近日，国美智能手机总裁沙翔表示，国美将在明年第一季度发布自有品牌手机，产品将从自主芯片、自主系统、自主设计、自主渠道四方面打造国美安全智能手机。另外手机将配备指纹、虹膜双识别，在软件上将采用Android与自有TEE双系统，使用低压4.5安倍的快充技术。国美已跟紫光集团达成了战略合作，成为国美自主芯片的提供商，而国美手机将由三联商社旗下的浙江德景电子科技有限公司生产，三联商社实际控制人为国美控股。当电商介入产品，国美手机会成功吗?
随着移动互联的崛起，智能手机也在近年来成为企业竞相追逐的热门领域。似乎只要是个企业，你不做手机，出门都不太好意思和别人讲。前有罗永浩跨界做锤子手机，后有周鸿祎一波三折的造机之路，连董明珠也要制造格力手机等等。手机能够如此受到热捧也不是没道理的。相关数据显示，2016年国内智能手机市场持有量将达到15亿，由此可见手机市场体量是巨大的。而国美选择为何会选择在这个时候要做手机呢?
国美控股集团CEO杜鹃认为，未来智能手机将成为消费者日常生活的核心触点，抢占手机屏幕是国美打造生态圈的关键所在。众所周知，国美是做家电零售起家的，随着消费升级和智能化浪潮到来，家电也迎来了全面转型。智能扫地机器人、智能灯泡、智能枕头、智能手环、智能空调等智能家电设备逐渐普及开来。而连接智能家电的中央枢纽就是智能手机，
通过智能手机构筑智能家电生态圈战略，智能手机就成为了关键点。国美要么自己做手机，要么就是和其它手机厂商合作。和手机厂商合作的坏处在于不稳定，不具有主动性，从未来长期发展来看自己造手机显而更适合国美。一来是在软层面占有更大的主动性，不用看人脸色;二来手机本身也是国美自身业务拓展的一个方向，可以为企业寻找新的利润增长点。
另外，根据国美未来发展计划，国美将形成以门店为基础的线下入口端和以“国美plus超级平台”为主流的线上入口端，构建以社交+商务+利益分享为主导开放平台。国美要打造自己的“社交电商”新零售。互联网时代下，实体零售转型新零售需要建立人与人之间、人与产品之间的广泛链接，形成社群关系，实现更深层次的消费价值和产业价值的重构。
通过微信的数以亿计用户，我们可以看到社交的巨大潜在价值，而阿里巴巴对于社交这块儿也是屡屡发力，无论是来往、钉钉、还是改来改去的支付宝等等。用户是企业长久发展的重要一环，社交在构建用户社群关系网这块儿具有举足轻重的地位，而承载社交工具的载体就是智能手机。那国美手机能够承担起国美手机未来“社交电商”的重任吗?它会成功吗?
其实现在说到底能不能成功稍微显得为时过早，毕竟手机2017年第一季度才发布，究竟发展如何也只能等到市场反馈才能够知晓。不过我们我可以看到，目前智能手机市场早已是一片血海，2016年智能手机增速仅为3%，相比2015年同期的10.5%，同比增速下降的非常明显。如今国产智能手机群雄崛起，用户早已从之前的简单只看性能逐渐变得更加理智，更加注重手机的整体体验和交互，手机厂商想要讨好用户也变得愈发艰难。国美手机未来要想获得成功，首先从外形设计到硬件配置，一定要达到手机主流水平，不然用户很难为其买单;其次在营销宣传上要做足功夫，毕竟早已过了“酒香不怕巷子深”的年代;而渠道方面国美的线下实体店和线上国美商城可以很好的保证;最后在手机的交互方面，一定要人性话，毕竟用户买到的是一个手机，而不是一个塞满国美“全家桶”的电子工具。
国美手机能否获得成功，暂且不用去讨论。重要的是国美想要打造社交商务生态圈，实现零售产业价值重构，在未来新零售格局中占有一席之地，国美手机必将是整个发展战略规划中非常重要的一步。(作者微信：1119321244)
