成长型企业如何玩转增长?源码资本“码荟”成员走进超级汇川

近日,阿里巴巴集团旗下超级汇川广告平台携手源码资本举办的主题为“抓住流量增长新机会”码脑增长系列活动在杭州阿里西溪园区举行。来自新消费、智能制造、零售行业等多个行业的企业负责人参与了本次活动,并在现场共同探讨了成长型企业数字化经营的发展趋势和品牌增长全新机遇。

相较于传统营销模式,数字化营销能够赋予企业经营更加多元的价值。超级汇川广告平台总经理杨怀渊在现场提出,增长是企业从品牌运营、产品管理到客户服务等多个职能的一体化战略,在这一进程中,数字化营销平台能够通过营销、技术、渠道、内容等一系列能力推动企业不断取得价值增长。

(图说:超级汇川广告平台总经理杨怀渊在现场分享)

在他看来,数字化平台拥有对用户日积月累的洞察与了解,让企业在做出市场决策时更加快速、灵活且可靠性高。与此同时,数字化平台通过内容生态的构建改变了广告主、媒体、消费者之间的关系,广告主和消费者成为媒体内容的建设者,消费者也可以成为企业的主动传播者。

(图说:源码资本“码荟”成员走进超级汇川)

针对当下企业普遍关注的公域与私域获客场景,杨怀渊指出,目前公域营销已经进入了成熟的数字化时代,相较之下私域营销仍是一个蓝海市场。把私域营销场景数字化,建立行业标准,将是未来营销行业发展的趋势与机会。

(图说:多点Dmall首席增长官杨瀚清与“码荟”成员交流)

多点Dmall首席增长官、《我在一线做用户增长》作者杨瀚清表示,在战略视角下做用户增长,应根据公司战略,确定阶段性目标,结合行业从目标倒推实现路径。同时,企业需要提供组织保障,并兼顾长期目标,提前思考如何跨越增长曲线。

(图说:阿里巴巴智能信息事业群市场部总经理严凯介绍年轻群体的关注趋势)

对于成长型企业来说,如何捕捉年轻群体的关注与需求,阿里巴巴智能信息事业群市场部总经理严凯认为,建立品牌沟通调性、搭建品牌特色社区、提升内容沟通质感是有效捕捉年轻人注意力的重要模式。同时,在企业从0到1打开市场过程中,应尖锐地找到市场的突破,有锐度的以小博大地找到突破口,以影响用户行为目标,不断提升洞察能力。

(图说:“码荟”成员在现场提问)

围绕成长型企业在营销中面临的资金、人才和资源短缺等难题,超级汇川广告平台营销策略及推广部总经理潘岚提出,企业需要积极构建敏捷型业务增长组织,产运、市场、数据等各职能部门应不断拓宽边界,以全链路视角形成合力,提升效率。

(图说:超级汇川广告平台营销策略及推广部总经理潘岚在现场分享)

潘岚进一步表示,对于创业公司来说,市场营销与增长的边界正在打破,CMO的角色正在转变为CGO。这意味着企业在做增长时,应对企业有清晰的战略、对市场有深刻的洞察、对数据有闭环的思考。

据悉,超级汇川广告平台隶属于阿里巴巴智能信息事业群,依托阿里数字技术,为中小企业提供全场景、全链路、智能获客营销解决方案。目前,超级汇川整合了阿里巴巴旗下UC、夸克、书旗等核心产品及外部媒介流量,形成了庞大的流量生态,为企业经营中各环节的全面增长开辟创新空间与方式,帮助广告主实现流量、效率与效果全面增长。

源码资本创立于2014年,坚持投资于科技驱动的创新,投资于持久真实价值的创造。已经投资了超过300余家创业公司,如字节跳动、美团、贝壳找房、理想汽车等,阶段跨越种子期,早期和成长期,行业涵盖产业数字化、智能制造、消费科技、生命科学、绿色发展,出海等。

码脑是源码资本“全码力为你”创业服务体系中的重要环节之一,是码荟“科学创业认知体系”的组织者和运营者。码脑以“创造持久真实价值、聚焦和解决真实需求”为核心策略,不断积累进化,形成独特、可复用的课程体系和资源体系。

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