车企如何打造一个成功的技术品牌？技术品牌如何更好、更有效地与消费者沟通互动？中国一汽集团研发总院常务副院长徐世利，带来题为《用户至上新时代·新红旗》的主题演讲，倾情分享了新红旗的发展经验。
可以看到，在过去60多年里的不同发展阶段，红旗品牌始终坚持自主技术创新，逐步形成了一个更有生命力和竞争力的汽车品牌。
从2018年开始，中国车市结束28年以来的增长，从增量时代进入存量时代，车市竞争更为激烈。在这样的背景下，中国车市淘汰赛加速。
然而在过去的两年多时间里，新红旗却取得了令业界瞩目的逆势增长，不仅在2019年提前达成年销量10万辆目标，今年也更快从疫情中恢复，连续多月实现正增长。
数据显示，在今年7月份，红旗品牌销量突破17500辆，同比增长99％，增长速度在所有汽车品牌中遥遥领先。这背后离不开新红旗已经建立起一个强大的研发体系。
徐世利表示：“为满足用户多元化、个性化需求，新红旗树立了以用户为中心的研发理念，建立围绕用户、服务用户的产品策划、定义、开发、验证体系。“
根据这一研发理念，新红旗构建了策划模型以及策划体验平台，建立基于用户场景的评价和管理标准，提升极致用户体验八大能力，包括造型、安全、智能网联、NVH、可靠性、健康、节能与新能源、基础性能等方面。
值得一提的是，新红旗策划团队还与外部专家、创客等资源联合形成未来产品策划的“红旗创作平台生态圈”。
在未来，通过一个强大的研发体系做支撑，新红旗还将持续打造极致尊享的用户体验。
徐世利借一场精彩演讲，全面展示了一个崭新的新红旗，也揭开了新红旗高速增长的秘诀，那就是以用户至上。
看似简单的一个道理，但要想真正做到却并不容易。为此，新红旗建立了一套完整而全面的研发体系，精心打磨每一款产品，在每一个环节都做到极致。
新红旗的增长也给所有自主品牌以启示，那就是打造真正为用户的产品，坚持技术创新，存量竞争时代，只有占据了技术制高点，才能为自己赢得更多的生存机会。
