2017年新年伊始，阿里披露的最新数据显示：阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团2016年合计纳税238亿元,平均每个工作日纳税近1亿元;带动平台纳税至少2000亿元;创造就业机会超过3000万。
仅从家电这个传统行业近年来的蝶变，就能管窥中国发展新实体经济带来的汹涌浪潮。
2016年12月28日，美的宣布全年在天猫单渠道销售额突破100亿，成为家电行业史上重要里程碑。自2008年美的与阿里达成战略合作以来，依托于阿里大数据，美的提前获知消费者对产品的痛点和期望，辅助生产出消费者真正感兴趣的产品。同时在消费端，通过天猫、淘宝等及时触达产品目标用户。美的通过与天猫的结合，开创了家电行业的全新格局。
2016年10月，创维通过接入天猫全渠道系统，打破家电业旧零售渠道的藩篱，实现天猫与线下专卖店，门店与门店间的商品、库存共享，提高了经营效率，减低门店库存积压风险。双11当天，创维卖出7万台电视，刷新彩电销售纪录，远在辽宁省本溪满族自治州的用户，从天猫下单到送货上门完成安装，只用了不到9个小时。
这也印证了阿里巴巴集团董事局主席马云近日提出的观点：企业没有实体虚拟之分，通过互联网转变流通方式，实体经济找到了新的方向。必须发展这样的新实体经济，才有办法面对明天。
新实体经济实在“制造”
对于品牌商来讲，天猫已不仅仅是卖货渠道，更是品牌建设、渠道管理和产品创新的首要阵地，互联网与大数据正成为这三个商业要素的第一驱动力。
2016年12月28日晚，美的官方微博发布消息称，2016全年在天猫单渠道销售额突破100亿，成为天猫2016年首个破百亿的家电品牌。
在这背后互联网与大数据正成为美的“产销增效”的一大利器。在制造端，依托于阿里大数据，美的提前获知消费者对产品的痛点和期望，辅助生产出消费者真正感兴趣的产品。同时在消费端，通过天猫、淘宝等及时触达产品目标用户。
作为第一批吃螃蟹的企业，2014年起美的就携手阿里，在小家电事业部率先实施，C2B反向定制产品。2016年，美的先后发布了智能电饭煲、洗碗机、豆浆机等53款天猫定制产品，在双11期间贡献了25%成交。仅美的洗碗机，在今年双11线上销售额就超过4000万元，同比增长超过1200%。
今年9月，基于阿里YunOS系统打造的美的智能冰箱“OS集智”，除了具有普通冰箱的常规功能外，还集成美的全温区图像视别技术，具备食材智能识别、智能称重功能，同时通过冰箱也可以一键下单，线上直达天猫超市，重新定义了冰箱。
此外，国产扫地机器人品牌科沃斯也是新制造的受益者。早期科沃斯在线下发展并不顺利，移师天猫电器城后，借助大数据的力量针对中国市场研发了多款扫地机器人，在激烈的竞争中超越众多国际品牌，占据国内市场的主导地位。在2016年双11，依托于阿里大数据定制的科沃斯地宝朵朵S，单品销量13.5万台，刷新了单品销量的新纪录。
新实体经济新在“流通”
线下实体店和线上电商之间的矛盾和冲突，正被线上线下融合的新零售模式所淡化。在高度市场化的家电行业，这种融合则显得更加明显和深入。
2016年10月27日，创维成为第一家接入天猫全渠道系统的电器类商家，打破了旧零售渠道的藩篱。创维集团在黑龙江、吉林、辽宁三省的200余家直营店率先与创维天猫旗舰店进行商品、会员、服务打通，实现线上线下同款、同价、同服务。
通过这种线上线下打通的新零售模式，不仅让消费者有更多的选购范围，更优质的服务和体验，同时也让创维线上与线下、门店与门店间的商品、库存共享，提高了经营效率，减低门店经营中的库存积压风险。
创维与天猫电器城实践的新零售模式在也初见成效。2016年双11，辽宁省本溪满族自治州的杜先生，11日凌晨1点25分在天猫购买了一款创维电视，早上10:00便由当地专卖店货送货上门并完成安装。创维双11战报显示，当天创维&酷开天猫旗舰店总销售额破1.87亿，总销量超7万台，刷新家电零售纪录。
不再区分线上线下，同样出现在线下第一数码卖场百脑汇。2016年10月14日，百脑汇宣布与天猫开启“Online +
offline”全渠道布局，百脑汇入驻天猫，天猫体验馆同期落地百脑汇上海旗舰店，实现门店体验、天猫下单、快递到家的全渠道无缝体验。
用阿里巴巴集团CEO张勇的话来说：经济没有实体和虚拟之分，但一定有新旧之别。新实体经济正在迅速崛起和产生巨大社会效益。可以说，中国人已经生活在新实体经济之中。
