“B站变了”。
在2019年与2020年交替之时，B站可以说是动作连连，先是发力直播：拿下《英雄联盟》全球总决赛S10至S12连续三年（2020年至2022年）的国内独家直播版权、签约主播冯提莫；后是在一众跨年晚会中脱颖而出并反应在自己的股价之上。
这句话，也在不知不觉间深入人心。但随着以二次元而闻名的B站，基于二次元不断向泛娱乐过度，B站想象力何在也为众人所好奇。
圈用户，B站出圈
跨年晚会后，有数据显示，12月31日晚，观看跨年直播的观众超过8000万人，弹幕数量超过170万，项目总互动数2438万人次，晚会播出6天后回放量超过6700万次。以至于在B站的联想词中，“出圈”可以说是格外亮眼。
对于拥有互联网基础的用户来说，“出圈”一次并不陌生，即自己喜爱的宝藏明星、服装、书籍等，因社交平台的传播，为现有群体外的众人喜爱。
B站对于出圈也多有尝试。不仅平台内容从二次元向泛二次元过度，经典影视节目、各类课程内容令人目不暇接，还被用户冠以“学习平台”的美誉，为官媒所赞赏。
在用户之上，降低用户门槛，不再靠邀请码制度、放宽一百道多项选择题的范围而不是以指向性极强的二次元内容为主，也让B站的用户数量有所增长。2019年第三季度财报数据显示，B站平均月度活跃用户人数（MAU）达1.279亿人，移动月度活跃用户人数达1.142亿人，与去年同期相比分别增长38%和43%。
造星、营销……B站的新方向
伴随着用户增长，B站也在不断收获。数据显示，B站2019年Q3每MAU（月活用户）收入为人民币14.5元，与去年同期相比增长25%。非游戏每MAU收入为人民币7.2元，与去年同期相比增长100%。
纵观B站众多举措，多元化的影视内容，意在丰富大会员的性价比，让更多用户愿意为付费会员买单。各类课程内容，则是希望通过付费课程，让B站在内容付费之上有所探索。而在常规商业化之外，B站也在探索业务新方向。
如去年7月，B站收购超电文化，整合其游戏、直播、广告、电商等业务，新增线下演绎、艺人经纪等收入部分。随后，B站上线“音乐星计划”与“音乐UP主培养计划”，并在今年1月与QQ音乐在优质音乐的推广、资源共享以及音乐人的扶持计划上展开深度合作。
在线下，B站长期打造的BML、百大UP主颁奖等活动，一方面让B站不断丰富自己举办线下活动的经验，一方面也在培养用户对于B站线下活动的认同感。
随着B站在原创音乐上有所作为，联动线上线下，通过原创音乐人实现变现是其中一个选择。诸多经验也将成为B站踏向造星之路的助力，B站版“创造101”想想也是有可能实现的。
更有甚者，B站所涵盖的诸多频道，如美妆、美食等，也将因B站对频道扶持政策的到来，而出现垂直领域的爱豆。
而B站不断出圈打下的用户基础，“年轻化”意味着他们对于新兴事物的接受度更多，并且愿意为自己所感兴趣的事物而买单。自制综艺《人生一串》便是一个很好的例子，随着节目在B站的热播，《人生一串》线下店开业。在B站之上，不乏有用户前去打卡，并以视频的形式为其宣传。
B站内容愈发丰富，其可服务的品牌也将涵盖诸多方面。在AD TALK 2019营销大会上，B站副董事长兼COO李旎提出“万物皆可B站”，并表示2020年将向所有品牌合作伙伴开放生态，包括国产动画、综艺、UP主、虚拟偶像等。
不那么二次元后，B站还会是B站吗？
B站不断展现自己的想象力，也让“B站还会是B站吗”的疑问愈发不可忽视。
内容的多元化、加上用户门槛的降低，让老用户的归属感受到影响，有用户甚至提出“B站离二次元天堂愈发遥远”。而对营销重视度的提升，也意味着广告内容的增加，从而影响用户体验。微博、微信等与内容有关的平台，都曾面临过如何平衡营销内容与用户体验的问题。
为此，在不久前的极客公园创新大会上，B站董事长、CEO陈睿提出，“商业的收入不应该以牺牲用户体验或者说是用户的一些尊严为代价。这样的话，这家公司才能够走得比较长远。”
但他同时表示，社区和其他互联网产品一样，必须要变化，要与时俱进。至于如何把握平衡，他指出，最重要的是感觉。
速途网注意到，B站在发展多元化内容的同时，对二次元内容也同样上心。2019-2020 bilibili国创动画作品发布会上，B站宣布将在2020年后推出40部动画作品，《三体》、《天官赐福》等经典小说改编的动画作品成为B站的重点之一。
同时，B站之上关于二次元的内容依旧丰富，并因为多样化的内容而让平台更加有趣。只是对于老用户来说，稀释后的二次元显然不是“熟悉的配方”。
在营销之上，B站始终是克制的。《人生一串》大火后，希望能够在《人生一串》第二季中露面的品牌商不在少数。基于对B站用户负责，《人生一串》第二季并未放开品牌商的进驻，才能让节目继续保持口碑与播放量双丰收。
这也就意味着，在商业化面前，B站需要对二次元做出调整，但并不意味着B站会因为商业化而牺牲用户体验。
可以想见的是，造星、营销仅仅只是B站的可能性之一。随着B站不断发散自己的想象力，“不那么B站”将成为B站的标签之一。但同时，B站并不会动摇自己的坚持。一如李旎所说，“压力不会让我们对生态去做大调整，B站还是一个很清楚自己长期需要达成什么目标的公司。”
