阿里巴巴董事局主席马云曾在一次内部会议上分析兴农扶贫，他说，对于很多贫困户而言，扶贫总感觉是别人的事，（让他）致富才感觉是他自己的事。
于是2017年12月，马云公开提出一个大胆的想法：“袁隆平先生把亩产做到了一千斤，我们互联网技术，要争取把亩产做到一千美金。”
这话不只是“嘴上说说”。据阿里巴巴集团介绍，马云这言论的一个月内，阿里巴巴与山东省政府签订新旧动能转换全面战略合作协议，“亩产一千美金”计划已在山东开始建立试验田。
最新的信息是，从2018年4月这一计划全面推广，至今一年，已落地全国25个省（自治区、直辖市），覆盖人口近1亿人。其中包括221个国家级贫困县，孵化品牌超2500个，直接惠及贫困县人口超过300万，带动贫困县就业超24万。
它改变了电商扶贫的历史。
“亩产一千美金”改变了谁？
“亩产一千美金”，是全国首次以经济收益来定义农产品的单位价值。也是第一次对农民的致富定一个“小目标”，一条标准线，它的核心指向是“让农民真正赚到钱”，农民有动力，农村才有活力。
“亩产一千美金”计划具体内容是什么？阿里巴巴的回复是：从专业角度来说，是对农民的农业生产提供全程现代化服务，具体是“六大升级”，包括产业、货品、营销、科技、人才、全球化的升级。
简单说就是做好“加减法”：在农业生产的前端做加法，加诸科学细致的种植标准和科技支撑，以品控来增加农产品附加值；在流通流域做减法，减少农产品上行的层层阻隔和差价“盘剥”。
新疆巴楚的农民不理解，为什么一根能结七八颗甜瓜的藤，只允许结两颗瓜（保证甜度），但当每颗瓜的价值翻了十几倍到几十倍，从烂在地里没人要到变成畅销全国的品牌“巴楚留香瓜”，他们明白了原始农耕时代和现代化农业的区别。
去年5月下旬，海口荔枝果农万向宏的11亩荔枝林收入15万元，亩产15000元。终于打破了“丰产不丰收”的死循环。彼时，海南遇到十年不遇的大丰收，荔枝产量达6亿斤，无数水果贩子也齐聚海南，准备故伎重演“货多压价”。
“亩产一千美金”操作团队像一个突发而至的闯入者，别人压价，他们抬价，给品相好的荔枝每斤涨至少两元钱。就是这小小的两元钱，它击碎了海口荔枝园内外的潜规则。将公平、通路和希望，都置于阳光之下。
有人分析，让那些经济作物实现“亩产一千美金”并不难，难得是粮食作物。事实是，云南的元阳红米已经达到“亩产一千美金”，这来自于阿里大农业团队多年来在边远地区的深耕，早在2017年“双11”期间，元阳红米一天之内在天猫销售20万斤，相当于帮500户贫困户销出户均一亩梯田的红米。要知道，在云南的群山的梯田中，一家几个人穿一条体面的裤子，是曾经的现实，如今，“最古老的稻种”随着翻倍的身价，一起穿越深山。
与袁隆平团队携手助农
近日有媒体报道，国家级贫困县的脱贫任务，阿里巴巴经济体分担了72.6%的份额。
数据来源是国家农业农村部信息中心，其在4月份发布的报告显示，2018年，我国832个国家级贫困县电商市场规模达 867.6 亿元。
而此前，阿里巴巴脱贫基金发布的报告显示：2018年，国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过630亿元。其中超过100个贫困县网络销售额达到或超过1亿元。
阿里巴巴何以担起全国电商七成扶贫“任务”？各地政府部门给出了答案，如星火燎原，这项助农计划受到全国多个地方政府的欢迎和支持。去年7月，十天之内，“亩产一千美金”计划已覆盖甘肃、陕西、福建三省。
投入更多资金支持这个助农计划。2018年4月17日，阿里宣布向五星控股集团旗下汇通达公司投资45亿人民币，同时立下目标：“让更多中国乡村在互联网的帮助下，实现‘亩产一千美金’。”
想让更多地方实现这个“小目标”，需要动员全社会的力量。2018年6月13日，袁隆平“海水稻”团队宣布加入“亩产一千美金”计划，此次合作也意味着互联网+农业进入到更深层次的协同。
俄罗斯时间6月30日晚，一场名为“淘乡甜小龙虾驰援世界杯”的线下试吃活动，在莫斯科茨维诺伊大道的MIR Hall举行，吸引了来自世界各地的数百位球迷。同时，通过阿里巴巴农村淘宝出海的10万只小龙虾，也开始陆续铺入当地餐馆。
该项目是“亩产一千美金”计划首次全球化尝试，旨在探索电商脱贫的海外通路。
今年3月，这项助农计划在全国两会上产生回响。全国人大代表王萌萌、陈飘在不同场合提出，“亩产一千美金”值得在全国范围内深度推广。王萌萌说：“建议用大数据等高科技手段，以及电商和直播等新模式，助力农业生产和农产品销售，帮忙农民实现亩产一千美金。”
