“与民宿市场现有的平台相比，我与悦宿更希望让民宿成为一种时尚。”带着些许自豪，葛宏用这句话拉开了悦宿媒体沟通会的序幕。
提及葛宏，曾有人用“别人家的孩子、别人家的员工、别人家的老板”来评价他。但在三个关键词中，“别人家的员工”是他最为人知的身份。在创立悦宿前，他是前Airbnb全球副总裁、中国区业务负责人。
这一职业，为葛宏戴上了光环，也让他有了更多的考量。从Airbnb到将于三月底正式上线的悦宿，这其中的一年空窗期，便是他对未来的思考。
“我希望我做一件事时，尽量实现自己想法，创业是最适合的。之前也做过一段时间天使投资人，但还是想自己参与并打造一款受欢迎互联网产品。”他这样说。
在葛宏看来，悦宿的出现不乏有Airbnb的影响，但更多的是中国的民宿市场还有很大的发展空间。“纵观互联网发展历史，可以发现纳斯达克市值最高的几家企业，在中国均能寻找到同体量的公司。如Facebook与腾讯，亚马逊与阿里巴巴。按这个历史规律，中国市场应该也能产生一家与Airbnb模式类似，每年服务上亿间夜，价值百亿美金的民宿平台。但现在国内民宿市场的发展还远远没有达到这个规模。”
这也就使得尽管“随着途家、小猪短租正在谋求海外布局，并相继表示要在今年盈利，中国民宿市场格局已定”以及“中国互联网创业红利期已近尾期”的说法不断，葛宏却依然选择在民宿领域创业，并坚持要获得一个成果。
“几年前，淘宝与京东的领先也被说是电商行业格局已定，但在近年却出现了一家新的电商平台，它叫拼多多。”面对这样的疑问，葛宏说，“那在民宿市场上，可否有一家企业是你在订购民宿时，会立刻想到的?如果没有，那我们就还有机会。”
至于即将于本月底上线的悦宿，葛宏也有自己的想法。不修边幅、无趣，常常是外界给程序员贴上的标签。但对于外形可能不甚在意的葛宏，却喜欢有品位和格调的生活。
悦宿，便是他在生活上的反映。“让民宿成为一种时尚的旅行住宿方式，让住民宿成为一种时尚”是葛宏与悦宿的初衷。
为了实现这一初衷，一直让悦宿保持神秘感的葛宏，终于舍得揭开面纱，让我们窥见其中一角。据他透露，即将上线的房源，要符合有时尚感、有美感，同时价格也是大家能接受的。
“或许，对于美、对于时尚，没有一个具体的标准，但大家对美的感受、舒适与否以及回忆却是真实存在，悦宿希望为大家创造更多的美好回忆。”葛宏说，这也就使得悦宿在挑选房源时格外严苛。并且将自己定位在面向广大年轻人和白领阶层，让更多的人都能消费的起。
针对行业中出现的照骗、虚假房源等现象，“这还算时尚吗?”葛宏反问道，“这是弄虚作假，平台也会有相应的机制防止造假。”
他同时表示，旧有的规范难以满足新生事物的发展速度，民宿作为一款新兴事物，难免会出现一些不良现象。悦宿希望能够与行业成员一起，推动行业规范化。
在沟通会的最后，葛宏也对悦宿提出了自己的目标。虽然在他看来，悦宿作为一款新产品，提GMV、盈利为时尚早。与单纯的数字相比，他更关注能否在用户身上实现自己的初心。但没有目标也不现实，如果悦宿一开始能够成为100个人心中的形式，那么接下来就希望能够成为1000人甚至10000人心中的时尚。
