[摘要]“人才短板，如何吸引并留住优秀人才”是所有嘉宾一致强调全球化亟待解决的问题。
3月23日，博鳌亚洲论坛2016年年会今日在海南博鳌开幕。中央汇金副董事长李剑阁，长江商学院院长项兵，沃尔玛亚洲总裁Scott
Price，联合利华董事长泰斯库等嘉宾参加了题为《无国界企业：如何成为优秀的全球化公司》这场论坛。
当腾讯科技向这几位全球化企业领袖提问“真正让他们印象深刻的全球化中国企业有哪些?”时，现场四位外宾都不约而同谈起了全球化起步较早的华为和联想。
沃尔玛亚洲总裁Scott
Price回应说，华为给他的印象比较深。另外熟知的中国品牌是联想，联想收购美国IBM之后，一系列整合得不错，他认为，与收购过程相比，收购方来自哪个国家并不显得那么重要。
联合利华董事长泰斯库表示，不少中国企业打赢了中国市场，以为就能在全球市场立足，如果收购一家公司后，完全不去经营好它，那么这是非常危险的做法。
长江商学院院长项兵补充道，华为是全世界唯一一家在开拓国际市场时，仍派中国高管管理的公司。
有趣的是，几位外宾都没有提及BAT，小米，复星，万达，大疆等通过投资并购或其他途径实现全球化的品牌。
“人才短板，如何吸引并留住优秀人才”是所有嘉宾一致强调全球化亟待解决的问题。中央汇金副董事长李剑阁称，李嘉诚投资的广东以色列理工学院正在尝试培养国际化人才。
项兵表示，中国企业即便吸引到了全球管理团队，如果公司系统驾驭不了，还是会有挑战。他称印度人在全球公司中一把手挺多，但具备全球管理经验，有全球视野的中国人却不如印度人多，这一现象在硅谷尤为明显。
现阶段，全球化似乎已经成为了很多中国企业寻求新一轮增长的必然选择。正如百度国际事业部总经理胡勇此前接受腾讯科技专访时所言，中国企业在全球捕捉机遇，打探需求，满足需求，寻找最好的资源，最优质的人才很重要，同时也要用全球化的思维，资金，市场来反哺自身，从而提高自身在全球的竞争力。
