华为消费者业务CEO余承东表示：”华为不会做传统的电视产品”。于是，便有了一个全新品类，名曰”智慧屏”。
昨日，华为旗下独立品牌荣耀在京召开全新品类媒体沟通会，正式宣布进军大屏生态领域，并推出”智慧屏”，成为与平板电视平行的新品类，首款产品将在8月上旬正式发布。
荣耀总裁赵明表示，手机仍然是用户个人中心，而智慧屏则会成为家庭情感中心，荣耀将会像做手机一样来做智慧屏，以科技创新加速电视行业的未来演进。未来，智慧屏将承担家庭中的更多角色，不仅是家庭的影音娱乐中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多设备交互中心。
布局IoT，补齐生态链条
说到”大屏生态”，也许很多人会相对陌生，但其最为典型的应用形态——电视，却早已成为家庭中占据客厅、起居室的重要电器。在二三十年前，电视不仅承载了那时人们的娱乐生活，三五好友一起看剧打游戏是快乐的日常；也作为人们认识世界的重要窗口，开启了对于人们对外界的认知。
然而，随着互联网、移动互联网时代的到来，人们将更多的任务交付给了手机，电视在人们生活中的存在感日益低下，在生活中通常仅仅承担娱乐功能。
不过，电视仍然是除了手机、笔记本之外，与人们生活关系最为密切的屏幕之一。所以，对于电视厂商来说，谁能够在人与电视交互方式上取得突破，创造人与电视之间新的关系，谁就可以在竞争中获得更多机遇。
2012年，伴随小米、乐视等互联网公司进军彩电业，互联网电视品类营运而生，开始强调内容生态，从昔日轮播模式增加了视频点播以及更多娱乐、教育等生态内容。
而荣耀推出的”智慧屏”概念，则主打信息共享、控制管理和多设备交互。虽然首款产品尚未发布，但速途网推测，荣耀很可能从自身做手机的经验出发，将部分手机功能移植或改造，应用于大屏生态，例如，语音控制、拍照、室内监控、智能设备共享投屏、文件管理等功能。
相比于传统智能电视，荣耀智慧屏从定位上更倾向于”IoT产品”。去年7月，荣耀正式IoT生态：将以手机为入口，平板等设备为辅，结合其他硬件作为外围的三圈生态。通过布局智慧屏，一方面通过布局物联网，寻求手机之外的新业务增长点；另一方面则通过补齐大屏生态，与现有手机设备联动，在手机销量增长放缓的大环境下，通过IoT生态增强产品的竞争力。
智慧屏或成华为进军电视业试金石
荣耀智慧屏的发布，标志着华为正式进军大屏领域。对于华为来说，其核心优势在于可以将现有的自研处理器、通讯基带、AI芯片等解决方案，落地于更为广阔的应用场景。在电视最重要的元件之一——显示面板方面，得益于华为与BOE（京东方）多年手机面板合作的关系，延伸到大屏领域也是水到渠成。
那么，为什么华为要将大屏产品的”首发”让给自家荣耀品牌，而不是直接冠以华为品牌呢？
速途网认为，华为之所以此次将大屏新品首发”拱手让人”，一定程度上源自于华为对于市场态度的谨慎。当下，中国电视行业遭遇产品同质化、品牌集中度低下、持续价格战等痼疾，竞争环境逐渐恶化。
奥维云网（AVC）数据显示， 2018年中国彩电市场零售量规模为4774万台，同比微增0.5%；零售额规模为1490亿元，同比下降8.6%；零售均价3121元，同比下降9%。
面对低迷的市场环境，华为很难预估智慧屏品类能否在大屏市场掀起足够大的波澜；而初代产品在产品设计上也很有可能有不成熟的功能，影响到用户体验。面对市场与产品的不确定性对品牌可能带来的不利影响，华为将首发的任务交给了相对独立、不会主品牌造成伤害的荣耀品牌。荣耀品牌受众中年轻人居多，对于产品尝鲜能力强，对于新功能容忍度高且反馈更为积极，有助于华为对于产品的前期推广与后期优化，再推出”华为”品牌的大屏产品。
抢跑华为，荣耀或成应对竞争垫脚石
此外，在华为消费者业务中，虽然”华为”、”荣耀”双品牌并行，但两者品牌定位的区别，让荣耀的”首发”有更深的门道。
荣耀作为华为孵化的互联网品牌，此次率先推出大屏产品，更容易直接与目前市面上小米、乐融、PPTV等互联网电视公司对标。互联网电视通常通过强调生态、内容，再打”性价比”牌，将产品推向市场，其产品定位也与荣耀更为接近。
而华为品牌本身则更强调高端商务，如果直接与互联网电视对标无异于自降身价；而与传统品牌高端产品对标，一来品牌培养需要时间，用户未必会对新品牌买账，二来高端产品的售价很容易成为新品类推向用户的门槛，不利于前期推广。
所以，华为让荣耀智慧屏率先推向市场，另外一个目的便是让荣耀直接与互联网品牌竞争，成为同水平的对手，待到比荣耀定位更高端的华为品牌上市时，起步便站在了更高的段位，更有能力竞争海信、索尼、LG等国际电视大厂的产品。
荣耀智慧屏的发布，在速途网看来，最期待其”智慧”二字，能否为目前的智能电视与手机、IoT设备等相连，带来全新的交互模式，引领大屏交互的变革。同时，随着大屏产品逐渐进入软件功能快速迭代的时代，电视是否最终会像现在手机一样，从”十年不换”到成为”快销品”，仍然需要时间检验。
