直播带货三要素，人、货、场，三者缺一不可。其中“货”，指的就是供应链，是直播带货的重中之重，毕竟，人可以招募培养，场地可以进行搭建，但没有优质的货物，直播带货就失去了核心竞争力。头部主播辛巴辛有志深谙这个道理，在供应链的搭建上非常重视，在直播之初，辛巴就有供应链强则直播强的理念。
辛选集团是辛巴一手创立并领导发展到行业顶部的企业，在供应链体系的搭建和优化上，辛巴可谓用心至极，发展到如今，辛选已拥有6000万用户基础、7000家合作品牌、超3000家高规格工厂资源。其中，7000家合作品牌中，如华为荣耀、五粮液、周大生、ABC KIDS、韩国“后”、自嗨锅，阿道夫、ZMOR等都是其合作对象。
辛选集团还建立了联动上下游产业的直播电商供应链体系，以C2M方式安排生产，深度发掘消费者需求，深入到如广州化妆品产业带、海宁皮草产业带等地，优化生产环节，推出“极致性价比”的优质产品。此外，辛巴还通过辛选集团从选品、品控、核价等方面对供应链的反向定制，打造了千人规模的选品、品控团队，从6大节点严格控制产品质量。
在供应链体系的仓储环节中，辛巴和辛选集团建立的广州仓储中心面积约有4万余平方米，且配备了智能仓储系统和大量智能化硬件设备，减少了很多不必要的工作流程，大大提升了工作人员的效率和服务质量。2022年双11，为了保障服务品质，应对双11带来的业务压力，辛巴曾对辛选的仓储系统进行了升级，集团新建的智能云仓首次投入使用，该仓库当天可接收1000万订单。
辛巴强化辛选集团供应链体系，扎实提升辛选集团供应链水平，增强了企业竞争力，相信未来会取得更好发展。
