12月5日，“2024全国公共采购行业年会暨第十届全国公共资源交易论坛”在江苏南京开幕。会上，由中国物流与采购联合会、中国物品编码中心等行业权威机构以及京东工业、国家电网等多家企业共同起草的的“维护、维修和运营采购物资分类与编码团体标准”（以下简称“MRO团标”）正式发布。MRO团标对物料搬运、存储、包装设备及附件等19个大类的商品进行了细致分类和编码，规定了分类编码结构及分类代码与名称，确保“一物一码”。
本次MRO团标的起草，得到了数十家供应链链主企业的支持，包括国家电网、中铁物贸、中国航天科技、中石油、中海油、中石化、东方电气、中国电信、中国移动、中国五矿、中国能建、中国电子信息产业、招商局集团等。京东工业作为链接中国工业产业链上下游的数智技术与服务企业，也是中国MRO采购服务市场的领军企业，积极发挥数智供应链技术能力，深度参与到本次团标的编制中。
在物资治理中，物品编码是商品的“身份证”，发挥着关键作用。但在工业产品领域，物品编码长期处于各自为政的状态。品牌商、平台、企业往往会根据各自的管理需求对物料进行编码，这就导致多级供需链条中分类编码标准不统一，很容易出现一物多码、一物多名、一品多商、一品多价等现象，加大了产业链各环节之间的沟通和交易成本。 同一物资由于描述不规范，在产业链各场景、各环节可能有着不同的名称，这样不仅造成比价难、对账难、审核难，也会使得数据难以互通、供需匹配效率低下；多供应商体系下，同一个实物商品常常在采购平台上存在不同类目、不同品牌、不同价格，这也显著加大了企业的选择难度，成为采购合规的障碍。
解决这一问题的关键就在于编码的标准化。2021年中共中央国务院发布的《国家标准化发展纲要》明确提出，重点加强物品编码标准化工作。编制采购物资分类与编码团体标准的目标，正是要推动采购物资分类编码的统一和规范，达成物资在数据底层的互联互通和协同共享，从而实现采购物资信息化和数字化，适应新型工业化的发展要求。
据介绍，整个采购物资分类与编码团体标准拟由三部分构成：第1部分为办公物资类，第2部分为维护、维修和运营类，第3部分为服务类。此次发布的MRO团标正是整体文件的第2部分，主要采用线分类法，将物资分为大类、中类、小类3个层次，类目名称严格符合国家标准或行业普遍认同的物资名称，同时确保同位类类目彼此所覆盖的范围不交叉、不重复。
一直以来，京东工业致力于统一工业品的“话语体系”，为工业品供应链上下游企业的互联互通与标准共识奠定数据基础而大力投入。早在2020年，京东工业就打造了墨卡托标准商品库，利用人工智能深度学习的技术，分析标准化商品的类别和属性、商品制造商的指导信息、从供应链参与者处搜集到的商品信息以及行业专家的知识和经验，开发了一套统一的商品参数定义。相比于SKU编码，墨卡托生成的标准商品编码被称为MKU，用型号及更加丰富的规格参数来区分工业品，不因制造商、供应商的不同而不同，从而确保编码的唯一性。
通过工业品编码标准化的应用，供应链各环节能够实现“一码贯通”，有效降低商品流通过程中的沟通和交易成本。对于供应商而言，在平台发品无需反复填写商品参数，可基于墨卡托直接上传价格和库存信息，解决过往建品慢、审核更新流程长的问题，实现快速创品；对于企业客户而言，借助墨卡托则能够实现智能化的快速寻源、专业选型，建立智能决策的供应链体系。国内知名低压电气品牌德力西电气就与京东工业合作，已将覆盖228个类目、500多个产品系的5.7万条商品数据先后接入了京东工业墨卡托标准商品库，并进行了标准化。在此次MRO团标的编制过程中，墨卡托的数据和经验也起到了关键的参考作用。
对于下游企业而言，商品标准化对供应保障也起到非常重要的作用。中广核某核电站换料大修期间，就曾遭遇原断路器供应商意外无法按照原计划供货的问题。对于核电站而言，大修每延迟1小时就意味着近百万的经济损失，项目团队亟需在最短时间找到新的供应链替代方案。接到中广核的紧急采购需求后，京东工业借助数智供应链迅速启动全国寻源并确认了周边地区的数个供应商拥有充足数量的现货库存。当地的京东工业企配中心也在收到第三方物流服务商送达的断路器订单后，第一时间完成验收，并通过提前部署的专人专车向该核电站完成如期交付。从发起采购需求、供应商寻源到履约如期交付。
京东工业相关负责人表示，商品标准化归根结底还是产业链的协同问题，需要多方参与才能实现最好的效果。放眼未来，京东工业将进一步发挥中国工业供应链领域数智化发展推动者和引领者的责任与担当，秉承正道成功理念、聚焦降本增效、以专业可信赖的供应链技术与服务推动工业品商品标准体系的建设和普及，为整个工业产业的数智化升级打造更加扎实的基础设施。
