编者按：2017年，对于魅族是重大变革的一年，先是5月经历了事业部重组，魅族和魅蓝品牌“分家”;随后又传出已经正式进入IPO后备企业名单。然而在产品发布上相比去年却显得十分平静：除了年初几款魅蓝新机外，直到7月底魅族PRO7才迟迟问世。然而全系联发科和高昂的售价还是让不少魅友望而却步，近日甚至有某宝店面以1969元的价格出售(原价2080元)，跳水的价格，让人们更加期待魅族新机MX7的到来。
图：魅族PRO 7
“一骑当千”的PRO7
如今，盼望着MX7的魅友们恐怕要失望了。昨日晚间，杨柘在个人微博@杨柘JeffreyYang
中辟谣称“魅族品牌今年内没有新机型上市，旗舰产品将在2018年春季亮相”，然而隔壁魅蓝事业部李楠却在近日的公开采访中表示，魅族今年首要的任务是“死活问题”。
于是乎，魅族PRO7成为了魅族品牌在2017年“一骑当千”的唯一新品，不仅要面对错失今年下半年的全面屏风潮，更陷入了一年都在“打磨”联发科的尴尬，而且在即将到来的“双十一”购物节，没有新品站台，对于魅族来说，是一场重大的损失。
“最熟悉的陌生人”
魅族之所以错过2017年，一面是因为今年事业部改革，分拆后的三大事业部需要时间重新调整姿态，寻找自己的产品定位。另一方面，结合年初黄章“复出打造梦想机，献礼魅族十五周年”的微博，魅族迟迟不发新品，或是为了明年的“梦想机”(可能是新的系列)憋大招。
从产品形态来看，魅族产品线虽然肩负了“创新”的使命，但对于消费者来说更多只触及到了
“痒点”。例如PRO7虽然耗费研发人员经过了400多天的攻坚与上千万的投入，最终才开发出极富创新性的“画屏”，但是用户吃透副屏的功能需要时间，不过因此激增的800元成本却是立竿见影的;而另一方面，PRO7系列全系搭载联发科处理器又备受消费者诟病，从产品上并不容易获得消费者认可。而魅蓝却因为首发搭载骁龙625处理平台的魅蓝Note6，终于摘掉了“万年联发科”的帽子，收获着魅友的鲜花与掌声。
从产品策略上看，杨柘上任后，魅族产品线的调性与受众悄然发生了转变：为区别魅蓝系列的“青年良品”，擅长人生哲学营销的杨柘借用了钱钟书的一首小诗：“双瞳如小窗，佳景观历历”，产品也开始具有商务风范。
价格上，PRO7也再创新高，搭载联发科P25处理器的标准版售价2880元，而顶配搭载X30处理器的PRO 7
Plus价格甚至高达4080元。这对于曾经2499、2799元就可以买到PRO系列的魅友来说，风格与价格上的改变，让魅友感到“那个熟悉的魅族，看上去又是那么的陌生”了。
所以魅族PRO7发布不到三个月，最终还是不得不选择降价销售，从近千元的降价幅度看来，PRO7的销量或是真的不太好。
必须经历的转型阵痛
转型是非常痛苦的，但是对于魅族来说，又是不得不做出的选择。
自2015年魅族正式推出高端子品牌PRO之后，其主打便是坚定、潮流、尖端科技的气质。然而在与同为互联网品牌的小米激烈竞争中，本应该与小米旗舰对抗的MX系列魅友没有起到作用，却形成了上有PRO系列PK小米旗舰，下有魅蓝与红米争锋，而夹在中间的MX系列高不成低不就。
为了扭转这一状况，魅族黄章不得不对组织架构进行重新调整，将之前负责市场的李楠分拆到魅蓝事业部，而魅族事业部则由自己亲自挂帅，一方面要让PRO系列重新建立高端差异化;另一方面打磨自己的梦想机，为了曾经的青年开始走出校园，成为商务人群提前布局。
可以说PRO7是黄章重新掌管魅族品牌后迈出的第一步，虽然这一步看上去并不成功，但好在魅蓝系列还能撑起魅族逾7成销量，在这场轰轰烈烈的调整期中，魅族度过2017这个“生死年”问题并不大。
2018年，魅族怎么玩
随着今年不再推出新品已成事实，魅族2017年的功与过已成定局，2018年，魅族要面对什么样的问题呢?
借魅族高级副总裁李楠的话说：“今年我们先解决死活问题，明年我们再解决胜败问题。”
而对于魅族的“胜败”，最直接的两个指标便是销量与利润。
首先是销量，它不仅与企业的利润向关联，更影响着魅族在行业内的声量以及消费市场中的口碑。而想打赢销量的胜仗，魅族必须要拿出一款“爆品”：要么靠极高的性价比吸引消费者;要么就直击用户痛点，走高端创新的路线。
对于魅族来说，前者性价比路线更像是魅蓝品牌的调性，而主张尖端潮流的魅族品牌则更倾向于后者。我们先来看看魅族手里还有哪些牌?
图为PRO7发布会上，魅族解决压在头上的“三座大山”
在魅族PRO
7发布会上，魅族科技总裁白永祥曾重点强调了魅族终于解决了压在头上的“三座大山”：即与高通的专利纠纷终于达成和解、三星芯片终于获得了全网通加持、联发科也迎来了旗舰芯片。
然而在今年魅族品牌唯一的新品PRO7上，我们只看到了联发科的“旗舰”芯片，高通、三星两家纷纷缺席，魅族手中剩下的两张牌“何时打、怎么打”至关重要。参考高通一款中端芯片(骁龙625)都能让魅蓝Note6好评如潮，倘若魅族明年发布的春季新品能够搭载骁龙845或三星Exynos
8910这类“旗舰”处理器，且上市时间足够早，或许能为魅族带来不错的销量。
图为魅族科技创始人 黄章
再来看利润，这不仅考验企业的经营状况，对于魅族来说，更关乎于其能否保证连续3年盈利成功挺进IPO。
早在2016年魅族年会上，魅族科技创始人黄章便提出了“稳增长，创利润，挺进IPO”的口号，利润优先便成为了魅族的战略之一，今年8月魅族科技更是进入珠海高新区上市后备企业名单，随着IPO脚步的加速，利润变得至关重要。
为了实现利润增长，魅族开始寻求市场的扩张，一方面开始寻求出海发展的路线，在俄罗斯、东欧和东南亚等国家和地区开始规模出货;另一方面，魅族开始重拾线下渠道，进军“新零售”市场。
总览2017年，虽然面向市场魅族只发布了PRO7这颗“独苗”，但在企业内部，却发生脱胎换骨的变化。究竟魅族能否成功完成蜕变，赢得2018年的“胜败之战”，相信随着转型调整的完成，明年春天首款新品发布以后，会有一个明确的答案吧。
