速途网11月1日消息（报道：李楠）今日，快手宣布调整商业生态委员会分工，继续向商业生态的可持续健康发展倾斜力量和资源，将通过加强商业生态的组织机制设计，持续增加商业系统的组织战斗力，以更好地实现规模增长和商业繁荣双轮驱动这一目标。
据介绍，从将本地生活业务升级为独立业务部门，到正式成立商业生态委员会，再到调整商业生态委员会分工，两个月内三次组织架构和人员调整，均指向快手在不断向商业生态的可持续健康发展倾斜力量和资源，持续释放出公司进一步加强商业生态系统协同建设、提升商业变现协同效能、增强商业变现组织能力的信号。
内部邮件显示，原主站产运线业务负责人王剑伟调任商业化负责人，于越担任主站线业务负责人并兼任社区科学线业务负责人，两人均向快手CEO程一笑汇报。
近年来，快手用户规模和总流量持续增长，内容生态进一步繁荣，直播收入不断攀升；基于直播业态的深度挖掘，快招工、房产、本地生活等新业务探索也在持续成长。据介绍，王剑伟2019年加入快手，先后负责上下滑、主站及极速版产品和运营等业务，在规模增长、直播业态探索和内容生态繁荣上做出了很大贡献，被内部评价为“战功显著”。如今，由对产品、内容生态和流量运营及商业变现方面都有极深洞察和理解力的王剑伟负责商业化业务，有利于提升商业产品力，增强商业变现与内容生态的咬合度，促进商业生态的丰富性和健康度。
算法一直是DAU增长的重要驱动力，在对内容与用户、用户与用户之间的精准匹配和效率提升方面发挥了主导作用，并以此推动和助力内容生态的繁荣。
此次分工调整后，由主导算法并非常理解社区生态和业务的于越统筹主站产运业务与算法，有望通过组织打通，进一步释放算法与产品和运营、算法与内容生态的技术红利，发现更多业务突破机会。
据悉，在此次组织架构调整的管理者沟通会上，程一笑对刘峰在带领商业化业务期间的投入度、担当，和他在商业化推动的组织变革表示了认可和感谢，并希望他能继续发挥自己在商业和管理上的优势，做对公司长远发展更有意义的事情。内部邮件显示，刘峰已被任命为管理研究院负责人，领导企业发展研究和用户研究等相关工作。
据接近快手的人士透露，关于商业生态的健康可持续，在快手内部已经讨论了很久。自去年9月启动转向事业部制的组织架构调整以来，受益于业务战斗力和组织效率进一步提升，快手连续四个季度业绩超市场预期，今年二季度还提前两个季度实现了国内业务单季度盈利的目标。日益繁荣的商业生态，对组织的高效协同和深度咬合的能力，以及人才的复合能力、商业能力等都提出了更高的要求。
为了更好地统筹推进包括电商、商业化、直播、本地生活、快招工等变现业务的商业生态建设、商业模式设计和商业系统融合；并以培育和发展更繁荣、更健康的商业生态为目标，进行更高效的流量资源分配，推动更顺畅的业务协同，快手此前正式成立了商业生态委员会，由CEO程一笑兼任主席。快手的此次组织调整，将有利于更好地打通快手商业生态的组织卡点，进一步打造快速提升商业变现的组织能力。
