4月，人类的第一张黑洞照片聚焦于无尽的真理，巴黎圣母院失火留下一声艺术的叹息，斯里兰卡爆炸案让我们共同历经黑暗一刻。
回到我们身处的行业，小的舆论环境不断更迭。996话题掀起各行各业的争议浪潮，奔驰事件牵动了无数普通人的长期注意。
危机与常态交替，热点与反转并行，沸腾之后，需要更多沉淀。本文将带您一起回顾四月速途精彩观点，彰显热点背后的营销态度。
《品牌营销受限？奉上两点“心法”》
作者陈飞：速途新营销业务品牌网道咨询副总经理，在品牌公关、企业口碑管理等领域有着丰富的经验。
品牌营销工作常常会被种种因素限制，无法施展手脚，从甲乙方的分歧冲突到行业规则的限制等等。营销人如何冲破束缚，放手一搏？作者给出了两点建议。
1、同舟共济：甲乙双方是过河的利益共同体，风雨同舟，同心同力是获得最大营销效能的关键。搞清楚双方是“战略分歧”，还是“战术差异”，及时沟通将双方调整到同一频道上，保证认知一致，沟通无碍后再放手前行。
2、以柔克刚：品牌营销讲究润物细无声。不必想着让一个事件广扫天下，而是把脉络捋顺，各归其位。把品牌影响力的事儿交付行业渠道和严肃内容；把拉动销量聚焦于打动受众的事件营销，这样才能化被动为主动，化不利为有利。
《刷屏级的借势营销法则》
作者孟祥龙：速途网络总编辑，新媒体营销实战专家，曾组织并参与中国互联网史上多个著名品牌传播战役。
如何在预算不高的情况下，创造良好的宣传效果？作者结合案例具体分析，总结借势营销的MEUH法则，助力企业打一场漂亮的借势营销战。
M（Monitoring高效的监测）
企业应当建立自己的监测体系。监测不仅能发现和处理危机，还能发现借势营销的良机。
E（Empathy共情或叫同理)
做营销，要和受众产生共鸣。对于借势营销而言，更易于共情的，无外乎亲情、友情和爱情，而且永不过时。
U (UGC用户产生内容)
要想借势营销更丰满，需要海量的UGC。一旦能产生跟风，势头很快就能形成。
H（Harmony品牌植入毫无违和感）
借势营销，就要想着四两拨千斤，让自己的品牌借东风。品牌植入毫无违和感，自然和谐，减弱营销痕迹，就能产生自然发酵，皆大欢喜。
《“内宣外化”的公关会自伤？》
作者陈晨：速途新营销业务品牌网道咨询副总经理在企业品牌公关、声誉管理等方面拥有丰富经验。
在输出企业价值观、提升企业品牌形象时到底要不要把“家事”拿出来说？对此作者持肯定态度。作者认为，在新媒体当道的时代下，企业内宣对企业来说是个很好的展现自我的机会，并提出了三项“外交手段”。
1、说点大众愿意听的：企业内宣外化的内容，符合主流价值观是基础，阐述的观点是大众愿意听的是关键。
2、有趣的内容展现：抓住大众碎片化阅读的消费习惯，创新宣传方式，用感性代替沉闷，用Vlog替代文章，利用当下最受欢迎的途径，实现最优的宣传效果。
3、恰当的时机：企业内宣的最大价值是提升企业内部员工的向心力，但如果在“正确”的时机以适当的姿态将企业内宣外化，引发社会舆论的积极反馈，可以让企业内宣外化事半功倍。
《奔驰女车主哭诉维权事件的公关反思》
作者路师傅：速途网络战略级项目事业部副总监，在企业舆情研判、内容尺度拿捏方面拥有丰富的实战经验。
企业面对品牌危机时，该采取哪些举措来将损失降到最低？作者以近期奔驰女车主维权事件为案例，详解这一事件背后的公关逻辑，为企业提供一手思考。
1、舆情判断：在消息发生的第一时间，公关团队就应该判断消息会不会持续发酵。其首要标准就是消息本身是否具备反差效果。新闻之所以为新闻，就是其具备“可讨论、可传播”的属性。
2、关注中央媒体介入节点：一场舆论风波的重要节点就是中央媒体的介入，它将带来舆论的高潮。因此在舆论既起，企业已经丧失一定自主可控权时，一定要审慎面对中央媒体，及时传递责任感与担当。
3、及时止损，让专业的人做专业的事：市场公关工作和其他工种都一样，需要由专业的人来做专业的事。因此，每个企业都应该建立一支专业的公关团队。这支团队应当具备对舆情的准确判断能力，枕戈待旦的吃苦精神及准确拿捏分寸的实力。
