速途网5月18日消息(报道/黄志平)，5月18日，由爱康鼎∣噼里啪智能·财税在北京宣布完成B轮融资。据悉，本次融资由蚂蚁金服领投、A轮投资方DCM和天使轮投资方金沙江继续跟投，融资金额在数亿级别。同时，蚂蚁金服投资部总监祁磊，爱康鼎∣噼里啪智能·财税董事长樊祎、总裁鹿峰、CEO宋波及资方重要嘉宾等也出席了本次会议， 爱康鼎集团相关负责人同时发表了演讲。
据悉，与市面上平台性质的财税服务企业不同，噼里啪智能·财税可直接触达客户，从票据OCR到自动入账、生成报表，到跟国税财税自动报税对接，取代了很多过去人工繁琐环节。
此外，噼里啪智能·财税还为中小企业提供高效、智能的信息处理及深入的服务网络，以财税服务作为入口，采用更适合中国创业环境的BPaaS服务模式，针对创业初期及大部分中小企业财务知识及应用能力不足等痛点，提供企业基础设施的保证，帮助企业得到专业的财务及运营支撑。
目前，中国已拥有接近上亿家中小微企业，从而形成了规模达千亿级别的中小微企业服务市场。而以财税为切入口的企业服务领域，其市场正在快速成长。此前“互联网+”经过一轮爆发式洗礼后，资本早已趋于理性。在这样的资本环境下，“噼里啪智能·财税”又如何能得到蚂蚁金服的青睐?
爱康鼎集团 | 噼里啪智能·财税董事长樊祎在发布会现场表示，在公司天使轮融资的发布会上，他曾对企业财税行业提出过三个预测：一是机器人(AI)会计代替真人会计;二是传统的财税服务，特别是小企业财税服务从业者人员数量越来越少，像噼里啪这样新型的财税服务数量会增加;三是以算法匹配潜在用户(服务电话)。
对于第一个，包括樊祎妻子在内的老财务人以及行业人士都对其表示不理解，但经过两年的发展，噼里啪智能·财税已经逐渐证明了樊祎所预测的正确性。
对于第二个，包括樊祎在内的两位创始人并不是财税行业的专业人士，但目前的噼里啪智能·财税包括会计、核算、运营、渠道、销售人员加在一起，大概有小一万人左右，两年前，这些人还和财税服务行业没有一点关系，但经过两年的发展，一个创业公司已经吸引了大批人才进入这一行业。这其中就包括噼里啪智能·财税新任CEO宋波()
樊祎表示，噼里啪智能·财税的成长实际上证明了以刚需作为ToB流量入口的商业模式的可行性。樊祎称，即便他和鹿峰属于门外汉，在创业上选择了一条最为艰难的路，但经过发展，那些选择讨巧方式的企业大多已经销声匿迹，而噼里啪智能·财税却以重服务的方式活到了今天。
说道讨巧的方式，樊祎表示，对于小企业来说，他们希望有一套工具来解决他们的现实问题，但同时对于工具付费的意愿比较低，这是很多以工具类的软件类的思维方式切这个市场的同行不太能走下去的核心原因。中国小企业为工具服务意愿低，但是为服务付费的意愿比较高，这也是噼里啪智能·财税能够从这个角度切入中国市场并取得成功的关键。
此外，樊祎还从政策角度对中国未来财税行业的发展进行了解读。
樊祎表示，目前国内的政管理思路已经开始从管开始向服务过渡，这其中的原因就是政府对于管理手段的自信。这也就意味着，不必用一些不太有利于被管理者的政策去管理，有些柔性的东西配合技术手段就可以做到这点。
征管手段的变化，营改增电子发票五证合一，说明中国历代政府第一次在微观层面上精细化的改变，中国过去五千年以来所有政府管理社会的手段都是粗放型的，从来没有在数字上管理国家，现在已经具备了在数字上管理的条件，所以可以向这个方向转变。
此外，拆除征管收费站，某种意义上来说是打破了一些利益小团体，政策上，收费站拆除后接口将向社会开放，这意味着利益团体所掌握的稀缺资源将不复存在。中国整个大的政策环境发生了非常不一样的变化，做ToC前20年各种红利，ToB的机会来了，做企业服务的机会来了。
中国用短短三年的时间证明，在企业服务方面，从线下直接跳转到纯线上(互联网模式、SaaS)是不可行的。所以，樊祎认为噼里啪现在走的路是30年前美国H&R Block走的路(鉴于线上线下之间)。
樊祎称，未来，在中国的服务行业存在三大基本矛盾，第一，服务需求增加，但是服务人员在减少，第二，人力成本增加，但是企业利润在减少，第三，服务复杂性越来越复杂，但是专业训练不足，归纳起来就是人少、人贵、人懒。
为此，噼里啪智能·财税的解决方案就人工智能、提高效率、再造业务流程。人工智能是解决人不足的问题，而提高效率是解决人贵的问题，此外，噼里啪过去一直在重新改造服务流程，从一对一变成批量的、社会化的、大生产的方式。
据悉，此次融资后，爱康鼎∣噼里啪智能·财税将持续加快布局全国市场规模，创新自身产品技术，探索更多的行业发展可能性。也使得未来中小微企业的服务更加多元化、智能化，更多的赋能中小微企业。
