中国的电商行业已经完成从PC端完成了向移动端的转移。而近两年，由移动电商衍生出的社交电商概念开始兴起，网红、自媒体等流量主开始和社交电商平台结合，进行C2C式的商品销售，受到了年轻人的追捧。
在不久前的双12购物节，云集微店举行了A轮融资发布会，2.28亿的融资额创下年内社交电商A轮融资的最高记录。会后，云集微店董事长兼CEO肖尚略接受了速途网采访，讲述了云集微店的目标以及他对社交电商行业的看法。
云集微店董事长兼CEO肖尚略
传统电商创新缺乏 新零售成为必然趋势
关于电商行业的发展变革，肖尚略有他自己的看法。肖尚略告诉笔者，传统的电商被称为搜索电商，在形成流量垄断的前提下，正在逐渐缺乏创新，没有更好的考虑到消费品的升级和用户价值。当用户在天猫、京东搜索自己想要的商品时，实际上是收到了平台竞价模式的人工干预和过渡营销，背离了用户价值。
而这样导致的结果，就是具有匠心的创新品牌很难去触达用户，用户也很难基于口碑来选择最优质的商品，用户与平台之间逐渐缺乏信任。而新零售的兴起，正是弥补了传统电商的信任缺失。肖尚略表示，在新零售领域，信任将发挥一种非常重要的连接器价值，不论是卖家对买家，还是平台对用户，都在信任的基础上，筛选出最好的商品，才能通过口碑传播。云集微店正是在新零售的风口上，努力打造中国社交电商行业第一支”正规军“。
共享价值的云集微店 在移动电商如何成功突围
仅从社交电商角度而言，近两年我们看到了不少的代购、微店、网红代理等等，商品的质量、服务水平也参差不齐，而云集微店作为第一支正规军，都有哪些优势呢?肖尚略和笔者讲述了云集微店特性和战略目标。
肖尚略表示，云集微店的口号是“全球精品超市“，所以云集微店的使命，就是从全球筛选出最优质的商品，商品的品牌不一定大，但必须是经过严格筛选的匠心品牌，相比于大牌商品，它们更加质廉价优。云集的选品能力、对产品的评估体系，是云集微店的核心优势之一。目前，云集微店上的中小品牌占比超过50%。
云集微店作为社交电商平台，对于卖家的意义在哪呢?肖尚略举了一个例子，比如你过去工作10个小时，干10件事，那么你现在只需要工作5个小事，但只干一件事。技术、客服、仓储等一切关于卖家的后端问题，云集微店都可以为卖家解决。肖尚略认为，共享经济的协作是专业化的分工协作，每个人要做自己最擅长的，把本分做好。
关于此次融资的用途，肖尚略表示，将主要用于供应链的建设，品牌的营销，以及互联网品牌的培养。同时，他也谈到了云集未来三年的短期目标，服务到千万用户，帮助其中10%获得兼职的工作，在全球范围内精选出一万个SKU，把精挑细选的商品通过店主和用户带到千家万户。
什么是新商业?肖尚略说：”商业是我力所能及“。
