当下，直播电商正处于时代风口，受到了各行各业的热烈关注。作为互联网时代的数字化产物，直播电商成功在品牌方与消费者之间搭建出稳固的“沟通桥梁”。而随着整个直播电商行业的快速发展，其已经开始迈入行业格局大变革的重要时期。
在这样的时刻，直播电商企业及时迭代企业战略，是抢占市场发展机遇的必要措施。说到这，就不得不提及头部直播电商企业辛选近年来的战略布局。针对其战略，我们可以从两个方面分析：
首先，辛选在广州开设了第一家3.0直播基地，并打磨出了一套成熟可行的头部主播培养体系，同时还为主播提供高质低价的品牌货源及售后服务等配套板块。当下，辛选已依托该套体系培育出了11位亿元主播，组成了辛选头部主播IP矩阵。全链路的专业培训体系，为辛选源源不断的提供直播人才，这在整个行业算得上头一份。
其次，在各直播达人开始看重销售额、追求GMV的时候，辛巴辛有志将目光转向了企业的基层建设，开始升级自有物流仓储、客服体系。例如，在至关重要的用户服务环节，辛选在全国多地设有客户基地，搭建专业完整的客服管理体系，旗下2500名客服，分布在全国多地，且均经过多层级的专业培训，能为消费者提供优质服务。同时，为了进一步升级服务体系，辛选还建造了三大智能化仓储物流中心，并与头部物流商达成战略合作，以确保精准出货、快速发货，提升消费者物流体验感。
从以上来看，面对已经到来的直播电商下半场，辛选已经做好了应对市场剧变的准备，并且对自身的组织架构做好了全方位的优化升级。这既是辛选格局深远的体现，也是其能够稳健发展的基础。
