5月19日的医药圈最火的就属“药给力”了，看到“药给力暂停1小时送药上门业务”，一种小伤感和敬佩油然而生!我一样落了俗套，感染了集体情绪，“活着”的时候，往往不容易被记住，“死去”却容易被称为英雄。当然这是一种大众的集体情绪，并非指药给力真的不存在了！
大家要注意了，药给力从开始就没有说过停运，准确的说法是“药给力1小时送药上门业务暂停”。首先是1小时，其次是暂停。如果不是急病，谁真的在乎时不时1小时?做不到1小时，我可以两小时，甚至还可以是不到1小时；暂停，是暂停，暂停，这个不知道这个暂时是多久，咬文嚼字的话就是，只要没有永远停运都可以叫“暂停”。这些关键的字眼却被媒体忽略，放大为“停运”，有意或无意暂时不得而知。
对于此事，笔者从看到文章的那一刻就瞬间闪念，是炒作。转念又想，如果真是炒作，连总也够狠了点吧。那又如何呢？医药圈如有这样的营销大拿岂不是好事，总比融资传播找几个网络媒体发布一下的效果要好百倍，千倍。
那到底是不是炒作呢？
假如传播都是事实，我宁愿相信这是药给力的自我炒作。
为了一探究竟，我仔细拜读了药给力市场总监连佳星发布在微信公众号的文章《“1小时送药上门”业务暂停 | 药给力我依然爱你！》，满满的感动，对创业者尤其是移动医疗创业者的敬佩！炒作的疑惑当时只剩下了20%。
随着看到的关联信息越来越多，例如药给力CEO任斌朋友圈回复连佳星的截图、亿欧网记者报道药给力内部信、友商叮当快药发布“叮当大健康生态圈战略升级发布会”海报…..怀疑度骤升，媒体人和公关人的职业敏感让我决定研究分析一下……
假设就是药给力的苦肉计
让我们来回顾梳理下传播节奏：
1.药给力市场总监连佳星发表感言（5月19日上午9点13分）
首读文章，在感动和敬佩之外，隐约感到了一些伏笔，好的自然不用说了，996工作制，员工团结一致；伏笔感觉有四处，其一是1小时和暂停，连总从来没有表示过停运；其二是传达出创始团队的不和；其三是那家“坏坏”的传统药企业；其四是还对融资抱有希望。
2.药给力CEO任斌转发连佳星文章并澄清一些说法（具体时间不详，因为没有微信，只有qq，没有回复）
5月19日11：50左右，36kr发布文章《网传药给力因融资失败业务已停，O2O死亡潮蔓延到送药领域》，随后修改为《网传药给力因融资失败业务暂停，任斌澄清只是调整为内涵式发展》。这是目前位置，唯一一张有截图的媒体报道。
这篇文章基本上为第一个伏笔做了说明，原文是这样的“药给力并非完全暂停，而是缩小区域，调整为内涵式发展”。笔者留意到了一个相似点，就是CEO和市场总监一样喜欢带一个PS ，CEO的PS为“文章出自各种人翻三倍工资挖角却依然坚守的好兄弟，市场营销大拿，佳星”。PS的内容有没有感觉像一个伏笔，他是玩市场营销的，万一520出现了转机，佳星实在是工作职责所在，当然也有另一种解释，CEO在变相推荐人才。再看下佳星的PS“给团队小伙伴换工作做个广告，设计、产品、技术、市场如果大家有招聘需求，欢迎大家邮件1185407704@qq.com”，是在为团队伙伴着想谋出路。
3.药 给 力 发 内 部 信 换 帅（5月19日18时40分）
5月19日18点40，亿欧网小伙伴发布了《药给力发内部信，CEO换帅期待见证
奇迹》，分享朋友圈时，我收到了提醒，可能也有其他人收到了提醒。在看完问航后我就跟对方沟通了一下，也是表达了是不是炒作的意思，而对方的回复基本是求详情，然后一切皆有可能的表达。截图如下:
实际上我并没有断定，只是希望通过与更多人的沟通验证自己的一些假设。如果是炒作，于我来说更多的是欣喜，毕竟也算见证了医药圈的营销达人。
4.解 读 合 伙 人 和 CEO 不 和（5月19日21时36分）
在看之前的文章的时候，我的关注点一直在那个临时变卦的“传统医药企业”，而不是合伙人不和的事情。为什么没有媒体关心这个传统企业是谁？为什么友商叮当快药一改往日的积极借势风格，只是发了一个海报。看到海报我瞬间闪过两个疑问：木有地点；主题是竟然是“你最期待什么”，不过怀疑闪念即失。叮当可能只是急于借势吧，两件事关联到一起，于是也有了我分享该活动图片的配文：app购药，一起一落，他们都值得尊重！移动医疗创业着实不易。（小小的开心一把，被赞被采用）
当晚上回到家在朋友圈看到叮当快药的招聘海报时（那些深夜发烧时的千里走单骑成为再也无法拨通的空号；聚散终有定时，我们并肩继续…..恭候药给力的小伙伴前来面试，如同欢迎世界上的另一个自己），我联想的小宇宙又开始运转了，依然保持着怀疑的心情，和叮当快药的朋友做了沟通，并把自己的大胆假设告诉了对方，“佳星口中的传统医药企业是不是仁和药业，然后叮当和药给力一起玩一个强强联合”。自然是没有得到答案。不过却被对方推荐看创业家推送的一篇文章《药给力停运疑云：比电影更残酷的真相》。认真拜读之后，发现小编对行业还是了解的蛮深刻的，信息量可谓很大。由于文中小编去亲自去采访药给力相关人员，就打听了一些事情，疑惑为什么没有一张图片诸如此类的问题，小编的回答让我有点小失落。
如果按照炒作的套路，这篇文章可以说是5月19日的一篇总结吗？通过这篇文章对第二个伏笔做了进一步解读，再次证实合伙人和CEO确实因为股份相近，以及理念不同存在经营商的分歧。不过还是对于一直没有相关图片爆出，疑惑不减。
相比记者们更关注和与不和，以及各路看客更关心医药O2O的模式不同，从开始到现在，我都在关心连佳星文章中提到的“传统药企”，这家药企业究竟是谁？
如果真的是炒作，那么接下来就是这家企业该和大家见面了。大概的逻辑脑补一下：某传统药企看到药给力在生死关头依然心存希望，之前的判断也许有失偏颇，经过投资方的综合评估和考虑，决定履约，牵手药给力。继续想象，如果这家传统企业真的是仁和药业，结合”叮当大健康生态圈战略升级发布会“的主题以及海报悬念“你最期待什么”，医药o2o强强联合的战略发布会未必就是梦。
从时间点来看，5月18日14点，药给力1小时送药业务暂停；5月19日各种报道，忽然有一种苦肉计的感觉。为了让丈夫回心转意，药给力上演了商业版的小媳妇“一哭二闹三上吊“或“撒娇女人最好命”。当然，能否回心转意，还要看520爱的表白日。
（以上纯属个人基于有限素材的大开脑洞，更准确的说是对创业者的一种希冀。如有雷同，纯属巧合；如与事实完全相反，希望此文也能对企业的传播提供参考，有朝一日套路一把）
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