2018年3月28日，B站在美国纳斯达克交易所敲钟上市，这一仪式也在B站进行了直播，直播观看人数达到500万人次。
B站首次公开募股发行价是11.5美元，但开盘价为9.8美元，较11.5美元的发行价下跌14.8%，B站上市就遭遇“开门黑”，使人略显意外。
受中美贸易战等因素的影响，不仅是B站，还有赴美上市的尚德机构、格林豪泰等也都遭遇了破发。
此外，B站董事长兼CEO陈睿在开盘前声称，B站赴美上市是退而求其次，有机会将考虑回国，这也在一定程度上动摇了部分投资人的心态。再加上不排除部分投资人对B站的盈利模式持观望态度，总的来说B站遭遇破发也是有一定的必然性。
导致B站遭遇“开门黑”的客观因素是不可置否的，但不完美的开盘表现也加深了部分人对B站存有的疑问。而事实上，B站确实面临着一些问题，这些问题是不会由于上市就自行消失的。
B站对商业变现仍需探索
B站招股书显示，B站2018年前两个月平均月活跃用户(MAU)为7600万，其中“Z世代”占82%(Z世代指的是在1990年代中叶至2000年后出生的人)，毫无疑问，拥有庞大的年轻用户群体和流量是B站的特色优势。
但是”Z世代”目前的消费能力还有限，而且这一群体天生对商业化比较排斥，这也使得B站的商业化路程走得比其他视频网站更艰辛一些。
B站的主要盈利模式还是游戏，2017年B站的游戏收入占总收入的83.4%，明显可以看出的是游戏业务不是B站赴美上市的催化剂，而是必需品。而陈睿在采访中也表示，游戏未来仍然是B站重要的变现方式。
众所周知的是，游戏具有生命周期短的特征，此外B站用户偏年轻化，也会有监管及伦理方面的风险。总而言之，靠游戏盈利是具有高风险的。
B站在上市以后，还要继续探索商业变现道路，建立合理的营收结构，找到合适的变现之路，这对B站未来的价值走势具有很大的决定性作用。
国家的政策监管日趋严格
3月22日，国家新闻出版广电总局的特急文件指出：要求所有网站不得擅自重新剪辑经典文艺作品。具体包括：所有节目网站不得制作、传播歪曲、恶搞、丑化经典文艺作品的节目;不得擅自对经典文艺作品、广播影视节目、网络原创试听节目作重新剪辑、重新配音、重配字幕;不得截取若干节目片段拼接成新节目播出;不得传播编辑后篡改原意产生歧义的作品节目片段。
这一政策的发布明显是针对PGC/UGC等创作方式，而B站目前绝大部分的视频观看都来自于PUG视频，另外，B站的“鬼畜”分类也吸引了大部分流量。面对这一政策，大众也为B站狠狠捏一把汗。
今后，国家对这类平台的监管会日趋严格，B站除了要增强自己的商业化能力以外，还要读懂国家政策，否则后果不堪设想，毕竟国内对这类文化的接受度不是很普遍。
B站面临“围剿”之势
B站在香港和北美的路演顺风又顺水，成功上市风光十足。但是上市只是一个开始，对于B站而言，还有一场和竞争对手的攻防战要打。
在动漫领域，B站作为动漫群体的核心平台，独家版权也是最多的。但是值得关注的是，备受期待的《命运石之门0》的独家版权已被腾讯拿下，今日头条下的半次元也拿也到了《银河英雄传说》，还有爱奇艺也不甘示弱，《食戟之灵》的新一季续作将在爱奇艺播放，B站在动漫领域被逼上一个很尴尬的位置。
毕竟有钱真的可以为所欲为，这些财大气粗的大佬都没必要再建立一个二次元平台与B站抗衡，花钱断了B站的版权路就足以对B站造成致命的打击。
此外，原本属于PUGC领域王者的B站，如今也面临危机，毕竟抖音、快手等短视频的兴起，在PUGC领域也瓜分了不少用户。
但是B站既然决定并且成功上市，就说明B站有足够的底气去面对风险，也应该有足够的实力去支撑自己未来的发展。
B站道阻且长
最开始陈睿担心海外投资人不了解这种在美国鲜见的事物，但投资人表示很喜欢此类健康的模式，认为B站平台建立的不仅是数据的连接，更多的是情感的连接。
此外就B站自身而言，首先对于国家的监管方面，陈睿表示其观点和政策一样，在自制内容遭到监管之前，就对平台上涉嫌侵犯版权的作品进行了处理，此外还建立了审查系统，定期培训审查人员，以适应监管政策的变化。另外，陈睿也表示，在未来，资金主要会投入基础设施的建设、原创UP主的创作激励以及人才方面。
在商业化模式这一块，有人戏谑说B站不是正经的视频网站，而是一家游戏公司。这其实是不准确的，市面上的游戏公司一般都是开发游戏，然后宣传找用户，而B站是基于用户的需求，为其提供对应的游戏产品。
就像陈睿说的，这其实是种供需模式。B站作为情感连接的平台，其定位更像是兴趣社区，而社区最大的优势就是人与人之间有共同的交流点，可以看做是一个社交平台。
阿里和腾讯这两个大佬都在社交领域的争夺上打的不可开交，是因为具有社交属性的公司都具有更宽阔的商业化拓展空间。
B站具有天生的优势，并且抓住这个机会，在此基础上探索商业化道路。
针对B站上市，就像陈睿表示，到了一个阶段就做这个阶段的事情，B站需要更大的平台，更高的杠杆，更广的知名度。
