一夜之间，一篇名为《一场新媒体巨头导演的“僵尸舞台剧”，真实还原现场，导火线：一条一夜爆红的视频，我们流量却为0!》的文章在朋友圈刷屏。
随着蜂群文化反击，反指品牌方诽谤，原本属于品牌方与MCN机构之间的纷争，也随着数据存疑、刷量等字眼，让战火逐渐蔓延到微博之上。不得已下，微博紧急发布公告，试图灭火。
然而一次又一次的声明反转，也让大众倍感疲劳。不乏有人认为，这一出闹剧，实为一场数据喜人的别样营销，最终被愚弄的只有大众。
当套路遭遇耿直：品牌方伸冤、蜂群叫屈
速途网在综合各方消息后，认为这场闹剧颇有些套路遭遇耿直之感。
品牌方想要曝光与流量转化，希望借助博主的影响力迅速看到销量，但产品不知所云，又追求性价比，于是看上了微博之上一个内容、数据看起来都不错的博主。
然而数据之下，却是层层套路。漂亮的数据背后，往往是灰产包装所致。并且不只是微博，内容平台之上大多存在这一现象，区别只在于平台监管是否足够有力、技术是否到位，才能够在层出不穷的“虚假繁荣”面前形成一个防火墙。
广告圈KOL姜茶茶在自己的公众号上写道：“agency要赚钱，平台要股价，KOL要恰饭，甲方要交差，这么一个虚假的繁荣局面就出现了。”
没想到的是，并不是所有人都愿意为套路所买单。在看到投入与回报不成正比甚至于为0后，品牌方怒了，并以长文进行反击，直指蜂群文化的套路众多。在文章之中，品牌方还晒出了与第三方刷单人员的沟通，表示3500元便给安排的明明白白。
也许是这一类的事情太多，品牌方的长文很快便引发了共鸣，并火速在微信等平台上传播。多点Dmall合伙人刘桂海甚至对此评价称：“你不是第一个，也不会是最后一个，这样的事情专业的市场人员都清楚。”
而作为被炮轰的一方，蜂群文化也在今日做出了回应，称该文恶意捏造其不实言论，使其声誉和商誉均受到严重影响，已构成诽谤。
在蜂群文化看来，合计合作款项47500元对方已经支付，且蜂群并未承诺保证任何关于转化率的问题，投放效果取决于产品、内容等各方面的因素，因此认为并无负责。
而蜂群文化CEO莫力洋也于下午在朋友圈表示，和很多快消产品合作过，也有转化率两三百反复合作几百万的，也有转化低到离谱的甚至想要回推广费用的。我们效果好的时候不会向客户多收一分钱，效果不好的时候，双方一般都能讲清原为，找到问题下次调整改进。并表示，如果有做得不够好的地方，我们一定会自省并及时改正。
战火蔓延，微博紧急灭火
尽管蜂群文化迅速发声明反击，并表示已经针对不实言论报警。但由此引发的战火却并没有结束，反而蔓延至微博之上。
众所周知，微博并不是第一次涉及到数据造假。大到微博热搜榜，小到明星、网红的粉丝数据，一直被质疑存在问题。不久前的蔡徐坤与周杰伦间的粉丝大战，更是将这一问题推向台前。
在相关资讯的评论中，不乏有用户吐槽，自己的账户已成为他人水军，无论是评论还是点赞都多了不少陌生内容。
速途网还曾在微博十周年之际，以《微博十年：用户数据成亮点，将以私域流量博营收？》一文探讨微博用户数据与其营收之间的关系。速途网认为，与微博“截至2019年6月，微博月活跃用户数为4.86亿，同比增长13%，创四个季度以来最大增幅”的数据相比，“微博净利润1.030亿美元，去年同期为1.4亿美元，同比下降约26.9%”的数据，以及广告业务出现疲软，实在很难令人对其提出的私域流量产生信心。
更有甚者，微博于不久前推出的新社交产品绿洲，产品之上与微博大有不同，一度被认为是微博从现有槽点之上，开辟出的新思路，从而实现新浪曹国伟为下一个十年提出的“以微博精神，再创辉煌”。
由蜂群文化带来的影响，或许比此前更为明显。作为新媒体内容营销MCN机构，蜂群文化更为人知的平台在于微博。颇有名气的微博博主微博搞笑排行榜、留几手、我的前任是极品、草图君等，均是蜂群文化的知名大号。
公开资料显示，蜂群文化也获得了不少微博的奖项。2018年微博最具商业价值奖、2018年度微博战略合作机构、2018年度红人机构、2019年十大影响力时尚机构等，均有蜂群文化的身影。
以至于随着战火的蔓延，微博管理员迅速发布社区公告，宣布已对涉事账号进行处理。并表示微博平台坚决打击各类刷数据行为，并定期对外公布进展。微博CEO王高飞则转发公告，强调对于刷数据行为和订单金额纠纷，微博会尽快查实，依据事实和社区管理规则，对账号进一步处理。
然而，对于微博的质疑，或许并不会因为微博的一则公告而有所平息。起码目前，还得让质疑飞一会儿。
闹剧背后，谁知过？
品牌方、蜂群文化、微博、甚至背后的灰产，时至今日，该出场的角色已经到齐。
对于一件事情，人们钟爱辨个是非黑白，这件事也是一样，众多角色之中，谁又该为这场闹剧而负责？目前看来，谁都逃不开。
微博对于虚假数据等现象理应有监管之责，然而商业化和盈利又是压在微博身上的大山。想要讲好用户数据、广告变现的故事，对于已经十岁的微博来说也并不容易。为此，据姜茶茶透露，“在微博，每个KOL发广告都要走微任务系统，微博会抽走大概30%的广告费。（不交这笔保护费就给你降权，90%的粉丝就看不到了）”
至于MCN机构，莫力洋曾称，蜂群文化80%的营收来自20%的头部红人。中腰部红人也有不错收入的前提，在于平均之下。
但对于MCN机构来说，培养一个头部红人需要时间和精力，一个机构又能有多少头部红人？Papitube发展至今，依然活在Papi酱的影响之下。众人往往是只闻Papi酱，不知他人。当想要迅速将旗下红人转化为营收来源之时，包装也就随之而来。
而掀起本场闹剧的品牌商，则被认为没有选择更适合自己的投放方式，以及没有在相关合同中注明转化率等问题，以至于造成了今日的结局。
写在最后：
热闹声中，不乏有其他声音。有观点称，这是一个甲方爸爸及时止损并反向营销的教科书式范例，不仅投放了广告，还买下了蜂群的影响力，充分曝光了自家产品，顺带收割公众号流量。并由衷称赞，甲方比我会做营销系列。
看，一场不该出现的闹剧，硬是让人成为了阴谋家。
