(速途网4月17日消息
报道/彭盼盼)4月17日，飞博教育召开2017年合作伙伴大会。在会上，飞博教育首次提出线上线下“联教计划”，这也是飞博教育成立以来第一次举办合作伙伴大会。
飞博教育成立于2012年，是一家外教服务云平台，专注在线外教to
B市场。飞博教育面向合作机构和公立学校提供全套外教服务解决方案，包括网校平台、教师资源和课程体系三个部分。网校平台由学员个人学习中心、网校前端展现、教学与教务管理系统以及教师排课授课系统构成;师资资源则包括外教的招聘、培训、管理以及考核工作;课程体系主要针对K12阶段，包括1对1课程、小班课程和公立课程。
创立之初，飞博教育也尝试过to C业务。2014年，开始转向to
B业务，建立菲律宾业务中心。目前，飞博教育在北美、菲律宾、泰国、澳大利亚建立了四大外教基地。入驻合作的大中小培训机构超过1000家，覆盖了全国近200座城市。全职外教约1000名，含兼职外教的总数超过3000名。
飞博教育董事长兼CEO陈波
在会上，飞博教育董事长兼CEO陈波首次推出了“联教计划”。“联教计划”分为线上和线下两部分：在线上，采用1对1形式授课，外教负责练习输出，中教抓质量管理;在线下，则由中教进行具体知识讲解，采用班课形式授课。简单来说，“联教计划”包括三个结合，中教和外教结合、线上和线下结合、一对一和班组课结合。
他认为，外教类别和授课形式会影响课程效果，因此线上线下的英语教学应该相辅相成，外教和中教应该联合互补，从而最大限度提高课程效果，开发学生的语言能力。
飞博教育推出联教计划
陈波指出，历经3年，飞博教育已和全国机构打磨了更适合线上特点、与线下配合度更好的各类课程;为机构提供了科学化、专业化的课程后台管理系统，系统内现有14334个课件;同时，飞博教育还提供专属课程定制的方法和服务，系统支持各培训机构的自主课程，使得英语培训教材更加本土化和个性化。
2017年是K12学科教育培训发展的风口年，也是英语培训市场高速发展的一年。但很多线下培训机构的校长却不知道如何管理外教。专职外教成本高、兼职外教不稳定、课程效果无法监测、难于考核、无法实现课程效果可视化、外教团队管理混乱……
在这样的时代背景下，培训机构对外教资源的需求越来越大，专业外教管理的重要性也更凸显。对于在线外教to B企业来说，无疑是一次机会和挑战。
据速途教育了解，飞博教育在行业内率先采取全职外教模式，全职外教持续性强，有更多的时间做教研，从而更好的保障教学质量。同时，飞博教育对全职外教采取基地化管理，使外教人员可以更好的体验飞博教学理念，并对外教人员进行长期师训。2016年，飞博教育获得“海外地区五星金牌教师”和“新浪五星金牌教师团队”两大荣誉。
在未来，飞博还将在大数据应用、人工智能等方面不断探索，并致力于帮助中国2亿中小学生在线完成个性化英语学习，带领学生用英语探索世界。
