为啥成功的是马云?看他1999年给员工“洗脑”的演讲就知道了

  曾经互联网圈有个笑话,说有一家1999年排名在340,000位上下的互联网公司,居然宣布要跻身全球十大互联网公司。

  2014年,笑话变成神话。这家企业不仅成为十大之一,上市首日市值就超过美国社交网络巨头Facebook。

  这就是马云和他的阿里。那个如今家喻户晓的创业导师和他一手打造的电子商务帝国。

  时隔17年,回过头看阿里巴巴创立之初马云在家里给十八罗汉的这次演讲,终于明白芸芸众生,为啥成功的偏偏是这个个子瘦小、骨骼清奇、张口“大话连篇”的前英语老师了。

为啥成功的是马云?看他1999年给员工“洗脑”的演讲就知道了

  我们的竞争对手不在国内,而在美国硅谷。

  阿里巴巴刚刚成立,办公地点还在马云在杭州的家里,员工只有18个(包括马云和妻子在内)。在这场动员会上,马云却目标明确,非常清楚自己要做什么。在这次动员会上,他清晰地指出未来竞争的对手,在美国,那个互联网起源圣地。

  “从(中国)黄页的时候我就提过,黄页所要瞄准的对象不是国内站而是国际站,我们所有的竞争对手不在于中国,而在美国的硅谷。

  企业的定位决定它未来的走向和发展格局,在互联网大趋势中,阿里巴巴不仅想做国内的互联网巨头,还希望能走向世界,与世界顶级互联网公司竞争。“心有多大,舞台就有多大”。事实证明,马云的野心带着阿里巴巴一步步走向世界这个绚丽多彩的大舞台。

  学习硅谷那股拼劲,拼脑力、拼软件、拼加班,我们也能以一当十。

  面对这群跟着他从杭州打拼到北京,又放弃雅虎、新浪上万月薪工作,跟着他从北京回到杭州进行创业的兄弟们,他说:

  “如果我们早上八点上班,下午五点下班,这不是搞高科技,也绝对不是阿里巴巴的精神。如果我们以这种精神上下班,赶紧去其他地方。

  “美国人强在硬件,但是玩信息玩软件,中国人的脑袋不比任何人差。我们在座所有人的脑袋绝不比任何人差。这就是我们敢于跟美国人斗的原因。我们是个好Team,我们知道自己想做什么时,我相信我们是可以以一当十的。

  创业之初,开疆辟土,最怕的就是军心涣散。马云很聪明,期许兄弟们的虽然只有“每月500元的工资”和“一条艰辛的创业路”;但是对于合伙兄弟的能力,他足够信任。

  创业者只有把员工的思想工作做通了,才能避免未战先败或者出现逃兵。后来的事实证明,十八罗汉成了马云背后最坚强的后盾。当马云从外面请来的职业经理人全都离开后,一直默默坚持付出、像老板一样用心干、拼命干的,还是这十八位最初的创业伙伴。

  互联网的梦想不会破,只有经历惨痛的代价,才会引导我们未来的成功。

  创业维艰,所有的初创团队都会经历挣扎、痛苦,甚至是磨难。面对当时的行业形势,马云对自己的兄弟们实话实说,不遮掩、不忽悠。形势虽然严峻,但总能否极泰来。

  “谁都知道互联网是个泡沫,但是股票有涨有跌,所以不要担心。我们后面3、5年所付出代价将是非常惨痛的,只有这样惨痛的代价,才会引导我们未来的成功。

  有人说,马云的口才太好,说服了所有人。但是作为阿里巴巴最重要的创始人,小互更佩服他身上那敢于冲第一的勇气、学习硅谷的拼劲,和让十八罗汉多年来拼命跟随的能力。

来源:精选自速途新媒体集群下微信大号:互联网那点事儿(IT-internet)

从科技大佬两会提案,看2016年互联网圈五大当红“辣子鸡” 

(0)
上一篇 2016年3月4日 10:06
下一篇 2016年3月4日 10:14