MBV INTL+大人集团 SaaS行业下半场进入“硬核时代”

短暂的沉寂之后,SaaS行业阵营近日重启波澜。

9月初,以服装为特色的港股上市公司MBV INTL(01957.HK)公布了与大人数科(北京)科技集团有限公司及其相关联公司的收购协议。根据协议,MBV INTL将收购目标集团全部已发行的45%股份。这一收购动作,直接激发了股票涨幅超16%。

一家传统企业与SaaS科技公司实现战略合作,这本身就充满了想象力。坊间普遍认为,这将是一个“双赢”结局:一方面,MBV INTL凭借着收购实现产业转型升级,拓展电商、互联网业务以及中国内地市场;另一方面,大人数科获得实体企业有力的“硬核”支撑,实现“软硬结合”,进一步加强SaaS在实体经济的渗透力度。

下一步,以本地生活+SaaS为突破口,MBV INTL将面向中小微企业,为其提供从工具、营销到供应链等一系列服务,尤其加强固有优势的本地生活服务,让SaaS行业的下半场更精彩。

一场“实”与“虚”的双向奔赴

用“双向奔赴”来形容MBV INTL与大人集团的合作,再合适不过。公开资料显示,MBV INTL主要在马来西亚及新加坡从事可印花服装及礼品产品销售。凭借逾28年的市场地位,MBV INTL已在马来西亚及新加坡累积庞大及各类客户基础。为了企业能更好的发展,MBV INTL一直在探索亚洲市场,尤其是中国。希望寻找更多商机,提升企业的抗风险能力。此次与大人集团的合作就是其重要的一步。

而大人集团在本地生活+SaaS业界早已声名鹊起。

2021年以来,大人集团通过“流量+SaaS+供应链”的模式,不仅满足实体商家在数字化转型中对营销工具的需求,还通过串联互联网大厂(阿里、腾讯、百度等生态),为合作商家实现流量聚合。

本地生活服务是最为典型的“公转私”场景,消费者在各种本地生活服务中,通过大人集团小程序进入到商家的私域流量中;大人集团为商家提供完善的SaaS服务,适应商家所必需的大数据分享、电商平台系统对接等场景,支持商家把握销售趋势,以数据化支撑实现日常业务的流畅运营。

看似“风马牛不相及”的两家,最后实现了牵手,显然,优势互补、互利共赢是最大公约数。

对于MBV INTL来说,大人集团在电商以及互联网领域的拓展能力和供应链优势,能够给传统服装产业转型升级创造非常有利的条件。

在大数据时代,传统行业普遍面临转型升级。服装作为典型的传统行业,需要“借力”。MBV INTL寄希望于开拓全新的领域,既要能够完成转型升级,又要能够拓展新的市场空间,合适的抓手非常关键。大人集团凭借着在SaaS领域的抢眼表现,是近年来资本市场的“香饽饽”,公开资料显示,大人集团已经完成了从A轮到C+轮的四轮融资,与国内互联网三大巨头BAT都有成功的合作。MBV INTL选择大人集团,首先能够借助大人集团在电商和互联网方面的优势,发力电商。

其次,大人集团的SaaS服务串联起一系列的供应链,能够为MBV INTL带来无限量的想象空间。在SaaS的有机串联之下,整个产业链上环节串珠成链。服装又是电商市场中非常重要的品类之一,凭借着大人集团在本地生活的实例,MBV INTL关联的服装产业链能够快速切入中国内地市场——股价是最不会骗人的“晴雨表”,收购方案公布之后,MBV INTL股价涨幅一度达到16.67%,而此前其在港股市场上表现平平。

对于大人集团来说,SaaS优势服务一直是其拳头项目,但有点“软”,甚至让普通人“看不见、摸不着”,还有点“虚”,一直在寻找稳固的实体落脚点。首先,大人集团此番有了实体行业强有力的支撑,无异于如虎添翼,通过“虚实结合”、有机融合,能够形成更加完备的产业体系;其次,借力MBV INTL在东南亚的优势,大人集团将电商业务和SaaS系统服务扩展到东南亚及海外市场,完善SaaS发展的未来航向,为今后扩增发力添砖加瓦

实体“硬核”为SaaS倍添动力

大人集团与MBV INTL的牵手,引发了行业内部的“小地震”,各种分析解读层出不穷,并且为行业未来发展带来更多的想象空间。有一点非常重要的是,对于SaaS而言,这此注资预示着行业下半场开始进入比拼“硬核”的时代。

回顾过去五六年SaaS行业的发展历程不难发现,行业从成长壮大到繁荣,根据亿渡数据的研究,中国SaaS市场实现了快速增长。2022年中国SaaS市场规模为780.09亿元,2019-2022年CAGR为25.24%。预计2023年中国SaaS市场规模将同比增长28.2%至1,000.12亿元。

如此壮大的规模,既有电商、互联网大潮等“时势造英雄”的机遇,又有自身技术推动的内生动力,但始终没有跳出“软”的范畴;而与实体结合,意味着进入到了新时代,即不单单是依靠自身“软实力”,更是要打造稳固“硬核”,进一步增强竞争力。

这是SaaS行业发展的必然需求。经过连续多年发展,SaaS行业呈现出明显的垂直细分化趋势。近五年来,SaaS行业大干快上,有的以生活服务为主,有的服务微商,适应不同商业形态下的需求。而随着电商进一步发展,公域流量逐步转化为私域流量,SaaS需要跟随市场发展的需求进行有针对性的调整。行业统计信息显示,在垂直型SaaS中,零售电商SaaS占比最大,2022年中国零售电商SaaS市场规模约为61.34亿元,预计2023年市场规模将达到76.51亿元。

经过多年在电商领域的历练,大人集团在行业垂直细分领域步伐稳健而踏实。凭借在本地生活和SaaS领域多年的产品与服务经验,大人集团切入BAT巨头的公域流量,分流出美业、服装、餐饮、零售等众多合作客户的私域流量。截止目前,大人集团的合作商家超过14万,涵盖衣食住行等多个细分方向;同时,多端战略已初步形成规模,跨店收益、流量公转私等商业模式也获得众多合作商家认可,市场地位逐步凸显;并且,由于导向正确,业务特色鲜明,未与同行业公司形成竞争关系,凸显差异化优势。

一旦条件成熟,有了来自于实体“硬核”方面的支撑,“软硬结合”所爆发的能量相当可观。根据计划,大人集团与MBV INTL牵手之后,未来将以大人集团业务为主导,实现“虚实”两翼齐飞——可以设想,未来随着蛋糕不断做大,势必有机会引入新的合作伙伴,构筑全新的合作态势。

这其实揭示了未来SaaS行业的发展方向:搭建完整产业体系。这既包含了基于自身特色所形成的架构,又包含了通过外力支撑形成的整合架构。大人集团选择接收MBV INTL的注资,从某种角度来说,也是认准了未来专业化、垂直化以及全面化的航向。

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