看更好的仓,才能做得更好!慧策「青岛仓库“云”游学」活动圆满落幕

12月8日,由一体化智能零售服务商慧策举办的线上仓库“云”游学活动在青岛成功举办。

疫情期间,为了让广大商家更好地学习了解高效云仓运作模式,慧策旺店通联合客户盛源来旗下“鲜美鲜到”云仓,带来线上标杆仓库游学活动,通过线上直播形式分享全国食品标杆仓是如何实现仓库标准化流程管理的。此外,活动还邀请了来自慧策旺店通北部大区实施区域经理丛业森、青岛鲜美鲜到供应链管理有限公司法人代表韩糨璟等资深仓储管理专家,为广大商家带来详细实用的仓储管理经验分享,深度讲解仓储规划管理实用干货,帮助企业打造高标准仓库作业流程。本次活动共吸引了1000余家电商商家观看与交流分享。

活动伊始,来自青岛鲜美鲜到供应链管理有限公司的韩糨璟首先介绍了盛源来及旗下“鲜美鲜到”青岛仓的基本情况。盛源来是阿里平台韩餐品类中的TOP级品牌,旗下“鲜美鲜到”云仓在青岛、广州、昆山、沈阳等地均建有大型仓库基地,承接了农心、黄天鹅、清净园、国信水产等众多知名品牌货主。其中,青岛仓占地1万平方米,具备常温、冷藏、冷冻三个温度段的仓储和发货能力,并通过数字化软件旺店通ERP旗舰版+WMS的组合助力,实现高效仓储管理作业。当前,“鲜美鲜到”青岛仓的SKU超过一千种,日单量在3万单以上,大促期间日发可达10万单以上,订单当日履约率100%。

“青岛仓的货区主要分为:装卸区(收货暂存区)、存储区(常温存储区、冷藏存储区、冷冻存储区、耗材存储区)、操作区(拣货区、包装出库区、爆款区、加工区)、退货区、辅助功能区(叉车充电间、设备存放区、办公室)。”韩总通过直播向在线观众们详细介绍了仓库整体布局和分区情况,并分享了各个货区的分区逻辑:1)仓储规划要保证库内作业方向尽量避免重复路线和冲突路线,提高空间利用率;2)配合旺店通WMS作业流程合理规划,减少员工操作距离、操作时间以及重复操作动作,通过流水线、车辆、工具等提高库内运转效率;3)要注意控制库存,提高商品周转效率和出库效率;4)标识、标线要清楚清晰;5)仓储布局尤其要考虑消防安全。

不仅如此,本次活动还重点对备货区、拣货区、打包区、称重验货区、爆款区、冷库区等仓库货区进行了讲解,从设计规划逻辑到货区管理思路,详尽地分享了各个货区的布局规划注意事项,以及使用旺店通WMS对整个仓库精细化管理带来的提升效果。

例如,在多货主管理方面,针对云仓客户,通过在旺店通WMS中添加货主名称,并绑定指定仓库,在收发存环节都可以根据货主进行库存增加和扣减。

又比如,在拣货绩效管理方面,鲜美鲜到云仓通过旺店通WMS计件考核功能进行绩效管理,还可以根据商品存储方式、商品数量、商品重量等设定不同积分,这样不仅有效提高了员工积极性和操作效率,确保工资量化和真实公平;还能通过量化考核,准确反映仓库运营水平;也能够降低工资核算难度,减轻后勤压力。

“借助旺店通WMS系统的绩效管理,我们仓库内的拣货人效从原来的每人700单/天,提高到了每人1200单/天,可以看到系统对于我们人工操作效率的提升效果是十分显著的。”韩总在直播中说道。

此外,在云仓参观活动的直播过程中,韩总和慧策旺店通北部大区实施经理丛业森针对线上各位商家老板提出的仓储疑问也进行了一一回答和交流,分享了许多超级实用的仓储管理经验。比如:

Q:绩效考核积分是如何设置的?

A:旺店通系统针对不同的货品设有不同的积分,好拣的货品就积分少一些,难拣的货品就积分多一些,建议好拣和难拣的积分按照1:3的配比进行设置,但也需要根据类目来具体划分。

Q:补货和入库也可以按照积分进行吗?

A:是的。补货的话,我们有一个拣货上架的绩效管理模块,员工通过PDA拣货上架,旺店通系统就会自动计算拣货的绩效。

Q:停发订单如何处理呢?

A:针对停发订单,我们可以冻结,也可以通知客户,驳回订单,来释放占用的库存。利用旺店通系统的智能获取物流公司停发区域功能,可以和物流公司进行每日校验同步,实现物流停发区域的快速拦截。

Q:耗材如何进行系统管理?以及不同商品使用不同的耗材,应该怎么设置呢?

A:系统有耗材列表板块单独去维护数据,打包登记的时候包材的条码单独印在一个地方,需要哪个包材直接扫描条码即可。不同商品使用不同耗材,通过前端的赠品策略设置就可以实现,但是冷链仓库的话有多种包材,就可以通过旺店通WMS的冷链推荐包装和包材组合装来实现。

“看更好的仓,才能做得更好。”通过走进盛源来鲜美鲜到青岛仓,众多商家老板更加直接深入地了解学习到了全国食品标杆仓的仓库运营思路和经验。

一直以来,慧策旺店通都坚持以线上线下战略战术分享等形式,为客户搭建优质“私享圈”,链接行业优势资源,赋能商家快速成长,全方位助力企业客户提升运营和管理能力,携手制胜电商红海。

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