金发碧眼的家乐福中国商品副总裁马邱吟出“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”；才工作一两年的95后斩获金灿灿的奖杯；加盟的合作伙伴激动高呼“有靠山了”……这一个个画面，勾勒出一台年轻、开放的表彰大会，这就是1月21日举办的苏宁2019年度总结表彰大会。
28类奖项 覆盖全层级
一直以来，苏宁都秉承员工与企业“共同发展、共创价值、共享回报”的理念，注重激励绩效突出、全情投入的苏宁人。
这次表彰大会设置了28类个人和团队奖项，覆盖了全产业、全体系、全层级，从吃苦耐劳、激情敬业的基层员工，到不畏挑战、攻坚克难的创新者，再到追求卓越、奋斗向前的事业经理人，无论职级、专业、年龄，只要在岗位做出贡献，都可以成为荣耀时刻的获得者。
而每年表彰大会上最吸引眼球的，莫过于董事长特别奖了。该奖项是苏宁的最高荣誉奖项，专门奖励有着巨大价值和贡献的项目。今年，这两个奖项花落家乐福和苏宁金服。
其中，苏宁收购家乐福中国可谓2019年零售业的大事件，不仅进一步完善了苏宁智慧零售在全场景、全品类的战略布局，在行业和社会上也产生了积极而深刻的巨大影响。据悉，苏宁的供应链、物流、科技、金融、管理、全场景优势等正在对家乐福全面赋能，2019年第四季度，家乐福中国的利润及经营性现金流数据同比有较大幅度的改善，创7年来新高。
年轻人凸显 85后、90后、95后纷纷获奖
值得注意的是，获奖人员中，年轻面孔频频亮相。比如，在优秀总监奖、优秀经理奖等中层获奖人员中，85后占比65%，90后占比22%，有10名95后获得了“优秀店长”的殊荣。
同时，苏宁自主培养的“1200工程”管培生也占据了相当大的获奖比例。比如，优秀小团队总经理奖中，1200管培生占比达到48%。这意味着，以1200管培生为代表的年轻人，在苏宁承担越来越重要的职责，发挥越来越关键的作用。
85后的郭维波是苏宁“1200工程”第9期管培生，2011年入职的他，如今已是苏宁消费电子集团线上运营管理中心总经理。他说，“1200工程”按“高起点、高责任、高管带教”的标准，对年轻人进行系统历练、阶段提升，并提供各类福利、激励，对毕业生来说，是再好不过的职业发展平台了。
“合伙人”捧走大奖 员工富集团才能强
2019年，苏宁在小店、物流等终端体系推动了终端合伙人模式的落地。在本次表彰大会上，苏宁针对苏宁小店、苏宁零售云设立优秀合作伙伴奖，来自全国的18位加盟合伙人作为获奖代表领取了奖项。
来自北京的牛铁生于2年前加盟零售云店，领奖台上，他激动地回忆道：“我到现在都还记得我第一家店开业，两天的销售额就几乎把一整年的租金都赚回来了。”如今，牛铁生已是3家零售云门店的老板，仅其中一家200多平的店年销售额就近700万。
2019年，在零售云团队的指导下，牛铁生的社群运营45天拉新破万，他本人也成为了一名总裁推客。“自从加入了零售云，我感觉我有了靠山了，做生意心里更踏实了，跟苏宁一起拥抱互联网，也让我和我的团队更年轻、更有活力了！”
苏宁小店合伙人叶文君也深有同感，在苏宁团队的指导下，他从一名普通员工成为老板，经营和管理能力得到巨大提升，门店日销提升了180%。“非常感谢苏宁给了我们一个创业的平台，还提供了很多政策和培训保障，我以成为一名合伙人而骄傲，为创造行业标杆这个伟大目标而奋斗。
近年来，苏宁大力推动开放赋能战略，构建苏宁商业生态圈，改变终端的运作模式。未来，将会有越来越多的合作伙伴、合伙人在苏宁平台上揭开个人发展的新篇章，为行业发展注入新动力。
激励是最好的“催化剂”。张近东表示，要把一个苏宁裂变成数以万计的苏宁，让更多的员工成为老板，员工富集团才能强，员工生活好集团才能跑得快，员工福利也是集团的发展竞争力。
创效2020 28万苏宁人踏上新十年征程
表彰大会上，苏宁晒出了过去一年的成绩单：收购家乐福中国和万达百货，正式完成全场景布局；苏宁易购会员大幅增长，平台女性用户比例首次超过男性；推客、拓客、苏小团等社群工具发展迅速，社群运营呈现出烽火燎原之势……尽管2019年被很多人形容为“经济寒冬”，可越是严峻考验，越能试出一个企业的积淀和实力。
2020年，正值苏宁三十而立之年。此次苏宁年终总结表彰大会以“创效2020”为主题，为苏宁第三个十年收官、第四个十年工作启动布局谋篇。苏宁控股集团董事长张近东表示：“创效是要理性发展，要拒绝盲目跟风，强化主动出击；要拒绝低效创新，强化聚力创优；要拒绝按部就班，强化追赶超越。”
颁奖仪式结束后，张近东向各产业集团及子集团负责人授予使命必达战旗，揭开了新一年度、新十年征途的序幕，这也意味着28万苏宁人将继续在智慧零售的道路上披荆斩棘。
