一
在成功上市之后，还不到一个星期的时间里，拼多多所面临的舆论危机，大概丝毫不亚于当时的趣店。
拼多多的股价，也一度坐上了过山车，险些跌至发行价，随后出现反弹，美国时间7月31日报收于22.59美元。
时至今日，对于拼多多的质疑之声仍然不绝于耳，但也不乏从国情、底层消费、贫穷等角度力挺拼多多之音。有自媒体人反思：“一群以自媒体自居的非用户代替用户去评判拼多多，显然也缺少足够的说服力。”
拼多多仅仅用了三年的时间，就能成功登陆美股，的确让人羡慕嫉妒，外加一个恨字。
在力挺拼多多的声音之中，总是有人习惯拿淘宝和拼多多作对比，淘宝至今存在大量山寨产品与假货，为什么不能容忍拼多多？
当然也有人说，淘宝走过的坑，拼多多将来都要走一遍。出来混，总是要还的。
二
事实上，沙龙君不喜欢把拼多多比作淘宝，如果非要找出一个对标，或者非常相似的电商，或许聚美优品更为合适。
在这两家公司身上，总有一些神奇之处：
2014年5月16日，31岁的陈欧成了纽交所222年历史上最年轻的CEO。
2018年7月26日，黄铮在拼多多上市后身价达到138.5亿美元，超越京东创始人刘强东。
两个创始人都是80后，一夜之间拥有巨额财富。
2014年7月底，假货风波爆发，让聚美开始了连续4个月股价下跌的噩运。
2018年7月底，山寨产品问题爆发，让拼多多开始了连续近一个星期的舆论危机。
同是电商企业，在享受了明星般光环照耀之后，也一起沦为了难兄难弟。
三年的时间，聚美优品市值从56.5亿美元跌至3.4亿美元。
三年的时间，拼多多的总市值达到了250亿美金。
三年，好像一道魔咒。迈过去了，是坦途。迈不过去，也就没有了回头路。
三
曾经作为电商界黑马的聚美优品，在经历假货风波后，一度被网友戏称为“聚没有品”。
如今回头再盘点聚美优品的失败原因，总是免不了提及聚美舆情危机中，两次最为致命的事件。
一个是叫祥鹏恒业商贸的供应商，通过伪造品牌授权书和报关单等，在聚美等多个电商平台销售假冒服装和手表。不幸的是，聚美优品成为了众矢之的。
另一个则是一封无从证实真假的爆料邮件，称聚美大牌化妆品都出自广东某山寨专业地，假货比例高达90%。无论聚美怎样公关，舆论的天平始终没有向聚美一边倾斜。
聚美的衰落固然是由这两次事件导致，但背后有着更为深层次的原因。在聚美的商业模式里，这三个矛盾是聚美注定无法解决的：
• 平台低价与品牌高溢价之间不可调和的矛盾；
• 自营串货与官方授权之间不可调和的矛盾；
• 线上定价混乱与线下成熟渠道之间不可调和的矛盾；
化妆品本就是非常特殊的品类，拿不到大牌授权的聚美，其代理商的质量与服务又难以保证，为假货提供了滋生的土壤。
除了极高的采购风险和管控风险之外，陈欧网红效应衰退，小红书等社区电商崛起，投资者信任耗尽，跨界转型失败…… 聚美的失败，也少不了这些外部因素的加速催化。
作为电商节红极一时的明星企业，聚美优品的衰落让人嘘唏不已。可是，优胜劣汰，商业法则本就如此。
四
从产品经营类目来看，拼多多是综合百货平台，衣食住行样样有。聚美优品是一个美妆平台，深耕女性经济。
拼多多的边界能力在理论上是无限的，一个品类出现了短板，另一个品类去弥补，这是综合平台优势。而聚美优品并没有横向发展，一直聚焦在美妆细分领域。如若论二者的对决，其实是流量与品类的较量。
从运营的角度来讲，拼多多又和传统电商不同，在电商的形态基础之上，拼多多更像是一个游戏平台，用游戏思维让用户沉浸在贪婪小利的喜悦之中不可自拔。
聚美优品从一开就走上了网红注意力的道路，用户新鲜感过后，说走就走，不曾带有一丝留恋。
表现上看，拼多多与聚美优品在经营上，没有共同交叉之处。可是，历史轮回，又让二者着实相似：
• 超低价获取用户流量
• 假货山寨货问题突出
• 危机事件频繁爆发
• 上市后面临营收压力
剖开种种表象与问题不难发现，拼多多与聚美面临着同样的结构性问题，即如何解决与供应链之间不可调和的矛盾。
黄峥在接受媒体采访时表示，拼多多与用户、商户当前的矛盾是不可跳跃的过程，拼多多必须经历。
为了维持超低价，拼多多必然要直面与供应链之间的博弈。拥有话语权的拼多多，到底是对供应链的过度压榨，还是能够帮助供应链有效解决过剩产能问题，或许这是决定拼多多未来能走多远的关键所在。
那么，拼多多的未来想象空间又在哪里？这是所有人想要知道的答案。
