乐视复牌你该买吗?
乐视近日复牌的消息又搅起了股市风云，6月3日，乐视网股价从跌停开盘到迅速拉升上涨3.15%，再到全天收盘下跌4.17%，一切都是如此变化莫测。
中信、广发、招商出手、张艺谋、孙红雷等众位明星持股站台，在这种大环境下察子哥不敢妄言该买还是该抛，但是可以选择机会抄底，然后长期持有。为什么呢?
从格局上看乐视的主要业务围绕着影视市场向周边辐射，在“看”这个市场里乐视已经比较成熟了，但我们细看乐视的发展历程不难发现，老贾的野心绝对不只是当下乐视帝国所拥有的格局，从一个乐视App到“平台+内容+终端+应用”的生态模式，乐视就像一匹野马横冲直撞，扩展其领地，随着其涉足领域的扩张，乐视的股价涨是一定的，只是时间问题。
超前的商业模式
说到乐视的扩张，其最重要的载体就是手机。在手机方面，乐视搞了一个很牛x的商业模式，和联通合作，预充99元话费送乐1s，并且赠送三个月乐视会员。
移动互联时代，用户和消费者成为了概念分明的两个群体，消费者指的是通过消费行为给企业创造经济价值的人，而用户指的是可以为企业持续创造价值的人，所创造的价值包含但不限于经济价值。企业要做的是，抢占用户而不是消费者。一个消费者购买乐视手机可以为企业带来几百块一次性利润，但用户在朋友圈里面分享几次乐视的信息就可能为企业带来一部乐视手机的利益。免费终端+3个月的会员完全可以让一个人从消费者转变为用户。
超前但也可能是崩溃的稻草
曾经察子哥用乐1PRO和自己的华为7i在安兔兔上跑了个分，7i完败(7i售价高于乐1PRO)。夸了乐视这么久，察子哥为什么还会质疑乐视手机呢?因为察子哥在使用中发现乐视手机有两大弊端。
第一、发烫。在营业厅拿到乐1s的第一天，察子哥买了一个保护壳，并不是为了保护手机不被摔坏，而是为了防止察子哥的手被烫伤(此处有夸张)。手机发烫是一个比较普遍的问题，小米、华为的前几代产品也出现过，但是现在的手机市场已经偏于成熟，此时乐视出现发烫问题，无疑是给自己减分。
第二、耗电太快。在后续的使用中察子哥经历了这样的场景：
外出参会的时候：
电话会议的时候
察子嫂查岗的时候
遇到劫匪的时候(此为杜撰)
乐视的战略方向是对的，通过终端拓展用户，但这样的用户体验很可能造成一个结果，花钱买差评!应用体验差可以升级弥补，其他终端用户使用频率低，体验差也不会造成太严重的影响。手机是人们除了RMB唯一一个每天都会使用的物品，购买后至少要使用几个月，而且手机不可能像应用一样升级。
所以购买乐视手机的用户至少要受到几个月的困扰，这么长的时间已经足够让消费者粉转黑了。老贾的战略和思维毋庸置疑，但是手机这一环要么不做，做了就输不得。
察子哥建议：
乐视手机是其终端乃至整个产业链最重要的组成之一，手机的体验如果上不去势必会流失大量客户。对此察子哥建议：
1、修补短板
木桶能装多少水是短板决定的，乐视手机外观华丽、整体的运行十分流畅，这一点察子哥是肯定的，但是发烫和耗电快是乐视的短板，而且是很多手机厂商已经克服的短板。
2、功能创新
每一个新的功能创新都会引领一阵风潮，乐视手机想成为领跑者不光要有超前的商业模式，还要有超前的嗅觉。比如智能机比功能机耗电快，那么是不是可以开发出全球首款太阳能商务手机呢?屏幕大不便携，是不是可以开发出一款可折叠手机呢?
乐视手机目前有一些短板，但是智能产品前几代都不免会产生这类问题。相信在乐视更新换代克服短板乃至做出创新的时候，就是乐视股价大涨之日。
