达人知识分享、社群媒体、网生短视频、网红孵化，是当前内容创业最热门几个领域，有一家突然崛起的新媒体公司，覆盖了这四个领域，成为2016年蹿升最快内容黑马，它就是今日排行榜。
该公司创立之初的方向是孵化各个领域的意见领袖，包括范众娱乐领域，用精雕细刻功夫，来做新媒体视频脱口秀节目。每个人的魅力是属于自身的，但将个人魅力包装出来，是有标准化路径可循的。内容团队重心放在打磨操作手册上，给早期签约自媒体人，每人配备有一个8人左右的全职团队，以及14人顾问团队，他们来自财经、娱乐等领域专业人士，每周都要开两次“拉片会”，将当周传播最火的新媒体产品拿出来，集体关在小黑屋里学习。每一期视频脚本，至少要经过三遍打磨，在什么位置设一个悬念，什么位置设一个笑点，什么位置设一个泪点，结尾处如何升华，都是精心处理过的。
虽然创立一个半月就收获了三篇十万加，但创始团队却感到很焦虑，因为陷入了一个基本问题：要替用户解决什么基本需求?“有差不多一个月的时间，我们非常纠结”
CEO鲁靖说，“签了很多人，但是每个人都是按照自己最擅长的领域，还有三分钟微相声之类，这真的是用户需要的么?还是我们关起门来臆想的。”
6月份，团队核心成员去美国参加美国网红大会，学习MCN(Multi-channel
Networks)模式，发现美国网红很多特点与中国并不一样，例如并不偏重颜值，能够展示某一方面技能的网红反而更受欢迎，而且真正获得平台孵化资源的网红，都是产业链中有钱的。联合创始人张磅与何伊凡去看了一场教你如何正确使用情趣用品的演讲，两个大胸妹现场交流按摩棒的用法，看得两个老男人很冲动，最后发现她们所展示的情趣用品，都是对接电商直接销售的。
从6月底开始，今日排行榜的方向聚焦到“行业达人的十万个怎么办?”，所谓行业达人，需要对某一个垂直领域特别了解，初期集中在离钱最近的：美妆、母婴、汽车、时尚(健身、服装、奢侈品、宠物)、医疗、教育、文化(影视体育图书)、财经、情感(两性、同性、星座、亲情)、游戏等十大领域。
今日排行榜认为，未来的传播趋势，是“用人才能黏住人”，而不是“用机构黏住人”，将人作为最主要的入口。同时，如果将信息粗暴的分为“好玩”和“有用”两类，他们更侧重于“有用”，而“有用”可分解为三个方面：是什么、为什么和怎么办。如果说果壳更侧重解决在“是什么”“为什么”，今日排行榜主要聚焦在“怎么办”。例如，教育专家高考前教你如何填报志愿，专治不孕不育的医生教你“封山育林”期间应该怎样吃等，请最专业的人告诉你最专业的解决方案。
这其中有一个难题，怎样找到这些行业达人，并与他们签约。今日排行榜并没有采用线上选秀的方式，因为秀场很难挑出达人。
与许多新媒体平台不同，今日排行榜非常注重线下的运营，是真正的社群媒体。它有强大的，高黏性的社群背景。从线上启动做线下社区，用户流失很多，从线下反攻线上，会有足够的势能。今日排行榜的支柱力量之一是几位创始人之前建立的双志精英会，该组织模仿耶鲁大学322骷髅会社交模型，由五类精英人群组成，会员总数已超过八千人，年底会突破一万。这其中藏龙卧虎，而且可以约过冷启动，将从发现达人，到第一期视频上线，时间周期压缩到十天左右。
这些达人既然之前没有自己做自媒体，原因之一要么是没有精力，要么就是不具备将内容媒体化的能力。如果今日排行榜要将这些人从ID变成IP,所采用的方式，更像经纪公司流程化包装“素人”。
今日排行榜的雄心是，要建立华文世界最大的行业达人孵化平台，它必须要回答三个问题：
(1).我能给自媒体人提供什么他想做做不了的事。
(2).提供给自媒体人什么其他平台提供不了的资源。
(3).如何让这些“素人”更愿意主动投入。
今日排行榜正在构筑的核心竞争力包括：1，用户增长计划;2，提供高水准的音视频制作3，商业化能力。
4，提供社群支持。5，解决内容可持续性，避免自媒体人”精尽人亡”。他们还有一个“我比四化多三化”包装手册：专业内容媒体化;亮点爆点流程化;图文包装模板化;选题创意私董化;榜单舆情分析化;意愿激励定期化;内容驱动数据化。
目前他们包装的自媒体人，包括以北京五洲妇儿医院生殖科主任周红为符号的《宝宝梦工场》，知名导演沙碧红为符号的《一沙一世界》，济公扮演者，知名表演艺术家游本昌为符号的《济公说法》，星座达人hacekerbaby为符号的《Hacekerbaby说星座》、汽修高手单方晓为符号的《老单说车》等共三十余位，到8月底，总用户数已超过1800万，其中今日排行榜主账用户950万。自媒体人单期视频播放量，平均在50万以上。
该公司一直以其专业视频制作能力自豪，中国多家网红孵化公司，其实质多位广告联盟，或者是培训机构，多数连一个正式摄影棚都没有。而今日排行榜则是一家轻资产、重运营的网红公司，目前正准备在望京一带，建50个专业摄影棚，以保证自媒体人拍摄使用。所有签约自媒体人，都可以免费使用。
平台方与自媒体人之间的契约关系，是双方合作的基础，之前因为地基不牢，曾发生过数次撕逼事件。今日排行榜给签约自媒体人的条件则比较优厚，前期全部投入，包括视频拍摄剪辑导演策划，以及后期推广的费用，都由今日排行榜方面承担，IP的所有权，则双方共有。有商业化收入之后，扣除成本之后的利润，平台方只占四成。
为了跑通流程，今日排行榜有两个自己孵化的项目，即今今乐道读书会与盒饭财经。今今乐道主讲人为创始人杨铄今，之前曾为著名主持人，一位成功的连续创业者，定位非常清晰，主打创业心理学，每天讲一本书，专治创业中的各种想不开。今年7月中旬上线，仅微信用户达到23万。另一个项目盒饭财经，主符号为联合创始人何伊凡，之前曾任中国企业家杂志执行总编，知名财经媒体人，近年来最具影响力的商业观察者之一。盒饭财经专注记录当代商业史，以评论与视频访谈为主，今年4月份上线，微信用户已超过30万。
前文中我们提到，今日排行榜有强大的线下社群体系，会为每个成熟的IP，建立一个线下社群。如围绕盒饭财经，打造了达人TED演讲盒饭秀，目前已举办六期，共120位行业意见领袖参加，如90后创业代表张天一，世界花样游泳冠军钟輗，三一集团高级副总裁何真临，国内多所三甲医院的院长、主任医师等，都登上过这个舞台，每期用900秒，解答一个“怎么办”。话题五花八门，从如何保护自己的肝胆、减肥、健身、护齿、谈恋爱，到怎样嫁给亿万富翁，如何识破老公的谎言，全程无尿点。
这种方式看起来要比“分答”模式傻很多，要在线下筛选和邀请真正具有知识干货的行业达人，但实际上，通过盒饭秀，能够快速筛选适合签约的自媒体人，而且每期不算线下200位观众，直播平台加上录播内容，每位嘉宾演讲能有平均80万观看量，是一个效果明显的事件营销平台，而且能集中生产40条视频，同时又带有公益性质，是一个精英传递价值的平台。
今日排行榜从2015年底举办了中国第一届社群媒体大会，迄今已办到第十五届。他们线上线下如何打通已颇具体系，是一个完整的闭环。
它并不打算做一家赔钱赚流量的公司，而是有非常清晰的盈利目标与路径，这些其正在重点布局的策略，就不为外人所知了。
本着对所有签约自媒体人负责的态度，《今日排行榜》先拿自己的团队开刀，亲力亲为的探索看似虚无缥缈的用户需求。于是，两大创始人联合上阵，《盒饭财经》和《今今乐道》分别于4月和7月分别上线。其中《盒饭财经》主打“上市公司企业家价值K线图”，上线约5个月，累计用户数突破110万，《今今乐道》主打“创业心理学”，立志陪跑所有创业梦想，每天推荐一本非虚构类书籍，上线两个月累计用户数已经突破40万。
《今今乐道》还率先进行了线下俱乐部+线上卖货的运营方式尝试，在线上端主打针对创业者的书籍销售，在线下端主打针对企业创始人的“创业者计划”，但是两端业务才刚刚上线，现在就下结论说前景如何，还为时尚早。
回顾其近一年的历程，《今日排行榜》更像是一个“知识型内容媒体化”领域的守望者，深耕细作，不随波，不逐流。在这个“内容付费”甚嚣尘上的时代，我们希望有更多的守望者出现，而作为先出发的探索者，我们乐见其成。
