沃尔玛分销中心
北京时间8月8日消息，沃尔玛电商业务一直生存在亚马逊的阴影之下。要理解这种形势很简单，数字就可以说明一切：2015年沃尔玛在线销售额只有137亿美元，亚马逊却达到了1070亿美元。
有媒体报道称沃尔玛准备收购Jet.com，如果真的收购成功，对于亚马逊来说无疑是一个噩梦。
为什么?原因如下：
1、沃尔玛拥有庞大的客户基础
没错，在在线销售领域，沃尔玛远远落后于亚马逊，但是从整体角度看就不一样了。
2015年沃尔玛营收4820亿美元，相当于亚马逊的5倍。
从沃尔玛公布的营收可以看出，它在在线销售领域的潜力极为庞大，沃尔玛客户目前主要还是从实体店购买商品。
2、沃尔玛拥有巨大的店铺网络，它们可以变成分销中心，递送在线商品。
在美国，沃尔玛店铺数量超过4500个，有102个分销中心。再看亚马逊，它在美国只有180个订单履行中心。
电子商务公司NewStore和Demandware创始人斯蒂芬·斯奇尔巴彻(Stephan
Schilbach)认为：“对于沃尔玛来说，将庞大的实体店网络与新兴电子商务企业整合对于双方都是有利的，可以更好地参与竞争。”尽管如此，沃尔玛能否在在线销售领域超越亚马逊，斯奇尔巴彻表示怀疑，他说：“我不认为沃尔玛能打败亚马逊，它会怎样尝试，我拭目以待。”
零售顾问公司Conlumino的CEO尼尔·桑德斯(Neil
Saunders)更乐观一些，他表示：“如果沃尔玛找到办法将店铺整合到自己的系统中，以后与亚马逊竞争时就会有一个巨大的优势：分销产品的成本更低，速度更快。”
3、沃尔玛缺少电商物流服务，Jet.com可以弥补这一缺陷。
Jet.com正在快速增长，它从亚马逊手中夺走了一些用户，因为Jet.com的产品价格更低。根据Euromonitor的数据显示，Jet.com成立只有一年，但是营收已经超过10亿美元，购物者超过400万。
市场咨询公司Slice
Intelligence提供的数据显示，2016年7月Jet.com的销售额比2015年8月增长了168%，沃尔玛在线销售额只增长了30%。
Jet.com的送货速度很快，而且还免费。
直到最近，沃尔玛才开始向会员提供“2日到货服务”ShippingPass，与亚马逊Prime服务差不多。Euromonitor表示，Jet.com可以向美国一半的家庭提供“1日到货服务”，而且还免费。
Euromonitor分析师米歇尔·马丽森(Michelle
Malison)认为：“Jet的物流、送货经验可以给沃尔玛带来很大的帮助。通过对分销中心进行战略性定位，简化物流服务，Jet的‘1日到货服务’覆盖范围不断扩大，推出时覆盖率只有25%，现在已经达到了50%，‘2日到货服务’覆盖美国99%的家庭。在一些人口密度很高的地区，比如纽约市，消费者购买的产品当天就可以送到。”
沃尔玛ShippingPass服务每年收费49美元，亚马逊Prime要99美元。在没有ShippingPass服务之前，沃尔玛客户可以选择“Rush”服务，一天送到，只是每次快递费至少要14美元，另外沃尔玛还提供了“加急(expedited)”“标准(standard)”“超值(value)”三种选择，送货时间需要2天至7天，费用5至8美元。如果用户自己去店铺提货，沃尔玛不收取费用。
