“做好用户需求研究，并基于此项前提，专注于设计研发制造创新型产品，对于以‘设计推动创新’为灵魂的云造科技而言，比成为‘独角兽’公司更为重要。”云造科技CEO邱懿武于1月8日表示。
2016年1月8日，“创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”（以下简称“创业邦100未来领袖峰会”）在北京举行，众多投资大咖和创业型“独角兽”公司参与，云造科技也受邀出席。
“创业邦100未来领袖峰会”的主题为“寻找下一个独角兽”。所谓独角兽，是由美国Cowboy Venture投资人Aileen
Lee在2013年提出。
Aileen
Lee将私募和公开市场的估值超过10亿美元的创业公司做出分类，并将这些公司称为“独角兽”。此后这个词语迅速在硅谷广为流传，并出现在《财富》封面上。
创业邦认为，独角兽公司不仅拥有颠覆市场的创新力量，还拥有塑造未来的无限潜力。
云造科技，这个与“独角兽”名词同年诞生的创新型公司，希望利用云数据的无限可能和时尚科技的持续需求，打造一个更聪明、更受互联一代人群喜欢、更适应城市出现的智行车?系统。
邱懿武认为，重点不在于时刻追求让公司成为独角兽。作为将“设计推动创新”作为灵魂的云造科技，真正关注的是科技如何在生活中解决用户的实际问题，比如体验、性价比、便利性，同时云造科技非常关注用户的出行习惯和审美。
金柚网CEO郭伟认为，“很多独角兽需要依靠雄厚的资金才能迅速成长为一个行业里的先驱，而非自力更生地依赖产品、技术或服务。他们更愿意去傍一些知名、规模大、产业成熟公司的大腿，这样不仅能够获得不菲的服务费用，还可以为自己抬高身价，然后引起风投的青睐。”
从这个角度上看，邱懿武并没有将融资看成公司未来发展的命脉。作为一家完全互联网化的创新型创业公司的CEO，邱懿武更看重云造科技的产品是否符合用户需求，后续服务体系的质量和完善程度，是否能跟上日益扩大的产品产能。
虽然在自行车领域早就是红海一片，而且传统自行车行业日薄西山，基本没有前景可言。但是，自行车市场的机会始终存在，这也是习近平最近提及的“供给侧改革”的逻辑基点。
值得一提的是，市场对于云造科技的电单车云马C1需求量十分庞大，其现有产能已无法满足市场需求。
“我们不但是最懂城市青年群体需求的公司，我们同时也致力于为他们提供永无止境的优质服务。出售一辆电单车，对我们来说，不是结束，而是开始。”邱懿武表示，“我们的目标并非到‘了解用户需求’就终止了，我们想服务城市青年群体，解决这个群体从购买产品到维护产品的系列需求。”
那些真正能用心研究用户需求并满足这些需求，同时还拥有创新思维的公司，是成为“独角兽”的基础。这样的公司，从来不把目光集中在风投身上，而是将精力聚焦于目标用户那里，他们愿意为目标用户投入时间、资本、智慧、毅力和决心，并最终迎接属于他们的胜利。
