日前从爱尚鲜花获悉，该公司已于4月27日正式挂牌新三板。公司正在加速战略转型，以订阅鲜花B2B2C业务为主营方向，加大移动端自营平台的业务占比，同时加大鲜花供应链投入。为了满足B2B2C业务急剧增长的需要，当前公司正在云南筹建5000平米鲜花工厂，从荷兰引进全自动流水线，第一期规划日产鲜花10万盒，此举在国内尚属于首次。
据悉，鲜花市场分为礼品消费和日常消费两大部分，爱尚鲜花原有同城鲜花速递O2O业务属于礼品消费市场，70%的购买行为是男士买花送给女性。而现在的订阅鲜花B2B2C业务，则属于日常消费市场，85%的购买行为是都市白领女性办公与居家自用，她们已经在网上形成了庞大的爱花社群，交流插花艺术。目前，美国鲜花市场的礼品消费和日常消费比例是2:1，欧洲鲜花市场礼品消费和日常消费比例为1:1，而中国鲜花市场日常消费才刚刚兴起，业内人士认为至少有上千亿的成长空间。
爱尚鲜花主张“像订阅杂志一样订阅鲜花”，主要产品形式是鲜花包月，每周一花，一月送四次。为了保证鲜花的品质和新鲜度，爱尚鲜花目前已经整合上游的主流大型种植基地，包下全年的鲜花产量，主推“匠心玫瑰”，派技术专家组深入到生产基地，在每朵玫瑰8个月生长周期内，全程掌控光照、温度、湿度、糖分、酸碱度、病虫害防止等108个参数，最终的产品达到了A级标准，才会采摘下来，按照欧洲标准进行采后处理，将保鲜技术从源头做起，这是传统鲜花供应链所不能做到的。经过采后处理的合格花材，被送到爱尚鲜花工厂，加工成成品花盒，再通过冷链系统配送到消费者手中。
爱尚鲜花负责人介绍，今年以来，公司订阅鲜花业务随着移动互联网和爱花社群的兴起而出现井喷，通过爱尚移动端自营平台，每月订单都出现翻倍增长，目前上海的鲜花工厂已经不堪负荷，工人加班现象普遍。因此，急需在昆明鲜花产地筹建新工厂。新工厂将引进荷兰自动化流水线，按照欧洲同类工厂标准建造，不再依赖花艺师和工人的手工操作，生产效率可以提升50倍以上。同时，经过测算，在产地建厂，将成品直接通过冷链体系发给各大城市的分拨中心，可以将流通环节的成本降低10%左右，损耗降低到1%以下。
目前爱尚鲜花已经打通B2B2C产业链，B2B环节通过公司旗下的众花B2B平台与上游基地无缝对接，在昆明集货中心进行质检和分拣，一部分发给各大中城市的分仓，供给给爱尚鲜花旗下加盟合作花店;一部分发给爱尚鲜花工厂，加工成花盒，直接配送给顾客。此举让爱尚鲜花可以从源头掌控产品品质，每一朵鲜花都可以溯源。并且，2B和2C两个业务并存也可以调节波峰和波谷，避免高峰期的缺货和低谷期的过剩，大大降低了供应链风险和损耗。据业内人士介绍，目前除了爱尚鲜花，尚未有其他鲜花企业同时打通B2B2C模式。
据悉，爱尚鲜花在2013年获得中路资本天使轮融资，2014年获得达晨资本和浙商创投的A轮融资，2015年获得鼎锋资本等领投的近亿元融资。新三板挂牌后续融资将主要投向覆盖全国大中城市的鲜花供应链体系。
