1月12日，由新华社《经济参考报》主办的“数据中国与互联网发展高峰论坛暨2015年度‘互联网+’优秀案例发布会”在京举行。来自国家信息中心、国家战略研究中心、清华大学等单位的专家学者和30多家互联网领域的优秀企业代表，围绕“融合、创新、共享”主题，就进一步提升“互联网+”对经济转型的促进作用等问题展开了深入研讨。
为总结各行业“互联网+”成功经验，深度解析、广泛推介“互联网+”行业典范，用榜样的力量推动互联网经济可持续发展，本次论坛发布了2015年度“互联网+”优秀案例。入选2015年度“互联网＋”优秀案例的有：苏宁云商、腾讯手机管家、ETCP智慧停车、神州数码等，此外，百度糯米、一嗨租车、e代驾、爱屋吉屋、饿了么等也分获创新案例及黑马案例奖。
ETCP作为“互联网+”优秀案例获奖代表上台发言，ETCP董事长兼CEO谭龙以《智慧停车：+互联网没戏只有互联网+才能笑到最后》为题发表演讲，分享“互联网+停车”建设的心得体会。谭龙在发言中提到，做好智慧停车必须化解三大矛盾，不管是“互联网+”还是“+互联网”，日子都不好过。传统企业资本投入大，互联网企业创业融资难、烧钱快，二者都为钱发愁；是选择顺应趋势做电子支付还是固守原有利益链条，让众多传统企业转做智慧停车的道路变得纠结曲折；既然推进了系统标准化还要不要保留车场的个性化，鱼与熊掌是否可以兼得的探索道阻且长。
ETCP发表主题演讲
面对智慧停车的三道坎，能顺利解决并持续发展的模式才是最合适的。市场是检验模式的唯一标准，“互联网+打车”催生了滴滴、Uber；“互联网+外卖”，成就了饿了么；“互联网+婚恋”，将世纪佳缘送到了美国资本市场。“互联网+”催生行业巨变的同时，为整个社会创造了更大的价值。“+互联网”是传统企业利用互联网思维和工具展开的战略或战术调整和优化，由于传统行业的管理者以及从业者对于互联网工具的认知和理解能力良莠不齐，也就导致传统行业的“+互联网”模式或仅停留在战术上。“互联网+”改变的是整个行业，“+互联网”改变的是企业本身。在这个层面上，传统企业“+互联网”虽然能解“燃眉之急”，但代表未来大势的必然是“互联网+”。
在互联网时代，要么拥抱互联网，要么自投罗网。谭龙还表示，在传统企业的转型转身中，作为国内智慧停车行业的先行企业，ETCP希望能利用自身优势，帮助其完成改造，共同创造出国内智慧停车的良好大环境。从这一层面来说，ETCP更像是一个整合和优化线上、线下资源的O2O模式先行者。与其说ETCP是在圈地布局，实现“互联网+”，不如说是在加速中国停车行业的互联网化，助力传统的停车企业先顺利完成“+互联网”的商业模式，再向“互联网+”进行转型。
