硬核科技创业者、投资人陈立光畅谈新经济创业3.0
9月12日，海松资本创始人、CEO、管理合伙人陈立光先生出席HICOOL全球创业者峰会，就“硬核科技创业的黄金时代”为主题进行演讲。
本届峰会以“创想未来”为主题，邀请自全球不同国家而来的创业者、投资人、业内领袖，就当前创投领域的投资方向和发展趋势展开深度讨论，分享最佳实践成果，为新时代下的创新创业发展注入品质鲜活的能量，包括小米的雷军、美团的王兴、创新工场李开复、高瓴资本张磊、科大讯飞刘庆峰、地平线公司余凯等嘉宾都纷纷登台发表演讲。
▲嘉宾 陈立光 演讲
▲嘉宾张磊 演讲
▲嘉宾 王兴 演讲
▲嘉宾 雷军 演讲
以下为陈立光演讲实录
创业者们，朋友们，大家下午好!我是来自海松资本的陈立光，今天非常荣幸能够跟大家分享一个主题，就是“硬核科技创业的黄金时代”。下面我从这几个方面跟大家做一个分享：首先，咱们现在的创业属于哪一个时代?我认为叫做新经济创业3.0，即硬核科技创业的时代。再次，为什么是硬核科技创业的时代?以及硬核科技创业面临的挑战和机会在哪里?最后我将简要介绍一下海松资本投资的一些理念。
首先让我们回顾一下新经济创业的历史，我是九十年代初，1992年去美国留学的，那时候刚刚到美国，我就接触到电子邮件和Mosaic浏览器(Netscape的前身), 世界上第一个图文浏览器。马云是1997年接触到互联网，他接触互联网比我晚，但他比我更有商业头脑，所以他回国创办了中国黄页，还有之后的阿里巴巴。从1995年以后，因为Nestcape的诞生，带动了全球范围内的互联网革命，包括在硅谷诞生了Yahoo, eBay, Amazon, 以及1998年创立的Google, 。当时在硅谷，互联网经济可谓是风起云涌, 除了刚才说的这些著名公司之外，还有一大批.com公司，这股互联网创业之风也很快刮到了中国。中国那时也马上出现了像雅虎这样的三大门户网站，如新浪、搜狐、网易，以及后来的当当、卓越网等等。这个时代的创业在我看来叫做新经济1.0， 即门户网站+电子商务。互联网经济1.0，这大概持续了十年，包括后面涌现出的更多的如阿里、百度等电子商务、搜索引擎网站。
时间来到了2005年，国内互联网创业进入了下一个阶段，出现了包括像58同城，赶集网，优酷，各类团购网站包括美团、饿了么等等，以及在2012年创办的字节跳动、滴滴出行等等，基本上属于在电子商务的各个细分行业做更细的耕耘，以及围绕着商业模式的进一步创新。那回过头来再看美国，美国除了象Amazon这样的在电子商务领域继续做大做强，他在云计算、在企业服务、流媒体等领域做了大量的拓展，同时还诞生了一大批为互联网经济服务的基础技术企业，无论是芯片、材料、云计算、网络安全、大数据等等，包括前一段非常火爆的Zoom，也是2011年左右成立的。我把这个2005年 – 2016年这个十来年时间叫做新经济创业2.0时代。中国的新经济创业2.0时代主要还是基于电子商务，在各个垂直消费细分领域的进一步做大，做强，做深，同时把商业模式创新做到了另外一个极致;而美国呢，除了商业模式创新之外，还同时在互联网的基础设施领域做了大量的拓展。
2016年之后，中国经济开始进入到经济新常态，因为传统经济、实体经济的发展遇到了瓶颈，国内生产能力远大于实际所需要的，供大于需。同时呢，互联网经济也到了一个转折点，市场上逐渐意识到商业模式创新已经很难再做得更大了，那几个巨头也很难去超越了，反而因为包括中美贸易战在内的多种因素导致大家意识到需要发展核心技术，以及传统实体经济需要数字化、互联网化。这就是大家看到最近风起云涌的在芯片领域、AI领域、云计算、医疗科技领域等的创业以及上市企业，而不再仅仅是电子商务或商业模式创新的了。这就是我说的从2017年到以后的至少十年，2027年，是一个新经济创业3.0的时代，即硬核科技创业的时代。再回过头来看一下美国，美国实际上从2005年至今一直在硬核科技领域里面深耕发展，无论在云计算、芯片、企业服务、生物科技等领域继续引领全球的发展，它的2.0时代跟3.0时代基本上完全融合在一起，并不象咱们中国这样看得很明显的区别。
刚才说的新经济创业3.0，无论是芯片，AI，大数据，云计算，5G，生物科技，实际上都属于硬核科技。这是硬核科技创业的黄金时代。那为什么是硬核科技呢?先跟大家分享一组数据：2018年中国的芯片进口总额是2.06万亿，2019年也是2万多亿，中国石油进口在2018年2万亿不到，芯片进口已经超过了石油进口，是中国第一大进口产品。中国作为世界第二大经济体，有巨大的消费市场，我们平常用的各种手机、电脑，pad、汽车、遍布大街小巷的智能摄像头等等所有东西都是跟芯片息息相关，大部分都需要进口，所以说中国芯片市场占了全球的60%，是全球最大的市场。
但是我们的芯片的制造能力呢，大家可能都知道中兴国际、长江存储、兆易创新等中国数一数二的芯片及芯片制品如存储器等巨头公司，都加起来在全球的市场份额还不到10%。再看一个数据，中国半导体装备实际上只占百分二点几，也许大家看到了中微公司、北方华创，包括海松资本投的一家半导体装备公司，屹唐半导体，以及一些装备相关的企业，这些都加起来在市场总额在全球2%不到。还有芯片设计公司，包括海思在内的各类细分领域的芯片设计公司，占不到全球3%总额。芯片材料领域也是如此，可能稍微好一点。从这张图大家可以看到，虽然中国有这么巨大的一个市场，但实际上无论从制造能力，到设计能力，到装备制造包括核心零部件、材料等等，实际上占全球份额是非常低的。半导体领域只是硬核科技其中的一个方面。
看完这组数据后，我们不禁要问，为什么这么多年我们的硬核科技就一直没做起来呢?刚才说的是半导体，实际上还有很多领域，云计算，企业服务，生物科技等等都还有相当的差距。所以说现在是一个硬核科技创业和投资的时代，为什么是这样的一个时代呢?几个理由，第一点，因为商业模式创新在中国已经做到了极致。打个比方，我们今天无论在公交车、地铁，或者出租车上面满眼都是广告，上了电梯里也是广告，好不容易去一趟洗手间一抬头也是广告，广告无孔不入的。中国人非常聪明，每一个能够有商业机会的地方都想得到，都有人去做。Groupon在美国兴起的时候，国内一下子冒出十几个团购网站比如美团、饿了么、拉手、打折网、聚划算等等。再说共享出行，美国有了Uber之后，咱们这边马上就有滴滴，你有滴滴，我有快滴;你有曹操出行，我有刘备出行，你有有道出行，我还有神州出行。前两年发展共享单车，你有摩拜，我有OfO;你有小黄，我还有小蓝、小鸣，是不是还得有小张小李呢?再比如共享充电宝，你有街电，我还有来电，快电、小电、怪兽充电等等。商业模式的创新在咱们国家已经到了极限，无孔不入了，也到了极致。所以也是因为这样，我们今天的创业必须要从硬核科技来着手，而不是仅仅凭一个点子，一个idea, 实际上这里面的机会更多。第二点，经济发展到了一定规模的自然需求。刚才说芯片，我们的市场份额在全球应用市场已经占了60%。但是我们在核心技术，从制造到设计，到材料，到装备占整个市场跟我们需求是极不匹配的,所以这也是经济发展到了一定规模的自然需求。
第三点，中国拥有万亿级传统产业的产业升级，即数字化、互联网化的需求。因为中国人口众多，经济规模庞大，任何一个行业拿出来都是全球第一的，不是第一也是第二。比如汽车，我们在全球遥遥领先，是全球最大的市场。比如发电，我们的发电总量，随便拿出来都抵好几个国家GDP的总和。国家电网，一个企业一年收入两万多亿人民币，超过好几个国家的GDP，还有我们的物流业、运输业等等也都是全球最大，更不用说房地产行业，建筑行业了。这么多万亿级的产业，都急需转型升级、数字化，互联网化，拥抱新经济，这里面蕴藏着巨大的商机。
最后一点，是国家的战略需求，要求安全、可控，我们叫“安可”战略。就像一个大厦盖的再好，装修得再漂亮，但是根基不稳，或者根基是建在一个沙滩上，那是非常危险的。中国经济体量这么大，必须考虑到底层的基础技术的安全可控。综合以上四点，可以说现在是我们硬核科技创业的黄金时代。
那具体说来，为什么会有这么一个巨大的创业机会呢?我再说一下机会，刚才说的为什么是硬核科技的四个理由，实际上主要说的是宏观环境，是天时，那再讲一下地利、人和。地利，科创板、注册制创业板的推出，给我们无论是创业的，还是投资的，造就了一波巨大的机会，尤其是退出方面。从创业角度来说主要是更多的资本和更高的估值。那为什么是人和呢?硬核科技的创业跟以前的商业模式相比，商业模式创新只要有好点子，大学毕业生也可以创业，也可以做得非常好。但是硬核科技不一样，需要对产业有深刻的了解，对技术有非常深入的了解。这二十年来中国这么多留学生，在外企里面锻炼的人才，通过这些途径已经培养经锻炼了一大批非常优秀的人才，以及最近因为美国的移民的限制导致越来越多的海外留学人才回国，这些人才为我们硬核科技的创业打造了一个非常坚实、非常重要的基础。
但是，我们要充分认识到，挑战也是很明显的。就像我刚才说，商业模式的创新，它相对来说容易，你只要有一个好的主意，就去融资，放在网上，不断地烧钱，规模越大，就越能够做起来。当然了，也是因为这一点，商业模式创新通常也是赢者通吃，容易造成一家独大的局面。但是对于我们做硬核科技创业来说，我们是2B，不是2C，在任何产业都有机会，任何企业无论大小都有机会。它不像互联网行业那样赢者通吃，大家在这个众多的细分赛道里面都有各自的发展机会。但挑战就是我们创业者要对产业的需求有更深刻的了解和理解，要抓住痛点，而不是仅仅抓住了伪需求，这是第一点。
第二，人才的建设。我们在优秀人才、核心人才、多层次人才培养上还是面临很多的挑战。这是我们硬核科技公司要做的第一件事，人才的培养，包括很多股权激励的建立。
第三，对接产业资源，了解产业。创业者们得跟产业进行对接，你是为企业服务的，你得必须深入了解这些产业，了解需求，为这些企业解决问题。对接产业资源、了解产业，对很多创业者们来说大部分是一个很大的挑战。因为这个挑战，在创业的时候有所考虑，无论是寻找合伙人、合作伙伴、还是投资机构，都得找到能够帮助创业者们解决这些问题的，能够帮助对接这些产业资源的投资机构，这个是非常重要。
第四，要有企业家精神。做2B，不像做2C。它是一个相对漫长的过程，所以一定要有足够的耐心，要有企业家精神。今天大家都看着科创板一上市动不动都是几百亿，都很激动，都想一夜暴富、一蹴而就，这种心态肯定是不行的。实际上创业，尤其硬核科技创业路是很漫长的，所以我们一定要有坚韧不拔的企业家精神、创业精神。
最后一点，国际化思维。因为我们做的2B这个产品，硬核科技行业的产品做好了，今天不仅服务中国市场，将来更是要走向世界，我们一定要有国际化的布局。阿里做这么大，百度这么大，美团这么大，他们要走向世界是很难的。2B不一样，各个行业的商业模式在全球差不多，需求也差不多，所以把中国的2B做好了就能够为我们提供了一个非常好的走向全球的机会。当然了，这里面挑战也很大，有一次我问Zoom创始人袁征，我说如果你的企业当时在中国创办，而不是美国，你的企业今天能否取得同样的成功?能否有今天这样的成就?他很坦诚地跟我说不可能，因为我们在中国天生的就是定位为中国的企业服务，无论我们创业者的格局，无论我们客户的平台，好像只是做中国，你只是一个中国企业，很难走向世界。但是美国创办的企业天生的就是全球的，就是个全球性的公司。我认为在不远的将来，我们中国的企业也必然是全球性的企业，在中国的成功，也意味着我们将来在全球也都可以成功。
综合以上所述，机会很大，挑战也很大，但毋庸置疑，我们今天所处的时代的的确确是硬核科技创业的黄金时代。这也是三年前我决定从做实业转型去做投资的原因，海松资本也是定位于硬核科技的专业投资机构，我们专注于硬核科技，专注于对接产业资源，我们一帮创始人都是来自产业，有深厚的产业背景。我们深刻了解今天中国的各行各业、各个行业所面临的挑战和痛点。我们知道如何帮助这些创业者们，对接产业资源，帮助他们做产品的规划，实现产品进一步的升级，对接各种资源。
海松资本在短短三年左右时间，已经投出了三十几家，在中国也包括在美国一些具备将来走向全球的，至少目前在中国绝对领先地位的头部企业，无论在AI领域，芯片领域，半导体装备领域，半导体材料领域，在云计算、企业服务，生物制药、医疗健康等等方面我们都做了很多的布局。作为一个与众不同、具有深厚产业资源的海松资本，我们的投资以中后期成长期阶段为主，但是针对一些非常优秀的企业在早期成长阶段，我们也一样有布局。
最后，今天有这么多优秀的创业者们，有这么好的创业机会，有这么多优秀的投资机构，还有这么好的上市退出通道，可以说今天是我们硬核科技创业最黄金的时代!预祝大家创业成功，谢谢大家!
