岁末年初，阿里召开组织部年会，参会的是近300位阿里高层。这300人聚在一起足以让整个电商圈颤抖，每一位电商人都在关注他们的一言一行，借以观察电商行业的风云变幻。大会上，也确实释放出了一些重磅信号：
2016年，阿里将会重点建立一个生态化的平台、合作伙伴的平台，服务更多的全球客户。
“优胜劣汰，适者生存”——达尔文的自然法则适用于每一个生态圈，电商圈也一样。未来，平台会进一步取消保护机制，天猫店铺、企业店铺和淘宝店铺，商家将以更平等的状态共存在这个生态圈。在竞争日趋激烈的环境下，中小卖家更需要思考一个问题：如何才能更好的生存下去？
阿里CEO张勇说，2016年电商业务有十六字方针：聚焦体验、繁荣生态、赋能商家、升级消费。
其中“赋能商家”最值得玩味。这意味着，在阿里生态圈中，商家可以发挥更大的主观能动性。2016年，平台将开放更多商家权限，实现店铺的“千人千面”。内容为王的时代，商家也需要主动出击、挖掘客户需求、有效增强客户粘性，这一切都对商家的电商策略、运营技巧推出了新的要求。
从管理层到执行层系统化、周期性的培训，天猫成长营诞生
对于电商决策者，身为掌舵人需要保持高度的清醒，有着前瞻的智慧。不仅需要从自身角度去看待店铺的发展，还要站在全行业的高度、站在未来去规划店铺。但决策者非圣人，很多时候自己也迷茫。有不少勤奋好学的电商决策人会选择参加各种总裁班为自己充电，去加入各种圈子获得指点。但现实的情形是，这类培训大多只是针对决策层的阶段性集训，老板在学具体的运营招数，常常因为太专业听不懂，即使听懂了又无法有效传递给运营人员，导致执行不到位，店铺并没有什么实质变化。
是否可以开发一个专门针对整个电商团队的培训产品，让决策层学会决策，让执行层学会执行？其实天下网商旗下的网商大学团队已经做了这样的事。近日天下网商启动的“天猫成长营”，专门面向天猫中小商家的电商团队，搭建了决策层和执行团队的多维度成长体系。通过180天系统化的学习，决策者在这里明趋势、搭人脉，执行团队同步提升技能、补强短板。
首先，决策者能学到什么？
洞察新网商时代大势，提升对规则趋势的应变能力。开营大课，可以帮助决策者了解平台趋势、商家玩法与消费者需求，从而对店铺方向做到心中有数。
听小二解读规则，帮助店铺把控方向与规避风险。
先系统学习，再沙盘演练，定制店铺改进方案。不懂业务的老板不是好老板，在天猫成长营5天的集训中，通过对产品规划、品牌视觉、营销规划的系统学习，让老板们了解最新玩法。自身产品的差异化卖点挖掘、二次创新，店铺视觉的品牌调性，利用有效工具提高获取流量能力，改变低价促销模式……在这些课程之后，会用一天的时间来沙盘演练，对所学内容学以致用，制定店铺改进方案。
每两周一次主题班会，跟进沙盘演练的结果。学员们也可以在这里抱团成长,相互交流，相互勉励。
执行层：运营、推广、美工、客服在线培训，夯实专业技能、提升整体执行力
运营/推广/美工/客服四大岗位通过网商大学天猫成长营180天平台在线学习，强化职业技能，增强团队方案执行能力。在结业时针对课程在线考评，帮助老板准确了解团队成员的能力水平和成长速度。
线下技能特训。结合店铺成长情况，可以任选两次直通车、钻展、SEO优化、CEM客户管理、无线运营等课程特训。
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网商大学“天猫成长营”，是献给每一个不安于现状、不甘于平庸的电商菁英团队整体升级、共同成长的系统大课。点击[阅读原文]报名，即刻加入天猫成长营的阵营!
关于网商大学，你该知道的一些事
网商大学是天下网商为电商团队打造的一个高品质实效成长平台。除了培训学习，这里还提供诊断咨询、营销策划、软件工具等各环节服务。在这套完备的服务体系下，电商团队获得系统、正规的学习提升。
拥有天下网商的媒体基因，是网商大学不同于其他服务机构的先天优势。可以说，天下网商是距离阿里最近的媒体，能快速了解天猫新动态，并及时融入到课程中;采访过上千位电商创业者，更了解电商企业的真正痛点;对于出色的学员，将有机会获得天下网商媒体团队的关注。
