速途网3月25日（报道：乔志斌）今日， 开课吧企业服务“数智引领·人才升级”2022年新品发布会在开课吧总部5G直播中心举行。开课吧合伙人&企业服务负责人朱维芳在发布会上作了新品发布汇报，公布了数字化人才能力词典、数字化能力发展中心两款全新产品。
随着数字中国、智慧社会、数字经济等国家战略纵深推进，数字化转型成为了政府和企业共同关注的重要议题。从2020年国资委下发的政府文件，到今年两会的热门话题，都明确指出在推进数字化转型工作中要强化协同推进，探索建设平台化、敏捷化的新型数字化组织，统筹构建组织与管理的数字化新型能力；做好数字化转型的资源保障，加快培育高水平、创新型、复合型的数字化人才队伍建设。
和信颐安合伙人兼首席顾问康传伟从业务战略与人才及组织的关系出发进行分享，指出，“以业务为牵引发展组织，以组织和人才为驱动成就业务”，组织建设与人才发展是企业推进数字化转型、实现业务可持续增长的关键。
而华夏基石管理咨询集团高级合伙人姜燕芬则从企业不同发展阶段组织建设与人才发展的侧重点出发，她表示“在不同的战略周期中，组织建设与人才发展都有一个共同的逻辑——组织架构与人才职业发展通道的搭建”，基于这两个核心点去进行人才战略、人才规划、人才标准的制定，以及人才盘点与人才培养，才能有效地推动企业战略的落地与执行。
数字经济时代的到来，企业数字化战略已成为企业的关键核心战略，因此与之匹配的数字化人才战略是企业发展的重中之重。前全球500强DHL、Aramark人力总监朱颖韶认为“数字化人才战略的四步走——定义人才标准，设定人才激励，进行人才赋能，实现人才发展”，是企业进行数字化人才培养的重要环节。
针对企业的人才发展与组织建设需求，开课吧企业服务对自身的产品服务进行了全面的升级迭代，发布了数字化人才能力词典、数字化能力发展中心两款全新产品。
在此次的新品汇报中，开课吧合伙人&企业服务负责人朱维芳提出了一套全新的数字化人才能力标准体系。朱维芳从开课吧在数字化组织的持续投入经验中得出，“组织能力的发展落在人才和岗位上，对应的是数字化能力的发展”，她表示“数字化人才能力词典包含了50个数字化能力指标，包含了数字化组织能力、数字化专项能力以及数字化素质能力三大方面。其中数字化组织能力又分为数字化领导力、数智化技术能力、数字化运营能力3项能力；数字化人才专项能力包含了数据思维、AI思维、数字战略落地、数据治理建设等24项能力指标；数字化人才素质能力则有主动学习、持续学习、敬业投入、制定战略方向等23项能力指标。”
在建立数字化人才能力考核标准后，开课吧企业服务进一步推出了“3个内容+1个平台”人才发展一站式解决方案——数字化能力发展中心，打通了从岗位图谱梳理、能力指标体系搭建，到绩效反馈、人才盘点、培训晋升的人才发展闭环。
这是一款面向企业管理者，帮助其进行人才能力具象化、人才培养个性化、人才管理数字化，从而实现人才发展管理一体化的产品。朱维芳表示“数字化能力发展中心，通过2500+学时的体系化内容、280+实战场景、19个专项能力训练营，以及组织与人才发展SaaS平台，为企业管理者完成选人、用人、育人、留人的人才发展全过程。”
开课吧企业服务本次产品全新升级的战略意义在于，不局限于单纯的人才赋能，而是从建立人岗匹配规范、构建能力体系出发，再利用数字化技术精准有效赋能，从而推动企业人才高质量发展。作为数字化转型的人才与组织发展合作伙伴，开课吧企业服务一直以助力企业的“数据化”和“智能化”为目标，搭建了从培训服务、平台服务、人才服务的全链条产品服务体系，汇聚行业专家和技术专家，致力为企业数字转型储备全局优质的数字人才，赋能人才发展、构建先进组织、助力业务增长，实现企业人才与组织的数字化转型。
