（速途网综述 报道 翟子瑶）李国庆拎着一个黑色的包上台演讲，他说：“这个包里装着18本书，我今天拿着这些书分别找作家签名，昨晚做功课，这些书看到凌晨两点半。”站在台上的李国庆幽默诚恳的说。
近日，在当当网第十届网络书香节上，李国庆在对外贸易大学发表了演讲，一个老出版人出身的他，站在台上完全没有霸道总裁的气势，让大家觉得他萌萌的。
“当当16年，我们初衷就是阅读，大家注意到16年前什么样，我是一个出版人，老前辈在人民日报写一个文章买书难，卖书难，那个时候我做出版人，我最早是作家，说给我们书拿回去卖，我又当了总编，我当时组织大家编写这一套书营销，历程非常艰辛，但是一点不觉得苦，火车座都没有，上海营销的时候拿着名片和工作证和书，钱也花完了，那个时候没有动车，做的快车，23小时，没钱买盒饭，饥肠辘辘，当时一本书定价才一块钱，我灵机一动，我跟推着餐车的工作人员说，我是这个书的主编，送你一套书给我一个盒饭，那个人非常大方，说给我两个盒饭，就这么推销。我就励志我改卖书，电视的边角料时间登广告，开书店，都不成功，都失败了。怎么办?去美国发现一个亚马逊网站，觉得这个不错，可以容纳无穷大，一搜就出来了，第二个用互联网代替门店，前三年大家认为互联网是泡沫，第五年说你们赶紧转型，卖百货，干别的，我们说就喜欢干这个。”
李国庆用这样的开场表达了他的图书理想。
在线下实体书店总是爆出关闭的现在，当当网却有推出线下书店的策略，速途网专访了当当副总裁陈立均，在采访中，当当网副总裁陈立均表达了李国庆的图书情怀：
“我们做线下书店，一个是出于创始人的理想，国庆是做出版的人。我们看到了这样的情况，线下书店不是多了，而是少了，这种少了的概念是什么，我们说是以价值文化坐标书店。当当开线下书店，开始的想法很简单，首先开在商城，过去想开在县级城市，叫县级店。原来的想法是跟当地政府合作，做文化坐标，我们希望线上线下同价，印正版的书，但是用盗版的价格，把盗版书逼走，这是开始的想法。
现在特别热的是O2O，线上线下互动。当当的童书非常强，很多书都是全国独家。童书的阅读环境非常重要，需要妈妈去分享，全国有很多绘本馆。我们开这些线下店，必然要留一个阅读区域给童书，叫亲子阅读。还有一块场地是做专家互动的，我们跟作者互动。现在一场一场的活动，大家也很兴奋，我们将来想在很多的商城去搞专家讲座，让更多的人喜欢。坦白讲，就像数字书一样，我们对线下开店唯一的要求就是不要亏得太多，打平就行。我们谈判，当当不付任何租金，你可以跟我抽流水、分成。很多需要当当去控股做，我派管理团队。等着我们成熟以后，当当可以把管理团队撤出来交给他们去经营。
如果把它说成策略，我更愿意把它形容为创始人的梦想和理想，国庆是老出版人，我们不仅仅是网络，当然将来也会做一些创新。毕竟物理店的面积是有限的，可以现场下载APP直接阅读，通过这个途径会迅速让你把书拿到，也是一种做法。”
对于当当在图书方面下一步的策略，陈立均表示，会把重心放在童书。
“我对童书很有信心，增长速度会加快，一个是市场本身会有利于它，二胎也在放开，另一个现在的妈妈越来越重视教育，越来越早的让他接触。像绘本，我可以这么讲，如果绘本不是因为当当的介入，绘本可能会晚五到十年。过去绘本在中国图书特别惨，你发出去五千就退回来五千，因为很多第一面翻阅完了，没有人指导，人家觉得这个书很简单，就放下了。我们介入以后讲究顾客体验，所以很多人去买。就绘本而言，我认为我们占了全国市场的50%以上。”
