最近很多媒体不高兴，这里面有传统媒体、网络媒体、自媒体，与之相对应的是南京楼市的火热，原来买个房找个关系还能帮朋友要点优惠，现在找关系，可能连买房排号的资格都拿不到。
至少在南京，媒体已经褪下了昔日的荣光：坐在开发商沙发上，找营销总监直接要第二天版面的好日子早已经没有了，而互联网的到来，让大家又乱了阵脚。
昨天刷爆朋友圈的是某报房产部员工集体离职，事件的导火索是三个月扣发工资，很难想象一群引导者别人买四万一平米的媒体人，连养家糊口的基础都没有了。平台扣发的理由自然是业绩不佳等等。
在这波行情下，房产媒体正在越来越被边缘化，是时候该冷静下来看看外面的世界正在发生了什么变化。
形式主义和大跃进让行业作茧自缚
比如说：房产电商，在互联网行业对于电商都在大规模亏本运营多年的情况下，网络媒体自己掀起了大跃进，做房产电商，那么最终的结果也很清楚，除了大肆的灰色部分，另外就是高昂的成本，压缩了利润率，卖广告的利润和份额被挤压。电商的画皮其实人人皆知，却无人点破。
在互联网行业尚未弄清楚VR等技术时，房产行业已经开始了“商用”，这类新鲜的手法，对于开发商营销而言，的确是不错的噱头，目前处于一个信息不对称阶段，长期来看，如果VR真实现了，媒体们是不是又给自己挖了一个坑呢?
在新媒体时代，无人机、直播开始慢慢风行，其实，在应用这些手法的时候，我们极少去考虑的是受众的体验，一切为了炫酷和卖点。
媒体们不会去考虑，自己的流量怎么来，如何提高网站的驻留时间，如何维护网友关系，急功近利的就是不断的搞活动、买人头。
媒体对于互联网的应用，不应该是简单的停留在应用工具阶段，何况基于城市，连利用都谈不上，因为没有自己的技术开发，所有的产品，都是模板化的。
公众号的阅读量必然还是饮鸩止渴
今天，我发的朋友圈，被南京业内刷屏幕转发。近期大家都在抱怨，有公众号自媒体经常性的出现十万+流量。
如何看待十万+?我想再次重申一下：
1.除非你是全国性的大号，每天有全国人民关注的内容，诸如明星、茶余饭后等等话题，很容易十万+。
我们不看点击数字，看看标题，其实就一目了然，如果我是北京的自媒体，我也会不服气。北京地王哪里输给南京了?深圳、合肥也表示不服，最近我们涨的也不慢，也够疯的呀!
再对比下点赞数，似乎大家想要的答案，这张由房地产自媒体联盟乐居新闻网提供的图已经说了不少。
2.全国楼市跟本地楼市要区分开
南京楼市很火，但是仅仅是本地而已。作为区域属性很明显的行业，对于互联网人和开发商而言，要的是精准流量。
通俗点讲：开发商售楼，从投放广告——买房人看到广告——产生购买意向——打电话——到现场——多次看盘——开盘前交意向金——买房。这个过程，是有一定比例衰减的，这个是正常现象。
作为阅读量，我们都应该很清楚，阅读量高的文章，转发量都很大，基本朋友圈常见的10万+都不例外，而公众号，又是一个相当闭塞的打开目录，各位不信可以自己尝试打开以下阅读号，然后在你订阅的号里面找到想看的文章。
所以，从阅读号群发——用户打开——大量种子用户转发——传播——阅读量破十万，这个过程是非常难的。
并且，买房是一个阶段性的事情，买完房，用户会进入一段时间休眠期，到交付维权然后装修才会再次激活。
这也就意味着，阅读订阅的粉丝，很多都是死粉，这是一个长期变化的过程。
那么真相其实很容易被揭开谜底：南京资深媒体人贾璞说：淘宝900块就能搞定10万加，并且还可以买点赞!
3.关注社群，要用好社群
尤其是在楼市不好的情况下才能体现，实际上，就是所谓的到场问题。根据经验显示，一般看房团，网站召集的到场率一般在40%为较好，等拐点之日，各位可以验证。
所谓社群模式，也是近期要警惕的，社群很好，但是要注意虚火。这里的核心问题，在于对于社群的维系，不能建立在某一个网红的个人名气之上，而是建立有效的社群维护机制，在这一点上，有过社区管理经验的媒体人，应该非常清楚和理解。当然，还有社群网友的数据定期更新。
公众号还可以怎么玩?
最近万科南京的胖版小红人(还记得大宝当年操盘那个丑的让你永远记住的小红人吗?)、成都的麓湖生态城寻麓之旅等等，都给出了答案。
公众号，是一个有灵魂的平台，互联网给予大家最好的就是玩法的多变，他的载体不定于某一个页面或者是一个通知召集。
公众号同样提供了很多的技术接口，可以多变的进行技术产品的开发和接入，都有助于提升运营的专业度和效率。
所以，公众号不仅仅是一个简单的文章发布系统，几篇文章，不能代表公众号的运营水平。
那么，未来在哪里?
有人会问，作者把大家都说了一通，那么到底要说什么?
最近南京地产第九届金笔奖即将开幕，记得最初的几届获奖精英，至今都活跃在房地产圈内，但我们同样要看到这个过程的艰辛：
有谁不曾加班写稿子?为了跑盘有网站编辑尿血?深夜开盘也去采访和报道?
最近有人在提倡，媒体要降低房产的占比，这话要辩证的来看。
1.喊这句话的人，并没有完全尝到房地产行业的红利，而业绩在不断萎缩。今年南京等地的情况比较特殊，能维持就是上升。
2.媒体并未退去荣光，反而是愈久弥坚，只不过很多媒体或者从业者放弃了尊严。
3.互联网带来的工具，要能善加利用和创新。
很多人看到别家媒体比自己强，都非常眼红，但是你们并没有看到他们背后付出的努力，同样是电商，你可能想着去洗钱，而别人是真正踏实的服务网友，有专业人员贴身服务。当你想拉广告喝酒的时候，另外的同行正在辛苦的与客户一起策划整合营销。
对于网站内容本身，我并不介意有大量业内内容的出现，但是更加建议增强真正用心的服务网友的内容，而不是哗众取宠和带有欺骗性的跪舔软文，这个对行业是没有任何好处的。
今年互联网还会有很大的变化，不管是电商、渠道分销、公众号、VR等等，媒体行业、房地产行业的本质并没有变化，传播的载体发生了变化，但是用户的需求没有变化。遇到瓶颈的首先想到的是突破和创新，而不是把压力完全撒到员工身上，找各种理由克扣血汗作为自己的替罪羊。90后的员工们的各种奇葩事件，我认为都很正常，最后行业必然犹如十年前一般，也会沉淀一批人下来。
最后，我想说：在这个行业，深度和专业度，永远都没有错。
人品好的人运气不会太差!
