在这场艰苦卓绝的“创业战争”中，较量的将不仅仅是资金、技术、商业模式，而是一个时代的价值观，信念与信仰。
“坚持是这个时代的奢侈品，还是必需品?”
华灯初上，伴着城市的喧嚣，在拥挤而匆忙的地铁大军中，很多人不自觉被显示屏中的这句话吸引，中国手机的实力派代言人——华为说“想和这个时代谈一谈”。而在车水马龙的东四环，空间家发出的呼吁“向阿甘致敬”，则再次吸引了路人们的眼球。
90后和00后火星宝贝们或许会问：阿甘是谁?为什么要向阿甘致敬?向阿甘致敬什么?阿甘，只是一个美国的低智商青年，但是他善良、执着、脚踏实地、永不放弃。这在聪明而富于创造力的青年小伙伴们看来无疑是一种“傻傻坚持”。
我的人生岂能如此度过?
青年小伙伴或者说青年创业者们会认为：“傻傻坚持”显然不能代言新创业时代。新创业时代需要的是颠覆式创新，快速迭代，在这样的时代，“阿甘”如果只是一味奔跑而不创造，或许根本无法抵达终点就已经被竞争与时代所抛弃。
然而，时代抛弃的，真的是傻傻坚持吗?
聪明地“过把瘾”
创业青年们在“聪明”的较量中群体浮躁，与此同时，机构们也加速并深化了这种浮躁。
2013年起，“互联网+”强势来袭，风险投资公司遍地开花，创业企业如火如荼。据了解，目前，中国有2.6万家风投公司愿意投入雄厚资金支持中国的年轻人创业。在过去一年多的时间里，O2O成为创业领域的最为人熟知的“热”词，创业青年们“趋之若骛”。
资本提供了放大能力和获得市场的机会;另一方面，资本的鞭子，又容易驱赶着创业者们一味“快”跑，以至于失去理智。O2O创业在“热”浪中伴随着诸多的问题的相伴而生，甚至出现了令人担忧的“倒闭潮”：根据一组数字，“O2O”这个在2013年才萌生，在2014年才被大众所熟知的词语，只花了两年时间就已在中国大地上“网罗”了超过十万家公司。其中获得A轮融资的数量大约在800家，获得B轮融资的进一步锐减至200家，获得C轮融资的数字是82家。
然而，一股热情一把火，熊熊而烧，烧掉了理性与坚持，也烧掉了信心与坚守。今冬，资本寒冬伴随着早到的风雪一并而至。
而所谓资本寒冬，受影响的事实上是恰恰是这些需要“烧钱”“砸”市场的公司。O2O公司大多太过关注流量，所以都去经营C2C的模式，因为绝大部分C端用户对价格非常敏感，为了开拓C端用户，必须大规模补贴，而非竞争力的打造。能够在市场中真正生存下来的O2O企业，必须是真正拥有核心竞争力的企业，在核心竞争力的基础上利用互联网这一技术手段，来实现效率的提高和成本的下降。
“过把瘾”就死，几乎成为O2O模式的另一个名字。
经济学家郎咸平最近在一档谈话节目中公开指出：“目前的O2O企业，99%都将会成为泡沫而破灭。”
O2O模式需要“行商”
作为一家新兴的产业地产平台企业，作为一家面向企业服务的“互联网+”企业，空间家也将借力O2O拓展业务。与此同时，2015年11月底，网络房地产中介爱屋吉屋被媒体曝出天价索赔的新闻、丁丁租房被爆2个月至少亏损1个亿，房地产020的烧钱模式屡屡被推上风口浪尖。
然而，定位中国最大的企业空间交易服务平台，搭乘“互联网+”的快车，空间家却有着传统企业艰苦奋斗的基因。空间家的创始人轷震宇，曾负责国内最大的产业地产运营商——华夏幸福的产业发展集团工作，所以空间家沉淀了轷震宇过去10年间的管理经验，也传承了其“地面战”吃苦耐劳的精神。轷震宇先生在其公司内部的讲话中表示：“空间家要做的就是先帮着企业找地儿，就是这么简单的一件事。但这件简单的事会非常非常地艰苦，我们要一步一步走下去。”
他自己，则在办公室里悬挂着一张画了2000个格子的图标，上面密密麻麻的写着他每天的行程及安排：他的时间以小时切分，除了产品会议，主要就是拜访客户、谈判。
他说：“O20模式的线下业务是一种行商，而非坐贾。所以，我们倡导的是走出去找客户，主动服务上门的精神和理念。”
轷震宇认为，020模式的通常做法是发布产品，砸广告、拉流量，融资，再投广告。这是一种营销的陷阱，流量和用户数会掩盖业务高速发展的各种弊端，是做给“投资人看”的一种创业。一旦资本的输血能力受阻，企业就会陷入破产的边缘。尤其是企业级服务，核心是团队的拓客能力和服务能力。因此，轷震宇的节奏更为冷静与理性，他让经纪人赤膊上阵。
事实上，通过打通线上线下，链接企业用户与空间方、以及服务商，利用“低成本、高效率”等互联网优势，空间家已经成为企业服务的大管家。截止12月，空间家单月签单数已经突破300单，已有数百家企业将全国的选址业务委托给空间家。
轷震宇认为，具有行商精神的超级经纪人团队是空间家未来延伸业务的武器，帮助企业选址只是空间家进入企业级服务的一个入口，空间家还为企业提供了租金贷、装修贷、注册、装修等围绕租后市场的一站式服务，覆盖了从选址、开办到装修入驻的全过程。
向阿甘致敬什么
财经作家吴晓波说：“在互联网+的竞争中，能够拯救自身的，不是马云，而是企业自己。”
企业自己是“谁”，在企业生存发展的过程中，是否在一直保持初心，努力做自己?
被称为“模仿-爆红-被模仿-出局-重新开始”模式的王兴，历经校内网、饭否网、美团网，到如今市值200亿美金的新美大，“自己”在变化迅猛的O2O时代翻转了好几圈，但在内部圈中王兴一直这样说“我们要不管天气好坏，每天坚持前进三十公里，要每天进步一点。”这份初心，可能正是很多创业者走到今天的原因。
空间家“向阿甘致敬”致敬的便是其初心与坚持，致敬的是其比聪明更重要的脚踏实地的能力。正如微信中广为传播的一篇文章所言：靠谱，是比聪明更重要的能力。
阿甘精神，就是“靠谱”的代言。阿甘精神，意味着执着与坚持，选择了就不放弃。作为一个智商只有75的美国青年，阿甘几乎做什么都成功：长跑、打乒乓球、捕虾，甚至爱情，最后，他成为一名成功的企业家，而比他聪明的同学、战友却活得并不成功。
这似乎是对聪明的一种嘲弄。
空间家致敬的是阿甘那样埋着头，呼着牙，往前奋力奔跑的精神。就如行军作战不允许有逃兵一样，空间家所言的“向阿甘致敬”，“先做好企业选址服务”，也非空谈。
时代在变，基本的道理不会变。同为借力O2O，同为“互联网+”，有人顺“势”而为，有人则逆“潮流”而行，不同的价值判断造就不同的行为选择，成就的也必将是不同的事业。而“向阿甘致敬”，由空间家发起联动众多企业官媒倡导创业企业应该如何褪去浮躁、坚守初心的话题讨论，将是新时代背景下，企业与个人都必须进行的课题。而事实上，这场联动也确实得到了包括创业家传媒、思想聚焦、清华南都等上至企业联盟下至个人创业者的广泛回应。无疑，空间家在践行阿甘精神的同时也在唤醒这种精神。
在这个“娱乐至上”，都希望用“聪明”的脑袋而非“傻傻坚持”赢得发展的年代，轷震宇和他所带领的空间家多少浸染着70后们理想主义精神的色彩，他的90后员工们或许会问他：“向阿甘致敬什么?”
或许，他会说：是奉献，最重要是专注，坚韧与坚持。创业，就是一场马拉松，请坚守初心，请心无旁骛。
坚持是这个时代的奢侈品，还是必需品?
有人在资本的寒冬中“过把瘾”就死，
有人则会在经年的前行中积聚永蓄经营的力量。
