[摘要]分析认为,Google Wallet失败的关键,在于缺乏对产业链的主导权。
随着苹果Apple
Pay正式入华,包括携程、去哪儿、美团-大众点评旗下美团、大众点评、猫眼电影、美团外卖等一大批国内应用也宣布今日起开始支持顾客使用Apple Pay。
中国也由此正式成为亚洲首个开通Apple Pay支付业务的国家,也是全球第五个支持Apple
Pay业务的国家,此前只有美国、英国、澳大利亚和加拿大支持Apple Pay。
与Apple Pay此时的风光无限相比,谷歌也曾高调推出Google Wallet 业务,功能与Apple Pay基本相同,不过,Google
Wallet却惨遭失败,在行业影响力非常弱。
资料显示,2011 年5 月,谷歌高调宣布推出Google Wallet,吸引了不少媒体的眼球。
Google Wallet同样使用NFC
技术,通过在智能手机和收费终端内植入的NFC芯片,力图通过智能手机打造从团购折扣、移动支付到购物积分的一站式零售服务。
分析认为,Google Wallet失败的关键,在于缺乏对产业链的主导权。
这条产业链由谷歌、电信运营商、手机制造商、信用卡公司、银行、连锁商户组成,而每一环节都是各自领域的巨头。正是这种复杂的利益链,最终导致了谷歌钱包的推广不利。
平安证券总结了Google Wallet失败的3大具体原因,分别是:
1,运营商利益难以协调:在过去的几年里,Google Wallet 并未在获得更多运营商支持一事上取得突破性进展。
美国四大无线运营商中,仅有Sprint 支持用 Google Wallet 支付,而Verizon、AT&T、T-Mobile
三家则联合另起炉灶,开发了自己的NFC移动支付平台Isis。包括沃尔玛、Target 在内的零售商联盟MCX 也在开发类似的应用。
在谷歌钱包推进初期,谷歌和电信运营商的矛盾就已爆发。美国最大移动运营商Verizon
以该业务存在安全漏洞为由,拒绝与谷歌合作,但这被普遍认为是Verizon 找借口。
因为美国3 大电信运营商Verizon、AT&T 和T-Mobile 当时已经计划联合推出自己的NFC
移动支付服务ISIS。三家移动运营商不希望帮助谷歌钱包抢占市场。
2,作为传统的软件巨头,Google
并不具备硬件终端的定制权。这就造成两方面问题,其一是生态系统的建立需要硬件终端的配合,特别是对于硬件依赖程度较高的移动支付产业。
其二是良好的用户体验,有赖于软件与硬件的完美结合。仅靠一款App,实现谷歌建立其移动支付生态系统的野心非常困难。
3) 信用卡支付习惯难以改变:美国有稳定的和发展良好支付系统,新支付方式难进入市场并取而代之。
消费者有许多高效、安全支付方式可供选择,如信用卡、借记卡和现金,尤其是信用卡,美国是世界上信用卡网络最发达的国家,人们已形成刷卡习惯,谷歌短期很难改变这种习惯。
Apple Pay在美国推广并不顺利
苹果CEO库克将2015年称为“苹果支付之年”,但一年过后,没多少人在用Apple Pay。
调研机构 Kantar调查显示,截止2015年4月,超75%的iPhone 6和6
Plus美国用户没用过这个服务。还有调查显示,只有42%用户用Apple Pay在应用商店买应用,及在应用内付钱。
2015年12月,支付市调公司First Annapolis对580名iPhone 6用户进行调查。调查发现,虽然了解Apple
Pay的用户比例高达84%,但只有20%用户当月至少使用了一次Apple Pay。
市调公司InfoScout的追踪数据更显示,从2014年11月到2015年11月,在美国可以使用Apple
Pay的交易中,苹果支付的所占比例反而出现了下滑。
彭博社认为,Apple Pay 在美国普及缓慢归咎于三个原因:
苹果没做大规模的市场推广来普及手机支付的概念、大多数店铺使用的终端机不支持 Apple Pay,以及只能用 iPhone 6
及以上机型也是限制之一。
Apple Pay进入中国的好处在于,获得了中国银联、19家银行和众多APP的支持。
Apple Pay副总裁詹妮弗•贝利就曾表示,基于银联在中国市场的触及范围,银联和Apple
Pay拥有巨大的优势。中国银联的商户接受网络,远远超过当前任何一家移动平台的商户网络。
不过,Apple
Pay入华也有风险,即苹果、运营商、银行在移动支付领域推广进程低于预期。另一方面,在“外敌”入侵情况下,不排除支付宝和微信支付团结起来先抵御“外敌”入侵。