淘集集失败了。
今日凌晨，素有社交电商黑马之称的淘集集，在官方微博发布声明，称由于资金未能如期到账，不得不宣布淘集集本轮并购重组失败，公司接下来将寻求破产清算或破产重组。
在淘集集的官方微博上，宣布破产的博文，被其认为“可能是最后一条微博”。此前，则是淘集集宣布已与国内大型集团顺利签署股权投资协议，正在等待打款。并希望用户不信谣不传谣，积极配合支付宝清算系统，淘集集将于资金到账号第一时间支付货款。
更早之前，淘集集还在紧锣密鼓的筹备双12，相关照片之上，还显示有淘集集冲刺12月MAU超8000万的横幅。
但没想到的是，淘集集的诸多自救举措，在距离双十二大促不过三天时间铩羽而归。而这距离淘集集于10月12日，发布官方声明承认公司出现问题，并选择以业务重组的形式进行自救，也不过两个月时间。
从社交电商黑马，到不得不以破产形式落幕，淘集集失利的原因众说纷纭，但总体看来，烧钱导致亏损为多数人所认同。
淘集集的黑马称号，源于其在不到一年的时间里，便凭借着比拼多多更为下沉的用户时间，实现注册用户突破一亿，月活也在数千万的成绩。更有甚者，2018年10月，淘集集完成A轮融资，投后估值达到2.42亿美元，老虎基金等为其投资方。今年6月，淘集集开始寻求B轮融资。2亿融资若能够顺利完成，淘集集融资将达到8亿美元。
然而，淘集集倍感自豪的成绩，却被外界视为是“烧钱烧出来的市场”。这一点，与淘集集的获客方式大有关系。
据速途网了解，淘集集的模式，在于“现金补贴+分销返利”，也可以认为是拼多多+趣头条模式。平台之上，商品不仅具有价格优势，用户还可以通过购买分享行为获得返现，一如其口号一般“买的多，赚得多”。
这样的模式，让淘集集尝到了“甜头”，但也埋下了隐忧。根据《晚点LatePost》披露的数据，今年以来，淘集集已经亏损近12亿元，上半年净亏6个亿，净资产负6亿元，目前每月亏损超2亿元。
而随着淘集集承认公司出现问题，其创始人张正平于10月15日凌晨通过官方微博发表道歉信，并在信中承认，由于融资时间过长错失自救，并在业务增长停滞的情况下选择以亏损的形式继续获取用户，以至于公司当前余款甚至不足商家1%货款。
与此同时，顶着光环，却黯然收场，淘集集的失利，也被归结为下沉市场掘金难。看似形式大好的新兴市场，也随着资本进入、玩家增多而成为一道伪命题。
但因为个别失利，而将市场归位为伪命题，未免有失偏颇。作为新兴市场的参与者之一，京东对于下沉市场的掘金，逐渐反映在其财报之上。不仅收入在第三季度增速创过去5个季度新高，在用户增长方面，得益于对低线城市的布局，京东重新找回用户增长，其中超过70%的新客户来自低线城市。
而在淘集集挣扎求生的同时，生鲜电商领域同样有一名佼佼者，正在生死线上挣扎，它便是呆萝卜。
与淘集集经历相似，呆萝卜的行业黑马之称可以说是有过之而无不及。有数据显示，截至2019年9月，呆萝卜已进驻安徽、江苏、河南、湖北四省共19座城市，门店数量超过1000家。今年第二季度，呆萝卜甚至荣获“胡润中国潜力独角兽”的称号。
进入11月以来，呆萝卜争议频出。28日，呆萝卜宣布关闭杭州中心。随后，呆萝卜CEO李阳承认，核心问题是对够公司增长发展的预期过高，低估了生鲜的烧钱速度，以至于消耗过快。但他同时强调，在组织管理以及业务的固化速度没跟上，则导致公司的失血不断增加。
在诸多知情人口中，呆萝卜的问题则更为戏剧化。资金漏洞、任人唯亲，以至于千里之堤毁于蚁穴，呆萝卜不得不收缩阵地以维生。
同样是从巅峰跌落，同样是资金出现问题，也同样是行业玩家发展不一，但呆萝卜的戏剧性却让人们将焦点集中于品牌自身，而未将其延伸至行业。相比之下，淘集集也理应如此，从而为行业其它参与者提个醒，在追求用户增长之外，还需要追求健康可持续发展的商业模式。
只是，经历过风雨后，呆萝卜宣布APP恢复正常下单，12月10日起，门店恢复取货服务。而淘集集，却只能落幕了。
