8月3日，ChinaJoy同期峰会2018全球游戏产业峰会(CDEC)在上海隆重召开，汇集了来自全球游戏产业领域顶级精英共同探讨游戏产业的前沿话题和发展规律。掌趣科技董事长刘惠城受邀出席并发表题为《结构升级推进手游产业高质量发展》的主题演讲，深度透析了中国手游产业迈向高质量、可持续发展的结构升级道路以及掌趣科技自身践行研发转型所积累的实战经验。
刘惠城认为，在我国经济转型和消费升级大背景下，手游行业正走到“结构升级”的重要关口，其主要内涵已从总量扩张向结构优化转变。对于游戏企业而言，必须集中核心资源在游戏品质上突破创新，将产品打造成先进技术和优质内容的生动载体，才能在市场上长久立足。
接下来，刘惠城分别从产品端、市场端、运营端和游戏出海四个方面拆解了产业结构升级的具体表现形式和发展路径，同时强调中国手游产业的领先更多是围绕用户发掘、市场营销以及买量渠道等运作模式上的探索，壁垒性不强，尤其在技术硬实力和创意方面尚存在较大差距，需要加速打通、融入全球游戏产业链分工，实现资源的合理配置并赋能。他以掌趣科技自身研发转型为例，分享公司如何结合市场趋势和自身优势，推进产能结构和治理结构的升级改造，对游戏行业高质量、可持续发展具有借鉴意义。
以下是刘惠城演讲全文——
大家好，我是掌趣科技刘惠城，很高兴来到WMGC同各位分享交流。
自上世纪70年代视频游戏出现以来，全球游戏市场大概用了35年时间，才达到2007年350亿美元的市场规模。随后，智能硬件普及和移动互联网的飞速发展带动全球游戏产业进入“黄金十年”。十年间，游戏的组织形式和业务方式都已发生根本性变化，其中最具代表性的当属手游产业爆发和以中国为代表的亚太市场飞速成长，到今年预计中国游戏市场收入规模将超过2500亿元，手游占比超过一半。
与此同时，以往支撑中国手游产业快速增长的规模红利正在衰竭，一方面是国内游戏用户总量逼近6亿人次，相较同期中国网民总量的7.21亿人次已经趋近饱和;另一方面，创新动力不足、同质化现象严重以及短视频等娱乐产品对用户时间的争夺都在制约手游产业高质量发展。在我国经济转型和消费升级大背景下，手游行业正走到“结构升级”的重要关口，其主要内涵已经从总量扩张向结构优化转变。因此对于游戏企业而言，必须集中核心资源在游戏品质上突破创新，将产品打造成先进技术和优质内容的生动载体，才能在市场上长久立足。
在产品端，结构升级主要体现在成熟品类门槛提高和细分市场多元化扩展。首先，新发行手游产品产业链分工不断精细化、专业化，成熟数据评级体系对游戏质量提出高要求;海量产品同质化竞争不断拔高玩家的兴奋“阈值”，产品在画面、系统、玩法、交互、付费等方面不能存在明显短板，还要有差异化的创新亮点;国内一线厂商近些年推行的精品化战略起到良好的标杆作用，已经形成大IP+高投入研发+精细化运营的成熟产业模式，头部产品的“含金量”也水涨船高。
同时，一些小众游戏玩法开始辐射大众圈层，形成多个潜力巨大细分市场，如大逃杀、二次元、女性向、SLG等，进一步拓展了手游市场参与度和营收边界。像掌趣科技今年除推出《奇迹MU：觉醒》、《大掌门2》等成熟品类的重磅产品之外，也借着俄罗斯世界杯热度推出了体育竞技类手游《热血足球》，还有下半年即将上线的二次元音乐手游《初音未来：梦幻歌姬》等，都是公司进一步丰富产品矩阵，优化产能结构，提升综合竞争力的结果。
此外，由于移动用户的流量进一步集中在头部应用,不同产品对于用户时间和黏性的追求已经明显进入到“零和博弈”阶段。因此，手游产业的结构升级也代表运营理念转变，其竞争焦点将由流量转向运营,尤其是对长生命周期用户的精细化运营将成为关键。短平快的产品将被精细化运营的高品质产品所取代。
加强国产手游出海的优势壁垒建设也是产业结构升级的一个重要赛道。经过多年技术和运作模式的积累，中国游戏企业的全球研发实力、品牌形象和国际化水平都较PC时代大幅跃升。除海外收入规模大幅增长外，营收结构也得到显著优化，尤其在一些成熟市场同本土头部游戏的竞争甚至能占据上风。像有媒体统计的，2017年韩国手游市场排名前20的游戏中，中国手游就多达16款，总销售额超过11亿元;同样是去年，中国手游首次实现对日本手游收入贸易顺差，大概是110亿日元。
输出产品同时，我们也在加速打通、融入全球游戏产业链分工，帮助实现资源的合理配置并赋能。以掌趣科技为例，我们现在已经储备有“奇迹”、“拳皇”、“初音未来”、“一拳超人”、“街霸”、“我的英雄学院”等多款全球顶级IP，并赋予其高水平的研发、运营能力，如《全民奇迹》超过77亿元、《拳皇98终极之战OL》超过48亿元的全球总流水当中，很大一部分都来自于境外。我们今年推出的《全民奇迹》续作《奇迹MU：觉醒》，6月份上线了韩服版本以后，也取得了Google
Play畅销榜前二、App Store免费榜冠军的成绩，对于这种顶级IP长期可持续的、系列化的爆款能力是掌趣科技的核心竞争力。
当然，我们也要认清一个现实，就是中国手游产业在全世界领先相当有限，更多还是围绕用户发掘、市场营销以及买量渠道等运作模式上的探索，壁垒性不强，尤其在技术硬实力和创意方面尚存在较大差距，需要持续推进产业结构的再升级。
包括从去年年底开始，我已经带领掌趣科技结合市场趋势和自身特点，推进公司结构的升级和改造。我们提出了全面拥抱研发转型的发展战略，确定“以产品为中心，构建持续产出优质内容的强研发体系，提升现有发行体系能效”的阶段目标，就是希望通过集中优势资源，锤炼团队能力，把出爆款的土壤夯实，不断推出像《奇迹MU：觉醒》这样系列化的成功作品。
除深耕现有市场之外，我也比较看好H5小程序的发展前景，其跟原生游戏相结合的价值潜力同样有助于游戏产业的结构升级。预计2018年中国H5小游戏累计用户数将超过4亿人,市场收入规模将超过100亿元人民币，市场积累已经接近成熟了，掌趣科技在这方面也有一定的布局和投入。
无论是螺旋上升的行业周期规律，还是国民经济转型升级的宏观趋势，都决定了结构升级是中国游戏产业持续高质量发展的必经之路。对于现阶段游戏企业而言，没有什么比脚踏实地地积累沉淀更加重要，也希望在这次会后能同各位互通有无，共同推进行业的发展与繁荣，谢谢大家。
