6月21日-23日，中国互联网大会在京举办，作为大会分论坛，移动视频高峰论坛围绕今年最火的直播展开，吸引了众多互联网人士的参与，大会邀请学者专家、企业代表、投资人士参会，共同探讨如何共建绿色健康的网络直播环境，为用户呈现一个更加绿色、更加快乐的公共娱乐空间。本次论坛可说是直播界首次大规模的行业大会，也首次采用视频直播的方式面向全网进行直播。
综合各位演讲嘉宾的分享，论坛主要是技术、内容、流量、资本几大块。
就技术而言，纵观目前市面上的各大直播APP，端内呈现的功能、模块几乎是大同小异，呈现给用户的就是内容。平台主要通过优质内容吸引更多的用户进来，如何持续不断地产生内容就是个现实问题。
内容：生产成本高、可持续性不稳定
一下科技联合创始人雷涛讲，“从内容角度来讲，直播有非常大的内容的想象空间，但其生产成本非常高，在中国能够真正去做出优秀的直播节目的团队屈指可数。真正适合做直播内容的就是用户本身就是内容。一个明星，不管直播什么内容，为什么会有那么多人愿意看?因为看到这个明星，这就是我想获取的内容，所以对明星来讲，他做直播很容易，但是如果我们想基于直播去生产内容会很难。”
现在都在讲PGC、UGC，UGC生产内容、PGC产生话题。从刘涛的映客直播、雷军直播发布小米无人机、首富王健林直播私人飞机、明星艺人演唱会粉丝见面会等这些以名人明星为主的PGC内容具有超强的吸粉能力，但同时也不具有可持续性，所以不少平台开始策划打造自制节目，像欧洲杯期间花椒、一直播等都有自己的系列直播节目和活动，龙珠的音乐现场、饭局的诱惑、王思聪推出的Hello女神，以及Blive也在筹划打造的自有IP《正妹联盟》等。作为一个以用户产生内容为驱动的行业，PGC相较于UGC毕竟是少数，如何激发用户持续不断的生产优质内容，也是各大平台需要花心思的地方。
流量：没有用户一切都白搭
从流量角度来看，直播的交互性强，要求平台里面要有大量的用户存在，去跟主播进行交互，现在很多平台达不到这样的要求。视频直播天然具有社交属性，现在的直播平台在定位上也都在往社交上靠。新浪微博与一下科技合作推出直播功能，陌陌将直播放到主屏位置，腾讯先后推出腾讯直播和企鹅直播，支付宝也正在内测直播功能预计将于近期上线。这些拥有庞大用户基数的互联网巨头纷纷开始搭建自家的直播平台，在流量优势上不言而喻，那其他直播平台除了靠明星艺人吸粉外，还会有哪些用户来源?
资本：直播烧钱，补给要充足。
从2013-2014的手游行业，到2015年、今年的直播行业，互联网的投融资比例都是非常频繁的，这个市场有多热，互联网巨头都开始在直播方向布局，BAT纷纷推出各自的直播相关产品，资本也在关注这个行业的发展空间寻找可投资产品。此前有业界的一篇报道曾统计过，现在90%的直播平台还处于A轮及A轮之前，处于天使融资的在30%左右。在90亿网络直播市场规模、2个亿的用户数量的行业数据统计面前，一方面是资本在迫切地寻找产品，另一方面是200+直播平台，绝大多数没有融到资，资本两方陷入尴尬之境。
乾元资本董事长周波在论坛上如是说：“作为投资机构来讲，当看到这个行业大的空间时，同时又看到这里有200多的平台在相互竞争时，我们感到非常担忧也非常着急，我们想尽一切所能去找到那些真正与众不同的项目。”在本届的互联网大会上，郎永淳的“切入稀缺资源”和张泉灵所说的“没有办法投资”，其实也是就目前直播行业的问题而言。你的业务模式是什么，秀场还是赛事直播，收益来源是打赏机制还是以广告为主?在200+的直播平台中，你有哪些不同之处、独特之处。
都知道做直播是烧钱的，映客背后有郑刚，熊猫背后是王思聪，最后细分领域里最终一两家，而你能不能成为那一两家。
作为本次论坛的独家承办方，巴士在线今年也在做自己的直播产品——Blive直播，本次大会的独家移动视频直播就是Blive做的，这也可以说是Blive在行业内的第一次高强度曝光。作为巴士在线从传统业务转到互联网业务的第一炮，Blive靠什么和有互联网基因的产品竞争。Blive运营副总裁彭颖霞女士也在论坛上做了相关阐述：
内容上，目前看到的公交巴士上CCTV移动传媒节目内容都是自己制作的，节目内容因为是与央视的合作，有些内容比较正统。但像华语巴士音乐榜这样娱乐性内容，我们有这样的基础，也有团队实力。流量上，中国巴士用户1亿+，这也是相较于其他平台，我们更容易利用的资源。资本上，巴士科技去年与中小板上市公司新嘉联重组成为其全资子公司，作为其旗下的自有直播平台，在资金上是有后盾支持的。Blive也将于近期正式更名LIVE，开始市场化推广。
在内容、流量、资本都具备了，或者说比其他平台都更有优势的情况下，一个直播APP能否更快速地发展起来?让我们继续关注LIVE。
