“从2019年6月起，人生走了趟过山车”。回看过去的经历，淘集集CEO张正平写下了这样的一句话。但事实上，自8月开始，淘集集这段时间的经历，远比过山车要更为刺激。
商家提现难，淘集集争议初现
让时间回到今年8月。
彼时，出于结算相关方面的需求以及优化提现管理方面的考虑，淘集集发布公告称，将7月10日后的提现申请全部驳回。新版页面会于9月上旬发布，具体日期则以平台通知为准。
无法提现一事让商家开始焦虑，自那时起，媒体报道之中，“淘集集提现难”等关键词出现的频率随着时间的推移而有所上升。一张描述“淘集集资金出现缺口”的微信截图，则成了“压死骆驼的最后一根稻草”。自9月底，便相继有商家前往淘集集总部拜访。
10月1日，淘集集官方微博发布公开声明，表示相关言论及视频皆为不实消息，相关人员所作所为属于违法行为，并严重影响商家的正常运营。淘集集作为平台方，将追究相关人员责任，以保证平台商家正常运营。同时，淘集集已将相关证据提交给警方，并协助警方调查。
然而这一现象开始在微博、朋友圈之中被关注。10月11日，速途网向淘集集方面进行求证后，对方表示，系此前传言影响，淘集集正处于关键时期，并表示正在积极解决问题。
确认问题出现，淘集集自救
一天之后，也就是10月12日，淘集集发布官方声明，承认问题出现。
但在声明之中，淘集集同时强调，自商家来访以来，淘集集始终积极应对，并成立相关小组以更好的沟通。同时，为从根源上解决问题，淘集集选择与国内大型机构进行业务重组，重组后的淘集集在资金实力和技术力量方面都会有质的飞跃。而根据沟通，大部分商家也愿意与淘集集继续进行合作。
商家带来的压力，淘集集CEO张正平最为难受。
10月15日凌晨，张正平发文，回顾淘集集成立以来所面临的风波，但都顺利度过。然而，随着今年6月淘集集新一轮融资得到口头确认，在增长面临问题之时，张正平选择以亏损的形式换取增长，以至于错过挽回期，造成现在的困境。
在公开信中，张正平同时提及，淘集集为挽回用户损失，在国庆期间选择 与大型机构进行重组并购，将并购所得款项用于归还欠款，剩余欠款由淘集集团队在未来的持股项目平台进行担保 。
而他也重点强调，重组是最好的解决方案，需要大家一起共渡难关。去法院只会导致淘集集无法经营下去，公司现有金额不足以抵扣大家1%的贷款。并恳请大家携手进退，共渡难关。
今日，淘集集再度更新进展。据悉，淘集集主要经营模式已由商家入驻模式，调整为合伙人自营模式。现有主要供应商转为淘集集股东合伙人，与淘集集同荣辱共进退。
淘集集方面称，这算是尝试一种新模式，电商行业由自营，第三方入驻两种模式，再增加了合伙人模式。这样商户和平台的粘性就很强。同时，合伙人制度推行后，商家也会转变相应的想法和心态，从而在未来的发货质量和服务质量上，考虑的更为久远。
速途网在微博之上发现，不乏有商家对淘集集表示支持，并希望淘集集能够顺利度过难关。
淘集集“病”了，但社交电商路还很长
“公司员工都还在，希望能够帮助企业顺利度过难关”，淘集集员工向速途网表示。对于近日以来的争议，他又说，“我们还在努力自救，争取不凉”。
至此，淘集集的风波暂告一段落。但随着淘集集身陷争议，对于社交电商的质疑之声也随之而来。
一个可以看见的现象是，成立于2018年的淘集集，可以说是社交电商领域的佼佼者。凭借着比拼多多更为下沉的用户市场，不过半年时间，淘集集注册用户便突破一亿，月活也在数千万。
资本方面，2018年10月，淘集集完成A轮融资，投后估值达到2.42亿美元，老虎基金等为其投资方。今年6月，淘集集开始寻求B轮融资。2亿融资若能够顺利完成，淘集集融资将达到8亿美元。
这些数据是淘集集的光环，也是压力。随着其问题的暴露，对于社交电商的质疑也被不少人认同。
再加上同为社交电商一员，云集自今年5月上市以来，股价已接近腰斩，相较于上市当天一度超过35亿美元的市值，云集如今市值不足15亿美元。近日，云集还遭遇用户怀疑平台泄漏订单信息，以至于遇电话诈骗财物受损等相关投诉。目前，相关机构已经下调评级。
诸多事件之下，对于行业的质疑之声，看似也在情理之中。但要注意的是，行业从不会因为个别企业的争议，而停下自己的脚步。
洋码头创始人兼CEO曾碧波曾表示，社交电商未来将会变成中国电商板块里非常重要的部分，因为用户越来越多地聚集在社交场景，他们不会再另外跑到其他APP里搜索买货。未来，社交电商作为近几年来电商领域的最大风口，还拥有巨大的挖掘空间。
而巨头也对社交电商跃跃欲试，阿里巴巴、京东、苏宁易购甚至于国美都将社交电商作为自己的重要一员。在昨日的京东双十一启动仪式上，京东副总裁韩瑞在现场披露京东社交电商新平台京喜，并将其称为京东深耕下沉市场的双轮驱动策略之一。以至于今年的双十一，也被视为是社交电商聚焦下沉市场，并相继亮剑的第一年。
社交电商的路还很长，并不会因为淘集集、云集的短暂性失利而有所损伤。至于淘集集，也希望其能够自救成功。
