近年来随着新一线城市的崛起，越来越多人才从一线城市回流到新一线城市。从一线到新一线，回流人才该如何抉择？CGL合伙人Jackie Wang（王小溪）分享了她的观察和体会。作为回流人才之一，Jackie在京工作十余年，随后来到成都长期发展。她对回流人才的需求体会深刻。
Jackie拥有丰富的甲乙方招聘经验，她曾在知名游戏出海厂商Funplus和美团担任招聘专家。2019年加入CGL，重新回归猎头行业，目前带领团队专注于Marketing&电商运营方向人才寻聘。
Q1 从猎头视角来看，新一线城市的企业对人才的需求呈现了哪些特征？
Jackie：经验决定能力，格局决定视野。我们观察到的最主要的一个特征是新一线本土企业在中高端人才的招聘中，会优先考虑来自一线城市的回流人才，企业很看重这些人才在一线城市知名企业所积累的专业度、广阔视野以及创新力，希望这些人才的注入能够为企业赋能，支持业务的快速发展。
2019年我们为成都某消费品知名品牌进行组织升级，成功引入COO、CIO、CHO以及品牌总监；今年我们为某新式茶饮品牌搭建高管团队，成功引入品牌负责人、供应链负责人以及营运负责人。
这两家企业的创始人在与我们沟通招聘需求时，都表示希望有机会引入北上广深知名企业工作经验的人选。而以上七个关键岗位最终成功交付的人选也均来自于一线城市，年龄集中在33-37岁，其中五位为川籍。
Q2 一线城市人才回流选择机会时，最关注哪些因素？
Jackie：职场就是不断追求更好的成长。其实无论是否回流，大家在寻找新机会时都会着重关注：赛道增长机会，生意机会点，创始人以及高管团队的背景、专业度，如果机会来自创业公司，尤其关注创始人的想法和格局。
回流人才选择机会时会更关注自己在一线城市积累的经验是否可以迁移到下一家公司，是否能够发挥更大的价值。此外也会更关注本土企业的企业文化。
曾就职于全球知名服饰品牌的L先生和我们分享了他回成都的心路历程。L先生是四川人，在上海工作9年，因家庭原因计划回成都定居。通过我们的推荐，L先生今年加入了一家高速发展的新式茶饮品牌。他选择该机会的理由一是成都属于餐饮行业的“一线城市”，看好这个赛道在成都的发展；二是和创始人的价值观、想法一拍即合；三是创业公司有更大的自主权，能够放大过往在大企业积累的经验和方法论。
Q3 在和一线城市的人才竞争中，你觉得新一线城市的优势何在？
Jackie：职业选择就是生活方式的选择。在新一线，有很多现实问题可以轻松解决，比如落户几乎没有门槛；房价更平易近人；新一线的教育医疗等基础设施与一线城市相比差距不大等。我们观察到除了很多四川籍人才回流到成都，还有许多外地人也会选择到成都定居，这些人才都无一例外提到被成都的美食和美景所吸引，哈哈哈。
前边提到我们为某新式茶饮品牌成功引入的一位营运总监，这位人选很有代表性。他是河北人，过去在北京和深圳工作，一开始只是抱着试试看的心态来成都和创始人见面，没想到待了两天后就深深爱上了成都这座城市，考虑到在一线城市也还未买房，于是很快接了Offer，决定搬到成都买房定居。
另外一线城市的优质人才去到新一线，某种程度属于“降维打击”，更容易脱颖而出，走出一条差异化路线。 我们曾经为一家西南零售企业成功招聘了一位供应链VP，这位人选已经45岁，虽然背景很出色，但在一线城市这样的年纪很难找到满意的机会，而成都这家零售企业认为他的经验非常匹配企业现阶段的发展，最终开出了非常不错的offer邀请人选加入公司。
Q4 你之前在京工作了十年，为什么会选择回到成都发展？
Jackie：我和先生都是四川人，主要还是考虑到小孩教育和父母养老的现实问题。工作和家庭的平衡，并不代表追求工作更轻松安逸，作为有家庭的职场人士，在追求自身职场价值实现的同时，也需要让家庭大后方更稳固无忧。
我也很幸运地遇到了CGL这样的平台，让我实现了赚一线城市的钱，在新一线过巴适生活的美好愿望。
Q5 这是不是也代表了一部分回流人才的真实想法？
Jackie：我觉得有一部分和我情况类似吧。我们也接触到不少年轻人在寻求回流新一线城市的机会，这些年轻人自我意识更强，会更早对生活进行规划。
以我们公司为例，CGL成都就有好几位90后非川籍同事从北京上海来到了成都。这些年轻人早早就做好了人生规划，在权衡了一线城市买房落户的压力之后，再综合城市经济活跃度以及宜居程度，最后选择定居成都发展。
Q6 你有什么建议给到想回流到新一线城市的人才？
Jackie：成功的职业转型，就是合理预期+充分准备。关于回流新一线，有几点建议：首先，职业发展前期（30岁之前）可以在一线城市沉下心好好历练，积累核心竞争力，前期底子打好了，后期职业选择的空间会更大。
其次，大家要结合自身情况，理性判断是否要回流，回归新一线城市有利有弊，要充分预估到挑战，比如从体系健全的大企业加入到本土创业公司，可能会发现企业文化难以适应，可选择的职业转换机会肯定比一线城市少，等等，我们也碰到不少人才从新一线再次回归一线城市的例子。
最后，如果下定决心要在新一线长期发展，需要更积极地调整心态，对薪资、职位，尤其是企业文化要合理预期。
