在刚刚结束的2022年北京冬奥会上,五棵松体育中心又一次完美承接了冬奥会女子冰球和部分男子冰球的比赛任务,用先进的设施设备、合理的布局规划、高标准的服务质量给来过这里的各国运动员、奥委会官员、媒体记者留下了深刻的印象。至此,这座载誉累累的五棵松体育中心成为了名副其实的“双奥场馆”。
面对奥运场馆的赛后运营这项世界级挑战,华熙集团董事长赵燕女士表示:“篮球有广大的群众运动基础,冰球是激情和速度,我希望能把这两次奥运会的遗产很好地结合起来,把它打造成一个有激情、有梦想、有温度、有体验的冰篮圣地。”在她的规划下,华熙LIVE模式为传承奥运基因应运而生,经过数年的探索与努力,推动实现了从单一场馆到综合性场馆、从竞技体育到自主娱乐体验式体育、从文体活动区域到5小时时尚生活圈的三个转变,融合文化体育、文化生活、文化娱乐、文化教育、文化艺术五大业态,在冬奥会后继续投身体育强国、冰雪大国的建设。
一方面,占地52公顷的五棵松文化体育中心为体育馆赛后运营提供了充足条件。在南广场一侧修建的HI-PARK篮球公园正式对外开放后,迅速成为篮球明星、人气赛事、高端训练营以及潮流文化活动的聚集地。勒布朗·詹姆斯、德怀特·霍华德、雷·阿伦、林书豪等NBA球星都曾现身HI-PARK,NBA姚明学校、闵鹿蕾训练营等篮球训练营也选择将这里作为常驻地。另一方面,围绕场馆打造的城市综合体融合文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活等五大业态,成为城市活力聚集地、新生活方式体验地。如今的华熙LIVE·五棵松已成为北京著名的文化地标,并先后获评《国家体育产业发展“十三五”规划》国家体育产业首批示范单位、中国(北京)商业地产金地标第一名、中国特色商业街、北京首批“夜京城”地标 等。
由此可见,赵燕女士开创的华熙LIVE模式不仅解决了大型场馆市场化运营的难题,更带动了文化体育周边,并以其超高能量形成了产业化项目的优势,源源不断的输出“活力、现场、体验”。“华熙LIVE”模式在奥运遗产开发运营方面,做出了有益的探索与实践,让奥运文体产业在北京2022年冬奥会后继续推动了高质量的商业经济发展。
