雾霭消散之后，阳光总是倍感温暖。12月16日，在杭州奥克斯中心皇冠假日酒店落幕的第七届中国不动产供应链峰会暨行业评选颁奖盛典，正如洒向不动产行业的一抹冬阳，恰逢其时又直击人心。
这场由明源云采购、明源供应链研究院、明源云共同主办的行业盛会，沿袭七年以来不断拓新勇进的理念，以“大产业、共携手、迎复苏”为主题，为困局中的行业同仁再鼓士气。
12月16日当天，来自明源云、明源供应链研究院、明源云采购、南光置业、越秀地产、朗诗地产、绿地集团、江苏水利地产、杨帆地产、阜丰集团、德国贝朗、奋安铝业、海尔空调、箭牌家居等企业的数百位采购商高管、供应商高层、行业专家莅临现场，围绕不动产变局、供应链升级、数字化迭代、生态化构建、共赢式合作等宏大主题进行深入交流和论证，由此形成了颇具指导价值的建设性成果，峰会现场高光频现、掌声不断。
此外，峰会同期举办的第七届中国不动产供应链行业评选颁奖盛典，为荣誉上榜的优质企业及优秀个人进行授奖，荣耀交织着喜悦，将峰会现场气氛推向又一段高潮。
本届峰会得到了凤凰网房产、澎湃新闻、今日头条、新浪乐居、钱江晚报等主流权威媒体的全程关注和报道，全网曝光量更是突破百万量级！
最后，再次感谢为第七届中国不动产供应链峰会增光添彩的每一位领导和来宾！接下来，让我们共同回顾这场绽放于冬日的行业盛会的精彩时刻。
顶层智慧 论道新局
part1
明源云集团创始人、董事长高宇在峰会致辞环节，首先对拨冗莅临的众位来宾表示衷心感谢，他谈到不动产当前虽然面临诸多困难，但正在迎来转机，国家层面也再次定性房地产是国民经济的支柱产业，这对于引导市场预期和信心回暖有巨大的积极作用。
高宇认为，未来一个时期中国城镇化仍处在较快发展极端，有足够需求空间为房地产业稳定发展提供支撑。而明源云、明源云采购也将和业界同仁一起携手，努力打造更健康的行业生态。
明源云集团创始人、董事长 高宇
朗诗地产助理总裁徐爱兵作为首位登台的分享嘉宾，在“打造房企新的核心竞争力——绿色供应链”的主题中谈到，朗诗与其他房企发起绿链行动，推动“不绿色、不采购”，持续6年获得联合国高度评价！利用可再生能源，朗诗项目综合节能率80%，53项目获绿建三星，绿色项目占比70%。并且朗诗的绿色标准已延伸至办公、公寓、酒店等多业态，也向第三方提供一站式解决方案。徐爱兵认为，绿色供应链既是大势所趋，更是不可推卸的行业使命。
朗诗地产助理总裁 徐爱兵
房企构建绿色供应链自然离不开品质供应商的密切合作，那么，怎样的供应商才能称得上优质合作伙伴呢？
德国贝朗首席市场运营官崔伟健通过“从浪漫演绎到智趣生活”的主题演讲，多维度展现了贝朗作为卫浴头部企业的品质与担当。他认为产品全周期0排放是地产碳中和重要支撑，为此贝朗已规划执行绿色战略，帮助开发商减碳！崔伟健说到，消费降级并非消费下降，而是要下沉渠道做深度挖潜！并且举例贝朗智装（CUB），就是定位挖潜消费者深度需求，针对旧房翻新“小、久、贵”的痛点，实现个性、快速、高性价比适配！
德国贝朗首席市场运营官 崔伟健
越秀地产招采管理中心高级经理刘佳奇在“创新驱动 · 精益管理 · 共克时艰 · 携手共赢”的主题分享中，同样提到了对于供应商的精益管理和携手共赢理念。他谈到招采需要以高价值的站位，做企业核心能力提升的缔造者。另外，刘佳奇例举了越秀打造的智慧供应链，可以通过业务通、角色通、数据通，实现数字决策、风险预警、降本提效、阳光透明。他认为，未来的智慧供应链将向更智能、更高效发展，不仅精益广利，还将打破界限，建立供需共生关系，打造利益共同体！
越秀地产招采管理中心高级经理 刘佳奇
至于如何加强采供双方的高效协同，奋安铝业总裁黄秀华给出来自供方视角的答案，她在“如何配合地产高效建设进度的措施”的主题分享中提到消费者市场面临巨大升级，供需双方需要沉下心，专注内功！由此奋安总结了“六大标准化步骤”+“五心服务”，帮助地产实现降本、提效、保质！
奋安铝业总裁 黄秀华
近年来，行业格局洗牌，由房地产向不动产升级转型的趋势已不可阻挡，其中有相当一部分国央企起到带头示范作用，率先践行高效供应链的建设工作，并取得了突出成果。南光置业就是这样一位典型的先锋代表。
南光置业招标采购总监郑流奇虽然受到疫情影响，未能亲自出席本届峰会，但他依然通过线上分享的方式完成了精彩的演讲。郑流奇通过“国企的高质量发展与供应链体系支撑”的主题，从宏观层面提出了国企高质量发展的四大战略——治理结构提升、组织架构适配、运营大力提升以及信息系统升级，继而谈到南光置业供应链精益提升的四大关键步骤：“建、通、破、数”，即组织变革、供应商闭环管理、开展集采战采业务、加大数字化投入。郑流奇强调，未来，南光将推动数字化转型，实现采购管理资源共享、业务协同、数据沉淀，做供应链链长！
南光置业招标采购总监 郑流奇
除了采购商与供应商的实战经验，人们同样关注当前不动产行业的大势与前景。明源供应链研究院院长周孝武在峰会上半场的尾声，以“从大变局中找到确定性的机遇”的主题演讲，为大家梳理了不动产供应链确定的6大机遇——保交楼、城投开工、公共住房、改善需求、绿色低碳、基建。他认为房企面临债务压力、品质压力、成本压力、合规压力四座大山，必须变革突围，方能抓住行业复苏机会。而另一侧的供应商，未来压力还会比较大，第一阶段要解决“活下去”，要解决现金流问题，才能实现利润、规模、现金流的平衡。
演讲结束，全场掌声雷动，这既是对周孝武院长博学鸿识的赞许，也是源自内心鼓舞的士气。
明源供应链研究院院长 周孝武
part2
峰会论道的下半程由明源云采购营销总经理黄书江率先开场，他认为受行业变化影响，对于供需双边而言，当前是重新建立合作的关键契机。而且供应商结构发生变化，采购商正在做新一轮的优化调整，由此孕育出了更多机会。与此同时，城投城建类国企正在加速开工提升转化，也带来了采购需求的上升，供方应该加大在国企客群的品牌宣传力度。对此，明源云采购作为不动产供应链赋能平台，面向2023年的供需市场提出了“一体两翼”整体方案。“一体”是从房地产向不动产全面转型的战略，“两翼”是围绕采购商和供应商提供的各维度服务。
明源云采购营销总经理 黄书江
随后登台的嘉宾是旭辉集团总工程师崔晓强，这位主持及参与广州塔、上海国家会展中心等知名工程建设的资深地产人，带来的分享主题是“风雨过后，供需双方如何‘建’彩虹”。崔晓强认为，当前可能是不动产行业政策在那里、市场在那里、客户在等待，解决问题的关键在于供需双方能否建立对未来的信心，大家能否构建合作共赢的生态。现阶段的战略核心是打磨产品、强化销售、充分开源，这样才能为未来时间转化成空间的价值创造条件。同时，他还强调，保交付是大家必须共同坚守的底线，也是未来赢得市场的根本。
旭辉集团总工程师 崔晓强
行业环境的艰难，大家感同身受，但仍有企业可以实现突围，关键就在于如何找准最有价值的突破点。杨帆地产招采管理中心总经理俞洪飞就在演讲中，谈到了供方管控的“第一性原理”。他认为，环境越是艰难，企业越要思考，什么才是放在第一位的事情，而品质才是一家企业能够发展生存的重中之重。尤其作为招采人员，采购线的工作从根本上决定房企产品的好坏。因此，招采过程中不能有甲方思维，要树立长期、合作、共赢的理念，善待供应商就是善待我们自己。
杨帆地产招采管理中心总经理 俞洪飞
绿地集团房地产事业一部总经理助理陆星元同样提出了针对招采工作的优化方案，即招标策划合理、三线联动考察、评标办法合理、技术追求完善、技术标一票否决、投标文件的符合性。他认为，对于房企而言，规模是追求、诚信是基石、互利是目标、质量是根本，只有互惠互利才能共谋长期发展，合作共赢才是破局的正确之道。
绿地集团房地产事业一部总经理助理 陆星元
圆桌论坛 共话变革
听过峰会上半程行业大咖的论道与分享，观众对于当前的供应链形势、变革之道、行业格局、企业策略都有了相对深层次的理解。随后的圆桌论坛环节，在明源供应链研究院首席专家朱永康的主持下，人们通过嘉宾对话的形式，进一步熟悉了优秀头部企业的成功策略和变革之道。
参与圆桌论坛的嘉宾共有4位：临沂阜丰集团招采总监 曹现艳、江苏水利地产项目运营中心总监 徐辉、海尔空调空气产业国内市场行业总经理 曲允瑞、箭牌家居集团副总经理 卢金辉。在“迎接行业复苏 重建供需合作新模式”的论坛主题下，诸位嘉宾各抒己见，发表了独到见解。
曹现艳表示，在利好的政策下，企业应该继续做“三好企业”：好人、好产品、好管理。“好人”才能打造核心人才队伍，才能够找到好的客户；“好产品”是维系产品和客户的重要纽带，也是持续经营客户的基础；“好管理”是一家企业卓越高效的管理系统和运营体系。能做到“三好”的企业，就能在利好政策下，抓住机遇，脱颖而出。
临沂阜丰集团招采总监 曹现艳
徐辉则认为房企的品质力、交付力是重要突破点，从宏观层面来讲，就是要践行国企担当，勇当创新先锋，做产业链升级的带动人、领头人，把承诺给业主的产品，如期保质保量地交到客户手中。
江苏水利地产项目运营中心总监 徐辉
曲允瑞坦言在变革和机遇并存的情况下，海尔既有变化，也有坚守。变化的是对市场开拓的思维、合作模式以及整合方式，以此引入更多的战略资源，为客户提供增值方案；坚守的是海尔争做物联网生态第一品牌的全场景、全空间的智慧空气解决专家的战略，并根据不断更新的市场需求，创新优化自身产品。
海尔空调空气产业国内市场行业总经理 曲允瑞
卢金辉表示在机遇和挑战之下，有一个道理亘古不变，那就是“产品为王、效率制胜”。箭牌家居这三四年的时间内，成立了16个研发中心，基本每个细分品类就有一个独立的研发中心，而且还专门成立了智能家居研究院。因为只有创新，才能驱动企业品牌与发展。另外，为了提升交付效率，箭牌家居广建生产基地、进行数字化升级，实打实地解决开发商遇到的交付难题。
箭牌家居集团副总经理 卢金辉
圆桌论坛的激烈探讨，让在场来宾通过多维视角，看到了各领域优秀企业背后的秘诀，这既是同行间的无私分享，更是颇具价值的实战宝典。在论坛尾声，热烈的掌声久久不停，而第七届中国不动产供应链峰会也在此圆满落幕。
战略结盟 荣耀绽放
峰会当天，“明源云采购2023年度战略合作供应商签约仪式”同期举办，本次战略签约旨在缔结不动产供应链行业头部力量，持续扩大各标杆企业的市场号召力及行业影响力。共有12位合作伙伴与明源云采购完成了战略签约，分别是圣象、三星、德国威能、德国贝朗、箭牌家居集团、星网天合、星泉管业、金迪、凯迪仕、华帝、西子电梯、民兴电缆。
签约现场掌声经久不息，这既是业务伙伴对明源云采购的信任与认可，更是振奋人心的战鼓，标志着众多行业伙伴强强联合，必将携手穿越周期，迈向共赢未来！
第七届中国不动产供应链峰会作为最高规格的行业盛会之一，始终秉持在许可条件下创造最大惊喜的理念，给予参会嘉宾物超所值的最佳体验。本届峰会继续筹办行业洽商会，帮助参会嘉宾广泛拓展人脉，高效促成商机。事实证明，该环节得到了来宾的高度认可，现场人头攒动、人声鼎沸，对接效果大大超出预期。
伴随着优美的歌舞表演，本届峰会的又一个高光时刻来临——第七届中国不动产供应链行业评选颁奖盛典【民兴璀璨之夜】！
明源云集团创始人、董事长高宇（左）民兴电缆总经理杨彦（中）
【民兴璀璨之夜】由明源云集团创始人、董事长高宇和民兴电缆总经理杨彦致祝酒词，随后进行阳光采购标杆企业、数字化采购标杆企业、行业竞争力十强、区域服务力首推品牌、卓越采购官5大奖项的授奖仪式。
掌声交织着音乐，一年一度的荣耀瞬间在此刻绽放，这是来自行业的肯定，也是对于优秀的嘉奖。
时至冬月，虽然寒意渐浓，但相聚在此刻的我们，都葆有那颗迎接春天的信心。第七届中国不动产供应链峰会为你闪耀，因你添彩！携手同路人，整装再出发！
