编者按：速途各位同学，我们最近召开了2018年预算会，在制定新目标的同时，明确了未来速途网络的全新定位——“移动创意工场”和全新的Slogan——“创意链接未来”。速途的未来将和创意、创新紧密相关。在未来的两周，我们会和各位小伙伴分享各事业群负责人对于“移动创意工场”的思考和感悟，希望能够帮助大家理解我们的全新定位。
产品和服务是速途网络的业务双核。速途网络助理总裁，速途首席产品经理彭洋对于创新二字感触很深，我们就由他对于创意、创新以及产品的反思作为开篇吧。
来速途的这4年，带小团队做的项目至少有4个，从最初的微信运营到微信电商、猫来了、短视频、小程序再到现在CPS变现平台项目。每个单独的项目可以说都是新媒体行业乃至整个互联网的风口，但最终特别特别满意的还没有。猫来了潜力无限，但毕竟现阶段称其为“现象级IP”还为时尚早。
我经常在想我们应该怎么去创新，是不是拥有一个超前的Idea，就能成就一个现象级的产品?结果好像并没有那么简单，我希望从这4年里我参与的案例，复盘创新经验，希望给大家启发。
创新要做符合行业趋势的事。我觉得创造行业或者开启一个时代的事都是科学家干的，作为行业从业者，最应该做的事就是研究行业风口，顺势而为。选择比努力重要，方向也比努力重要，能够跟进行业的趋势，是创新的基础。就像微信诞生的时候，腾讯内部有很多部门都在做类似的移动端即时通讯产品，最终微信胜出。如果当时张小龙带着大家做PC端的产品，也许就不会有移动互联网时代这样划时代的产品。
创新要耐得住寂寞。创新不是突然就蹦跶到你面前，而是你不断的改进提升当前做的事情，慢慢量变引起质变的结果(编者按：就像周鸿祎所倡导的“微创新”)。在这个过程中，你可能从来没觉得自己在做一件很酷的事，每一天你都可能觉得是平常但略有进步。而时间会让这些平常的日子盛开漂亮的玫瑰。
我觉得做猫来了就是这样，前期团队真的是沉下心来去做产品，忍住奖金的诱惑拒接广告。每天都想着怎么再优化产品，再做一点点微不足道的改进，所以后面就自然而然得到质变。现在我们又在重启微信电商，我的反思就是，当初不够坚持，从卖货到转型给商家做服务，看似收入比之前好一点，但是与自媒体电商最早期的机会失之交臂。
创新要敢折腾，但敢折腾不是瞎折腾。我认为敢于折腾就是一种内在的自驱力：内心的信仰向你发出改变的信号，别在舒适区域待的太久，去做新的事情，并且想着怎么做好，不轻言放弃。瞎折腾我认为就是单纯为了折腾而折腾，遇到困难就撂挑子的心态，新鲜劲过了，激情去了，就像泄了气的皮球一样。而敢于折腾，就是在变和不变中做好取舍和坚持。
创新需要组织创造支持创新的环境。我觉得“猫来了”能在速途体系孵化取得阶段成功，也得益于公司的支持，能够给内容团队权力去拒接广告投放，能够在收入考核体系下尝试以产品数据为主的考核方式。在团队不创收的时候，给了资源上的大力支持，比如当我们感觉产品打磨差不多的时候，就用了公司内部资源猛推猫来了，后面又提供经费去做一场场线上粉丝活动，没有这样的资源支持，猫来了也是很难做起来的。
创新要会“抄”。这是比较基础的操作层面，很多人做产品都借鉴的意识，怎么去模仿竞品，怎么把人家创造的成功案例直接拿来用。但我认为抄也是有技巧的，如果没有改进的原封照搬，是几乎不可能成功的。
比如我们的“心情日签”小程序，是我们用时最短的小程序，但用户却很多。而设计这个小程序，一部分原因也在于，我看到过一个类似的APP产品，于是想在小程序实现会不会更好?这种小工具对于大部分人其实是低频工具，再去做一个APP，增加用户和手机负担，微信小程序产品体验很适合这样的小工具，把它搬到小程序来，不仅减轻用户手机负担，在浓厚的社交氛围里更容易分享出去。所以你用了别人的Idea，但是在产品上做一点改进，给用户带去更好的体验，我认为这也是一种创新。想想腾讯一直被人骂抄袭，但是他们抄的东西确实比原版本更好用，这就是一种创新。
张小龙1997年做出了Foxmail，2010年腾讯立项做微信，他负责。2012年张小龙被《华尔街日报》评为“中国创新人物”。一个好的产品问世，可能真的需要十年磨一剑。要想从创新中获得巨大的成就，需要的东西一定远远超过我上面所的几点，但是能耐住性子，脚踏实地，不断优化我们自己工作中的点滴，做正确的事，紧跟时代行业的步伐前进，剩下的交给时间和运气，结果一定不会差到哪里去。
这届速途公关点评：“移动创意工场”的核心之一，是打造用户发自内心喜欢的现象级IP，打造对用户有价值的产品。速途有很多像彭洋一样，打心底里爱折腾，而且不瞎折腾的人，可劲折腾吧!
下期预告：说了产品创新，我们谈谈服务创新。速途网络历史最悠久的服务团队，也是打过无数胜仗硬仗的铁军“网道咨询”负责人，速途网络副总裁高飞，会和大家分享从执行力崇拜，到创新力崇拜的进化。
关于速途网络
北京速途网络科技股份有限公司成立于2009年，定位“移动创意工场”，中国领先的内容创意营销服务商。致力打造基于超级IP的粉丝生态链，为超过2000万用户贡献价值，并基于超级IP整合资源，为企业提供全新的创意营销服务，构建内容营销的消费升级新业态。
