8月29日，红星美凯龙(01528.HK)与商业地产基金管理机构高和资本在上海对外宣布，将共同发起设立国内首支家居商业地产并购基金，双方将作为该基金的联合GP(普通合伙人)，资金规模为50亿元(将根据投资节奏随时扩募)，将以红星美凯龙在一、二线城市的委托管理商场为主要资产标的。
红星美凯龙董事长车建新表示，这次并购基金的发起设立，将进一步打通家居产业和金融资本的融合，红星美凯龙愿与投资机构、委管店业主方、品牌商户共同开发中国家居业的商业未来。
红星美凯龙副总裁、董事会秘书郭丙合在会上表示，红星美凯龙与高和资本将作为基金的联合GP，共同进行投资决策，同时还将各自出资首期基金的10-15%，其余部分进行外部募资。在分工上，红星美凯龙主要负责寻找优质的资产标的，并进行运营管理;高和资本负责基金的结构搭建、资产管理和退出机制设计等，从而充分发挥各自的优势。基金的设立标志着红星美凯龙从连锁商业资产管理1.0时代迈进2.0时代，“连锁商业资产管理1.0时代的主要特征是以品牌输出、管理输出为特征，表现为商业运营管理和物业管理，而2.0时代则增加了金融管理这一新内涵，金融管理能够提升连锁商业资产的变现能力、流动速度、价值提升，并进行市场化定价。”
在双方看来，红星美凯龙是家居流通领域龙头，在该领域深耕三十年，对家居商业地产非常了解，精通家居商业地产的经营管理，这也使得其具有大量的项目来源;而高和资本则是中国首支也是国内规模最大的商业地产私募股权基金，此前专注于投资一线城市和1.5线城市的核心区域的商业不动产，在北京、上海核心区域投资总额超过240亿元。
高和执行合伙人周以升表示，红星高和家居商业地产并购基金将能够为投资者带来的价值包括经营能力提升，带来的物业升值;资产证券化融资工具，降低融资成本等等。
此次与高和资本共同发起设立并购基金，将会优化红星美凯龙自身的商业模式，使其获得委托管理商场委托管理费的收入，并获得委托管理商场资本升值的利益。在委托管理商场的原业主角度，红星美凯龙在帮助他们解决经营难题之后，通过并购基金解决融资难和退出难的问题。
业内人士指出，优良的商业管理、物业管理带来的经营绩效，会通过金融管理更加准确地体现，因此金融管理和商业管理、物业管理是一体化的，而不是分割的。
住建部政策研究中心主任秦虹此前公开表示，商业地产的经营特别需要资产证券化的支持。她认为商业地产内在发展要求长期资金的支持，很多开发企业面临的最大的困境，就是要靠散售解决资金回笼问题，但散售也带来未来经营的困难;而资产证券化保持了物业经营权的完整性，有利于提高经营水平和最大化地提升商业价值。此外，资产证券化实现了众多投资者的参与和选择，形成了有效的激励机制，也分散了商业地产的风险，促进了行业的稳定发展。
