共享玩具火得起来吗?
今日，儿童中高端玩具租赁(共享玩具)服务商玩多多宣布已于近日完成了 1500
万美元B轮融资，本轮融资由山行资本和IDG资本领投，光速资本和金沙江创投跟投。
速途网长期关注共享经济，曾在去年儿童节当天发布特稿《共享玩具的路是否走得通》，当时便报道了玩多多等厂商。在儿童节前夕，共享玩具厂商公布融资消息无疑是一个妙招。
值得注意的是，玩多多此次的投资方包括IDG资本以及金沙江创投，其中IDG资本在A轮时已经投资，而金沙江在创投圈也颇为有名，两者的加码成功让玩具租赁平台(共享玩具)成为众人的关注点。
有人融资、有人倒闭，共享玩具平台两极分化
如果说玩具租赁还有点陌生，那么它的另一个名字“共享玩具”你一定听过。在共享经济大火之时，玩具租赁也趁势给自己贴上了共享经济的标签。
当下，育儿成本的增加，加上玩具这一需要经常购买却常常沦为闲置物品的情况，在共享经济的概念之下，无疑是最顺应需求的存在。有业内人士甚至将其称为共享经济领域的新蓝海，自然也就吸引了一批玩家进入。据不完全统计，截至目前，市场上约有20家企业从事玩具租赁行业，总融资金额超过上亿元。
从融资轮次来看，玩多多目前已经跑在前列;其次是今年年初完成A轮的玩具超人，其他玩家融资还处于A轮之前。
然而对于整个玩具租赁行业来说，需求的存在以及部分企业的火热并没有让这一领域成为蓝海，不温不火甚至于仓促退场是更多玩家的常态。
去年11月10日，玩聚租租发布公告称，公司因运营及盈利困难而关停，用户剩余押金可通过现金或玩具的方式退还。而这距离它获得来自接力基金投资的千万级Pre-A轮融资，仅仅只有一年。有消息称，此前玩聚租租曾向同行业的某公司寻求收购，但是遭到了拒绝。
除此之外，成立于 2015 年底的乐童网于 2016 年 12
月宣布停更;兜哒玩具也差不多于同一时间被曝出跑路;而在去年7月，位于朝阳区长楹天街购物中心的 “玩趣玩具租赁
”门店，在未有任何通知的情况下突然关门停业……
可以说，玩具租赁领域正普遍面临着生存难题。
玩多多完成B轮融资，是否预示共享玩具迎来了春天?
那么玩多多是如何从中突围，成为资本的宠儿呢?笔者认为，这或许是出于玩多多根据行业痛点提出了相应的解决方案。
以玩聚租租来看，其暴露出的问题在于玩具类型较为单一，仅含有乐高玩具;主打租金仅为原价10%，看似便宜，却在长时间使用过程中几乎与原价持平;定位于高端玩具，意味着仅玩具成本就是一个不小的压力，折射在整个供应链上，便如滚雪球一般越滚越大。若是没有及时寻找到盈利模式，便会发生运营困难不得不退场的情况。
而玩多多，在初创之时便获得了千万美元的融资，前期运营的资金已有保障;另外相比于玩聚租租定位于高端乐高产品，选择中高端的玩多多意味着玩具品牌更加多样，种类自然也就更多。
同时，针对租借玩具费用高的问题，玩多多于2017年2月时便与芝麻信用达成合作。具体来说就是，芝麻信用评分高于650分且无不良记录的用户，可以在支付宝平台上，以免押金且后付租金的方式，租用玩多多平台上的玩具、绘本和安全座椅，到期归还后再根据实际使用时长支付租金。并且，玩多多还为重度玩具爱好者友情提供了月卡服务。
当然如果只是服务好，玩多多还真不一定能够吸引到资本，它最重要的一点在于讲好了自己的故事。近年来，科学育儿的观点愈发深入人心，玩多多看准了这一点，打出了以玩具助阵儿童早教的组合拳，并于去年4月入驻京东，成为“京东陪伴计划”的成员之一，共同推广科学育儿理念。
左拥芝麻信用，右抱京东，让玩多多可以从大平台聚集流量，让家长更加方便地享受服务，而拥有芝麻信用与京东的背书，也让家长对于平台的信任度增加。
联想本次玩多多完成的B轮融资将用于课程研发和教师中心的建设，可以认为玩多多目前在共享玩具领域跑出了可行的模式，以玩具租赁切入市场，接着提供增值服务，将用户从线上聚集到线下，或能开创玩具新零售的新模式。
一项英国研究表明，西方发达国家的儿童平均每人拥有238件玩具，但是平均每天只玩12个。国内方面，据市场调查公司Euromonitor资料显示，中国玩具及游戏市场的零售总额由2010年的717亿元上升至2015年的1,923亿元，平均每年的增长幅度21.8%，预计于2019年突破3,000亿元。虽然用户在购买玩具方面不差钱，但速途网相信随着共享玩具厂商融资消息的不断披露，在新零售的热潮下，共享玩具将迎来春天。
