编者按:2011年,坚信“只有自己能打败自己”的腾讯,在QQ如日中天之时,推出新社交产品微信。时至今日,微信已成为现象级社交产品,与QQ二分天下。2020年,腾讯再度出手,内测微信视频号,并借春节红包为微视导流,欲在短视频之上有所作为。
1月9日的广州,因2020微信公开课Pro而格外热闹。在这场活动中,张小龙反思微信公众号发展过程中的小失误,并透露微信将发力短内容。一时之间,关于短内容的猜测层出不穷。
春节前夕,微信揭晓了短内容的真面目,视频号现身并开始内测。与此同时,借助春节红包,微视打入微信,成为红包大战中的一将。至此,腾讯短视频的两员大将正式在微信中会面。
速途网认为,不同于外界眼中的“破而后立”,微视与视频号更多的是相辅相成关系,短视频也有可能成为继QQ、微信之后,腾讯又一两大产品并立的领域。
为“朱砂痣”,腾讯频发力
短视频之于腾讯,是“朱砂痣”一般的存在。
2018年,腾讯组织架构调整,素有“常胜将军”之称的任宇昕接手平台与内容事业群(PCG),成为腾讯除游戏以外几乎所有内容生态的掌舵人,并探索内容尤其是短视频内容的发展。
但在当时,短视频格局趋于稳定,抖音、快手并没有给其他产品留下太多的发展空间。以至于作为主力产品的微视,自正式复活以来便承担了大部分的压力。而腾讯也没有停下对短视频产品的探索,速途网在《微视扛大旗》中提出,腾讯系短视频产品最多时曾经达到十余款。对于短视频,腾讯更希望是“以点带面,多点开花”。
去年5月,随着微视作为战略级短视频平台在腾讯全球数字生态大会上被展示出来,微视的压力进一步加大。其一举一动,都成为腾讯短视频业务的标志。
微视不等于腾讯短视频业务,视频号肩负重任
为此,在接手PCG之后,对于短视频内容,任宇昕提出短视频领域要进入,微视这个产品也要做,但微视并不等于短视频业务。
在任宇昕眼中,微视是腾讯进入短视频领域把握市场的产品,但他并没有把微视看作决定短视频领域的成败、PCG成败的重要战略。对于微视在2020年的DAU目标,任宇昕认为是5000万。
与此同时,在内容产品之外,微信也在发力短视频。但与研发独立的短视频产品相比,微信更像是辅助者。
无论是为微视开放限时推广入口、以朋友圈30s视频形式,让微视进入微信生态,还是说春节红包大战中让微视能够成为微信红包的一种新形式,并让马化腾为其站台,都是微信通过自己11亿的月活,为腾讯系短视频导流。
反而微信朋友圈的视频动态,以速途网朋友圈为例,开放至今只有最初开放之时,会有部分用户使用。
随着张小龙反思公众号内容形式局限于图文,并宣布发力短内容、内测视频号起,微信对短视频的重视也日渐显现。目前,视频号已成为微信发现页面,位于朋友圈之下的第二入口。
在外界看来,视频号的出现,不亚于是在微信中内置短视频平台。某财富管理机构合伙人曾这样评价微信视频号,他认为视频号的出现是一个转折点,这意味着腾讯从过去的copy 2 Tencent到现在的copy 2 weixin。
同时,上述人士认为,视频号绝非对标某一产品。视频号=公开的短内容生态,包括但不限于今日头条、微博、百度动态、小红书。这意味着视频号的出现有望补齐公众号内容短板,巩固微信内容生态这条护城河,进一步争夺用户时间。
相辅相成,腾讯发力短视频要两条腿走路
作为微信新推出的功能,视频号并非完美无缺。相反,作为一款尚出于测试中的功能,视频号目前仅向媒体、明星、KOL等影响力较大的人群开放,个人号较少看见。
同时,比起视频制作,视频号更倾向于视频展示。速途网认为,这或许意味着视频号将与微视各司其职,前者专注于有质量的短视频内容分发,后者则专注于玩法创新,包括视频红包、互动视频等。
上述合伙人还提出,与其他产品相比,微信的终极武器是“方便在微信里看”和“分享给朋友更方便”。速途网了解到,在视频号出现以前,微信曾多次对看一看进行调整,从而更好的对内容进行分发。而在调整过程中,短视频开始出现,与此同时,快手App中的短视频内容支持分享至微信看一看,进一步完善微信视频内容的分发模式。
而任宇昕也提出,未来,短视频UGC的机会较大。这取决于未来随着工具的不断完善,包括AI引入、技术升级,UGC的质量、UGC的创意和内容都会极大的丰富。也就意味着,未来微视将持续发挥自己的想象力,从而提升用户体验。
而各司其职之后,便是相辅相成,通过微视与视频号实现腾讯短视频业务的效益最大化。
可以想见,未来微信会继续扶持微视,包括导流、视频号分发等,从而激发创作者的创作动力,创作更多优质短视频内容。微视也会将自己的优质短视频内容反哺视频号,最终帮助微信构建完整的内容生态,稳固自己的护城河。
到那时,微视也将通过“两条腿”走路的方式,在短视频道路上越走越远。